1、券业APP之交易工具

　　很多券业APP开发聚焦于“交易工具”，这个策略也没有什么不对，但是大的券商可能会更有优势。因为交易本身目前已经十分成熟，如果还想围绕交易平台来构建核心竞争力，只能从效率和协同上寻找空间，尤其对于那些相对比较小的券商来说，即同样的流程，我处理的速度比别人快；或者同样的新创意，从策划到落地的时间，我的比别人快。

　　2、券业APP之服务平台

　　很多券业APP在基础的交易功能达到一定水准之后，开始聚焦于专业的服务，希望借助服务的叠加来实现差异化。通常的做法就是在App中单独辟一个投顾或者资讯的Tab页，允许客户在线上与专业的服务进行对接。

　　这个路径的方向也是OK的，甚至可能覆盖的受众会更广一些。因为，对于工具层面的深挖，不可避免地会提高受众的门槛，从而减少影响的客群。而服务层面的精耕，却是以扩大覆盖面为逻辑的。同时，当前绝大部分券商App中需要运营的客户也基本以新客为主。

　　3、券业APP之投资社区

　　还有一类券业APP开发专注做投资社区，当然这类APP并不多。投资社区的模式主要有两种：一种是基于兴趣的，一种是基于信息差的。前者要求参与讨论的各方兴趣相投，券商现有以小白客户为主的获客来源显然并不支持这种形态。所以，如果希望成立，只能走信息差的模式。

　　以为，至少在目前的外围环境下，作为大业务链条中的一环，作为客户服务的承载平台，无论走上述哪条路径，只要做的足够好，其实都是可为的。只是不同的发展路径，对于不同资源的依赖程度是不同的，这点上App的牵头方必须要有清晰的认知。