7S现场管理法简称7s 。现场管理中的7S管理分别是：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seike)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度节约(speedsaving)这7个词的缩写。

　　1、整理：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

　　2、整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

　　3、清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

　　4、清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

　　5、素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人

　　6、安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

　　7、节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。