云服务的商业模式是通过繁殖大量创业公司提供丰富的个性化产品，以满足市场上日益膨胀的个性化需求。其繁殖方式是为创业公司提供资金、推广、支付、物流、客服一整套服务，把自己的运营能力像水和电一样让外部随需使用。

    然而云服务带来的一个重大变革是从以设备为中心转向以信息为中心。设备包括应用程序只是来去匆匆的过客(现在还有谁能读出软盘?)，而信息及人们在信息中的投资则是必须要长期保留的资产(一年换两个手机的人多了去了，而手机丢失的最重大损失恐怕是没有做备份的通信录吧)。所以如上所述的无论多么新颖的，目前甚至可以是相当昂贵的前端硬件设备都会过时，有的甚至会很快过时，变为一文不值!云上什么不容易过时?信息!不仅不过时，许多信息必须长期保存，而且越久越有价值。

    云服务的诞生前提是：互联网打破地域分割形成一个统一大市场，为个性化需求提供产品开始有利可图。其客观效果是：把创业成本降到最低，创业者只专注于创意等核心环节，运营和管理将不再重要。小公司开始挑战大公司，颠覆“规模制胜”的工业文明。我们的社会和文化将更加独立和自由。