建设项目招商

王梦龄 1902级西斋，山西大学堂首届学生，山西近代工业的主要奠基人。山西省1904年（光绪三十年）毕业于山西大学堂西斋 ，解放后历任山西省政协副主席、省工业厅总工程师、省电力厅副厅长等职。王录勋 1903级西斋，著名水利学家、教授、博士。民国期间曾任交通部参事，山西督军公署秘书，山西知事考试委员长，山西省政府委员，山西省建设厅厅长，山西省公路局总工程师等职。杨兆泰 山西大学堂西斋毕业，曾任山西省财政厅厅长兼国民政府内政部长， 首任山西医学传习所、山西医学专门学校、山西医学专科学校（今山西医科大学）校长。池庄 山西大学堂西斋毕业，新中国成立后，出任山西省教育厅厅长。孙健初 22级采矿系，地质学家、石油地质学家，建成中国第一个石油工业基地，是中国石油地质的奠基人。王曰伦 23级采矿系，中国科学院院士（学部委员），中国地质学家，区域地质学家、地层学家。杨桂通 50级土木系，力学家，塑性动力学专家。曾任太原工业大学（太原理工大学前身）校长。云布龙 58级机械系，原中共中央委员、中共内蒙古自治区党委副书记、自治区主席。李洪钟61级化工系，中国科学院院士、化学工程专家。曹中厚 61级水利系，中共山西省委委员，太原市委副书记、市长、市政府党组书记。阎爱英 65级机械系，原山西省政协副主席。李荣怀66级化工系，原山西省化学工业厅厅长、党组书记，太原市市长、太原市人大常委会主任。秦晓71级机械系，原中国国际信托投资公司总经理、中信实业银行董事长、亚洲卫星公司董事长、招商局集团董事长、招商银行董事长。段炼 71年土木系，资深桥梁工程师，现任美国加利福尼亚州交通厅钢结构委员会主席。赵沁平 72级电子系，中国工程院院士，现任虚拟现实技术与系统国家重点实验室主任，中国科协副主席、中国系统仿真学会理事长。曾任教育部副部长、国家语言文字工作委员会主任、北京航空航天大学副校长。陈进强 72级土木系，香港恒发世纪控股有限公司董事长。 张根虎 73级采矿系，原山西煤炭运销集团有限公司董事长、总经理，现任山西省文联主席。王君 74级采矿系，内蒙古自治区党委书记，自治区人大常委会主任、党组书记。赵华山 74级化工系，山西华宇集团有限公司党委书记、董事长兼总裁。郭勇义 74级采矿系，原太原科技大学党委副书记、校长。王茂林 74年水利系，原山西财经大学党委书记、山西医科大学党委书记。刘锦 75级电机系，内蒙古电力（集团）有限责任公司党委书记、总经理。郭爱生 75级采矿系，中共山西焦煤集团公司党委委员、山西焦煤集团煤炭销售总公司党委书记。胡苏平 76级电子系，中共山西省委常委、宣传部部长。谢克昌78级化工系，中国工程院院士，煤化工专家，全国人大常委、中国科协副主席，美国国家工程院外籍院士。王安 78级采矿系，中国工程院院士，中国中煤能源集团有限公司总经理。王金华 78级采矿系，中国煤炭科工集团有限公司董事长。王光彪 78级化工系，山西天脊煤化工集团有限公司董事长、总经理。寇日明 78级水利系，中国再保险（集团）股份有限公司党委委员、副总裁。程腊生 78级电子系，山西茂达集团总经理，山西宝洁房地产开发有限公司董事长，太原艺术博物馆馆长，山西省科协常委，山西国际文化交流协会副会长。薛占儒 78级采矿系，西山煤电集团副经理、西山建筑集团董事长。胡小唐78级机械系，天津大学副校长、中国计量测试学会副理事长。潘军峰 78级水利系，山西省水利厅党组书记、厅长。朱先奇 78级机械系，山西省政协副主席。荣彤 78级机械系，中共山西省太原市委副书记。关昌峰 78级化工系，北京化工大学党委副书记兼纪委书记。温元伟 78级机械系，山西省经济和信息化委员会总经济师。 阴和俊 79级物理系，中国科学院院士，中国科学院副院长，科技部副部长。朱明 79级地质系，原山西省人大常委会党组成员、秘书长 ，现任山西省高级人民法院副院长。 宿威俊 79级采矿系，内蒙古煤矿设计研究院有限责任公司董事长兼总经理。路斗恒 79级化工系，山西凯嘉能源集团有限公司董事长、党委书记、总裁，山西义棠煤业有限公司党委书记。程贵堂 79级土木系，中国建筑第二工程局有限公司总经理、党委副书记。王绍进 79级电机系，山西焦煤集团公司副总经理。刘新乐 79级机械系，内蒙古自治区副主席，自治区红十字会会长，第十届全国政协委员。 贺天才 79级采矿系，山西省科学技术厅厅长、党组书记，晋煤集团党委书记、董事长。 李劲民 79级采矿系，山西省政府发展研究中心主任、党组书记。郝建功 79级化工系，陕西渭河煤化工集团有限公司总经理。蒋煜 80级化工系，大同煤矿集团有限责任公司副总经理。杨清民 80级化工系，山西焦煤集团有限责任公司副总经理。郝培亮 80级土木系，阳泉市政府副市长、党组成员。陈小洪 80级电机系，临汾市委委员、常委、政法委书记。王维卿 80级数学系，山西省妇联主席。赵旭东 80级电机系，英国德蒙福特大学能源及可持续发展学院教授、低碳社会（技术）学科首席专家。张建民 81级土木系，青海省委常委、青海省副省长、省政府党组成员 。康红普 81级采矿系，中国工程院院士 ，中国煤炭科工集团首席科学家，天地科技开采事业部副总经理。孙先红 81级电机系，蒙牛乳业创始人之一、蒙牛集团副总裁。张春燕 81级采矿系，山西地宝能源有限公司董事长。霍红义 81级电机系，山西省安监局党组书记、局长。李连柱 81级机械系，圆方软件、维尚家具创始人，广州尚品宅配家居集团公司董事长。侯水云 81级采矿系，山西焦煤集团公司总工程师。赵弘 81级机械系，北京社会科学院副院长，中国总部经济研究中心主任、中关村创新发展研究院院长。李国彪 82级采矿系，晋能集团副董事长、党委常委、总经理 。李宏远82级电机系，国电科技环保集团股份有限公司总经理。伊茂森82级采矿系，中国中煤能源集团有限公司党委常委，兼任中煤平朔公司执行董事、总经理。罗清宇 82级给排水，中共山西省副省长。 王良彦 82级机械系，太原煤炭气化（集团）有限责任公司董事长、党委书记。郝玉柱 82级土木系，山西建筑公司（集团）总公司总工程师。张勇 83级电机系，山西煤炭运销集团副总经理。黄宏伟 83级土木系，同济大学土木工程学院副院长。靳志尚 84级机械系，山西潞安郭庄煤业有限责任公司董事长。雷引民 84级采矿系，山西西山晋兴能源有限责任公司副董事长、总经理。王政84级机械系，山西省消防总队党委委员，太原市公安消防支队党委书记、政委。张薛鸿 85级电机系，国家电网公司人力资源部副主任。 郭文仓 87级采矿系，山西焦化集团公司党委书记、董事长。曲剑午87级采矿系，中国（太原）煤炭交易中心主任、党组书记。孙国富 87级电机系，方正科技集团股份有限公司副总裁彭巍 88级采矿系，国网能源大雁集团公司常务副总经理、蒙东能源公司副总经理。白惠峰 88级环境与市政工程系，现任山西中绿环保集团有限公司高级工程师、总经理。 柳河东 89级管理工程系，中华儒学会执行会长，（香港）中国儒商研究院院长，世界儒释道联谊会秘书长。侯兴国 91级机械系，美国康明斯公司清洁电力东亚区总经理高更超 92级环境与市政工程系，华夏银行太原分行副行长。赵保军 93级环境工程系， 北京煜环工程项目管理有限公司董事长。窦银科 94级电机系，曾两次参加南极科考，被誉为“山西极地科考第一人”。屈晓勇 96级校友，毕业后入伍，先后被表彰为全国优秀共产党员、全军“优秀指挥军官”，被北京军区授予“模范指导员”荣誉称号，荣立一等功一次。揣骥东96级计算机系，中国移动通信集团山西有限公司互联网中心总经理张会明 97级土木系，北京时空筑诚建筑设计有限公司上海分公司总经理、总建筑师，ZOEtm国际建筑事务所亚太区首席建筑师。肖永红97级数学系，数据堂（北京）科技股份有限公司联合创始人、副总裁,中国计算机学会青年计算机科技论坛委员,中国指挥与控制学会数据处理与集成专业委员会委员，北京大学信息管理系业界导师。 魏明亮00级体育系，CUBA三分王，得分王，CBA08-09赛季最佳新秀。袁晓超 05级工程管理系，武术运动员，2008年北京奥运会长拳金牌得主。孙波07级土木工程系研究生，山西建工（集团）总公司党委委员、董事、总经理。向左转|向右转

朋友别怕，我最近2年在南疆库车工作，谈谈我的经验。首先，如果是省会乌鲁木齐，还是比较安全的。由于那里是省会，政治中心，肯定比其他地方要好。但也不排除有时候会有点事，不过大可不必担心。那儿就和内地其他大城市一样，没问题的。要说新疆安全问题，主要在南疆。北疆的伊犁，阿勒泰，塔城，博州，吐鲁番等地都没啥问题，因为北疆以哈萨克族为主。南疆嘛，库尔勒也是比较安全的，主要问题就是在南疆的喀什，和田和阿克苏。那几个地方维族人多。你想我呆的库车，维族人也多，不过没有那三个地方多，要稍微好一些。总之，到新疆去，无论如何要记住，晚上最好不要单独出行，安安稳稳呆在家里没事。。。以上就是我的经验，希望给你有所帮助。。。

“线”，理解是相关单位自己订立的范围和标准。企业可自己设范围和标准，政府也可自己设范围和标准。政府的“线”，参见《工程建设项目招标范围和规模标准规定》

公司的基建项目，自取得增值税进项发票，认证通过之后分2期抵扣，认证通过的时候抵扣60%，第13个月抵扣剩余的40%。

一、加快项目建设，首先要解决好项目的占地和资金问题。项目建设的两个关键因素，就是土地和资金，而我区土地问题尤为突出，此问题解决不好，不仅会影响到项目建设，还影响到全区经济发展的大局。特别是当前，土地问题尤为敏感，国家“三令五申”不许逾越红线，要抓项目必须解决好土地怎么办的问题。一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接，为长远用地奠定基础。二是要抓开发。要把土地开发和折抵置换，作为破解土地制约的主攻方向和第一突破口。继续深入开展闲散土地整治活动，争取一批土地开发整理项目，拓宽用地思路，拓展用地空间。三是要抓根本。着眼于提高项目质量这一根本，要认真研究吃透上级有关土地政策，围绕“大产业、大基地、大项目”，抓紧谋划包装一批大项目、好项目，争取列入国家和省计划盘子，争取上级“戴帽”指标。四是要抓清理。要对已征未用、已圈未用土地，全面清理，长期只占不用的，要坚决收回。五是要积极研究政策，利用好政策，寻求增加建设用地途径。六是要充分挖掘土地资源潜力，积极引进先进的生产技术和工艺，改造传统工业，提高厂房、厂区的利用率，走内涵式扩大再生产之路。要抓项目还要着力解决好项目的资金问题。在国家实施货币从紧的政策下，尤其是当前紧缩银根，不断加息，要想融资根本出路还是在市场融资、提高资金运作水平上下功夫，现实的途径是政银企三方合力共为。企业要坚持诚信经营，以信誉争取银行的资金支持，并利用产业合资合作引资等措施，努力缓解资金压力。金融机构要强化“共生共荣、互利互赢”理念，克服惜贷心理，完善信贷服务，推进金融创新，努力缩小存贷差，努力为企业服务。健全担保融资体系，搭建银企对接平台。积极启动和利用好中小企业信用担保机构，加大对大项目投资、融资、担保的服务力度。同时，要充分利用我区区情，调动民间投资的激情，靠民资启动项目建设，这是我区的优势，要继续发挥这种做法，使民间投资发挥更大的效益。二、加快项目建设，要解决好招商引资的问题。当前，项目建设工作已经进入一个要求更高、竞争更激烈的新阶段。面对这种形势，我们必须以科学发展观为指导，以推进跨越发展、建设和谐荷塘为目标，以大开放促大发展为动力，以招商引资为重点，积极创新思路和方法，再掀项目建设热潮。（一）要进一步创新方法。探索出项目建设一整套行之有效的方式方法。目前，比较有效的方法是：在主导思想上，确立了以项目建设统揽经济工作；在招商格局上，实施了全方位开放，以大开放促进大发展；在力量摆布上，推行了“县级领导、企业主管部门、项目主体单位、金融单位四联动”工作法；在招商方式上，推行了重点行业招商、重点区域招商；在招商方法上，探索了“以会招商、园区招商、专业招商、小团队招商”等新方法，这些方式方法，我们今后要继续坚持和发扬，以此推动荷塘招商引资工作的开展。（二）明确重点，寻求突破。一是围绕产业抓招商。整合各种招商资源，实现招商引资效果的最大化，促进项目集约化布局、产业集约化发展。紧紧抓住我区已经形成、正在形成和可以形成的支柱产业，实现产业集群发展和招商引资的互促双赢。进一步选择好招商区域，深入研究当地的产业特征、发展方向和产业转移的重点，吃透情况，上门沟通，采取更有针对性的措施，力争引进的促进双方优势互补、产业对接的好项目。二是推进招商引资专业化。能否实现新形势下项目建设的可持续、突破性发展，很大程度上取决于招商引资专业化水平。要建好队伍抓招商。引用、聘用一批各行各业的精英人才，充实到专业招商队伍里，提高招商队伍的整体素质和活力。要编制谋划好项目。三是推进招商引资网络化。招商引资是一项系统工程，这就要求我们发挥各个方面的积极性、能动性，建立分工合作、联动互动的招商引资“大网络”。一要调动方方面面的积极性。当前我区招商信息源不足、利用率不高，信息相互封锁的情况还比较突出，制约了我区招商引资工作的顺利开展。要充分调动一切积极因素，多渠道、全方位搜集挖掘信息资源，加强综合分析，有选择的重点突破，是当务之急。二要发挥企业的主体作用。实践证明，以商引商、以外引外是招商工作最管用、最见效的途径。各部门要加强与企业的联系，加强服务，在服务中动员企业走上招商引资工作的第一线，变“要我招商”为“我要招商”，积极围绕企业实施上下游项目，拉长产业链条，扩大企业规模。三要挖掘政府的优势资源。党政机关有一支数量较大、素质较高的优秀公务员队伍，拥有掌握政策、联系广泛等其他方面难以比拟的招商引资信息资源，要利用好政府机关的公信力，积极开展招商引资，努力完成招商引资的考核任务。三、加快项目建设，要抓好环境问题。抓好项目建设，优化环境是基础。经过近些年来的项目建设，各地的优惠政策渐趋一致，能优惠的按照政策都优惠到了最大限度，下一步比的就是环境建设，看谁的环境优良、服务周到、效率高效，项目就落户到哪里，这就要求我们必须以更大的决心、下更大的气力，继续改善硬环境，着力治理软环境，努力营造更为公平规范、更加宽松和谐、更具比较优势的投资环境，占领项目建设、招商引资的制高点。一要提供优质高效的政务环境。近年来，区委、区政府以科学发展观为指导，大力推进政府管理创新，加快政府职能转变，在服务市场主体、创造良好环境上取得了初步的、阶段性的成效。但优化环境是一项长期性、复杂性、艰巨性的工作，不可能一劳永逸、一蹴而就，必须紧抓不放，常抓不懈。当前，重点要解决好三个问题。一是增强服务观念。优化环境，观念更新是前提。经过多次清理，我们的审批、收费项目已大为减少。但明放暗卡，能马上办的不及时办，可办可不办的不给办的问题仍时有发生。解决这些问题，根本上要靠制度，解决相关部门和工作人员的思想认识才是根本。各部门一把手要带头进一步强化发展意识、大局意识、宗旨意识，坚决克服本本主义、本位主义和官僚主义，部门利益必须服务全区利益、当前利益必须服从长远利益，要创造性地把上级精神与我区实际更好地结合起来，更加自觉地为发展敢于负责、勇于负责，真心实意为投资商办好事、做实事、解难事，对推萎扯皮、故意设置门槛刁难投资商的，一经发现，将严肃处理，决不手软。二是加强诚信建设。人无信不立，每个地区也是这样。政府各部门作为信用建设的组织者，要带好头、做好表率，做到诚信招商、诚信待商、诚信留商，不断提高公信力。特别是对于出台的优惠政策、做出的承诺，必须言必行、行必果，不折不扣执行到位，同时要加大失信惩戒的力度，坚决杜绝信口开河、关门宰客等失信行为的发生。同时，建立健全社会诚信建设体系，在全社会大力倡导诚信守诺的良好社会风气，建设诚信荷塘。三是深入开展机关效能建设。我区已连续几年开展机关效能建设，成效比较明显。但效能建设只有起点，没有终点。各级各部门要结合正在开展的“解放思想大讨论”活动，进一步抓好机关效能建设，不断提高行政能力和工作水平，确保机关运转更为规范协调、工作更加高效便民。二要优化项目建设的配套环境。近年来，我区投资硬环境有了长足的改善，城市框架不断拉大，城市功能不断完善，对外吸引力不断增强，项目承载力不断提高。但与发展要求、与投资者的需求相比，还有一定的差距。要进一步在园区建设、要素保障、人居环境等方面加大工作力度，努力使我区成为投资环境最好的地方之一。在要素保障上，要着眼于构建完善的市场体系，加快解决劳动力、技术等生产要素市场发育，重点围绕项目用工需求，抓好用工培训和供需对接服务。在人居环境上，加快城乡一体化步伐，完善城乡保障体系建设，打造生态大东城，建设宜居新荷塘。同时，全面提高社会治安综合治理水平，巩固“平安荷塘”建设成果，加快教育、体育、医疗服务等社会事业发展步伐，为投资商提供一个社会安定、受教育机会多、医疗服务水平高、休闲健身方便的安居乐业的良好社会环境。三、加快项目建设，必须进一步明确导向。导向问题至关重要，没有一个正确的导向，项目建设就不可能顺利推进。一是要坚持正确的舆论导向。项目工作难度大，付出多，我们要大力宣传项目建设一线的工作者，在全区形成抓项目就是抓发展，抓发展就是增强综合实力、创造社会财富、增加就业的共识，营造参与项目建设光荣，支持项目建设光荣，干扰项目建设可耻，阻碍项目建设可耻的浓厚社会氛围。大力表扬项目建设一线默默无闻、埋头苦干的人，通过宣传报道，让全区人民来评判谁是荷塘的功臣，谁是碌碌无为的庸人，谁是破坏建设的罪人。二是要坚持正确的用人导向。坚持主战场上出干部，凭实绩用干部，抓落实看干部。在用人导向上，凡是在项目一线做出突出贡献的，优先提拔重用。对不干事、不作为、不称职者，坚决给予处理。在政绩导向上，重点解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，坚决纠正无所事事、吃吃喝喝、拉拉扯扯、讨价还价的不良倾向，保证干部队伍昂扬向上、积极进取的良好风气。三是要转变作风。大力弘扬真抓实干、埋头苦干、少说多干的工作作风，大力弘扬想大事、谋大事、干大事、干成事的思想作风，要把关心发展、支持发展作为一项重要内容，各级各部门都要从思想深处查一查是否把心思用在发展上，是否把智慧用在服务项目建设上，是否把精力用在为民造福上，把成果体现在促进项目建设、社会事业进步上。

1、公司现状与如何改变现有现状2、招商计划3、针对现状明确招商主要目标。4、本周招商计划。5、总结项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。

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这类报告对格式都有严格的限制，一般都都是由专业的咨询机构编写的。前瞻产业研究院（前瞻咨询）《中国招商引资项目可行性研究报告》，这只是个可研样板而已，具体的项目建议直接去咨询，听取下专业人士意见再做打算。1.2.1 前瞻可行性研究步骤1.2.2 招商引资项目可行性研究基本内容（1）项目名称（2）项目建设背景（3）项目承办单位（4）项目建设用地（5）项目建设期限（6）项目建设内容与规模（7）项目开发建设模式（8）招商引资可行性研究报告编制依据1.2.3 前瞻对招商引资项目可行性研究结论（1）前瞻项目政策可行性研究结论（2）前瞻产品方案可行性研究结论（3）前瞻建设场址可行性研究结论（4）前瞻工艺技术可行性研究结论（5）前瞻设备方案可行性研究结论（6）前瞻工程方案可行性研究结论（7）前瞻经济效益可行性研究结论（8）前瞻社会效益可行性研究结论（9）前瞻环境影响可行性研究结论第2章：招商引资行业市场分析与前瞻预测2.1 招商引资项目涉及产品或服务范围2.2 招商引资行业前瞻市场分析2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析2.2.2 招商引资市场规模分析2.2.3 招商引资盈利情况分析2.2.4 招商引资市场竞争分析2.2.5 招商引资进入壁垒分析2.3 招商引资行业市场前瞻预测第3章：招商引资项目建设场址分析3.1 招商引资项目建设场址所在位置现状3.1.1 项目建设地地理位置3.1.2 项目建设地土地权类别3.1.3 项目建设地土地利用现状3.2 招商引资项目场址建设条件3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质3.2.3 项目建设场址经济条件3.2.4 项目建设场址交通条件3.2.5 项目建设场址公用设施条件3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件3.2.7 项目建设场址法律支持条件3.2.8 项目建设场址气候条件3.2.9 项目建设场址自然资源条件3.2.10 项目建设场址人口条件3.3 招商引资项目建设地条件对比3.3.1 项目建设条件对比3.3.2 项目建设投资对比3.3.3 项目运营费用对比3.3.4 项目推荐场址方案3.3.5 项目场址位置图第4章：招商引资项目技术方案、设备方案和工程方案4.1 招商引资项目技术方案4.1.1 项目生产方法4.1.2 项目工艺流程4.1.3 项目技术来源4.1.4 推荐方案工艺流程图4.2 招商引资项目设备方案4.2.1 项目主要设备选型4.2.2 项目主要设备来源4.2.3 推荐方案的主要设备4.3 招商引资项目工程方案4.3.1 项目工程建设内容4.3.2 项目特殊基础工程方案4.3.3 项目工程建设规模4.3.4 项目建筑安装工程量估算4.3.5 项目主要建设工程一览表第5章：招商引资项目节能方案分析5.1 节能政策与规范分析5.1.1 节能政策分析5.1.2 节能规范分析5.2 招商引资项目能耗状况分析5.2.1 招商引资项目所在地能源供应状况5.2.2 招商引资项目能源消耗状况分析5.3 招商引资项目节能目标和措施分析5.3.1 项目节能目标5.3.2 节约热能措施5.3.3 节电措施5.3.4 节水措施5.4 招商引资项目节能效果分析5.4.1 装备节能效果5.4.2 建筑节能效果第6章：招商引资项目环境保护分析6.1 招商引资项目建设场址环境条件6.2 招商引资项目主要污染源和污染物6.2.1 项目主要污染源分析6.2.2 项目主要污染物分析6.3 招商引资项目环境保护措施6.3.1 大气污染防治措施6.3.2 噪声污染防治措施6.3.3 水污染防治措施6.3.4 固体废弃物污染防治措施6.3.5 绿化措施6.4 环境保护投资预算6.5 环境影响评价分析6.6 地质灾害及特殊环境影响6.6.1 招商引资项目建设地址地质灾害情况6.6.2 招商引资项目引发发地质灾害风险6.6.3 地质灾害防御的措施6.6.4 特殊环境影响及保护措施第7章：招商引资项目劳动安全与消防7.1 编制依据和执行标准7.1.1 项目编制依据7.1.2 项目执行标准7.2 危险因素和危害程度7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度7.2.2 有害物质种类与危害程度7.3 前瞻安全措施方案7.3.1 工艺和设备安全选择措施7.3.2 对危险作业的保护措施7.3.3 对危险场所的防护措施7.4 前瞻消防措施方案7.4.1 火灾隐患分析7.4.2 前瞻消防设施方案第8章：招商引资项目组织架构与人力资源配置8.1 招商引资项目组织架构8.1.1 项目法人组建方案8.1.2 项目管理机构组织架构8.2 招商引资项目人力资源配置8.2.1 项目员工数量8.2.2 员工来源及招聘方案8.2.3 员工培训方案8.2.4 工资与福利第9章：招商引资项目实施进度分析9.1 招商引资项目实施进度规划9.1.1 项目管理机构设立9.1.2 项目资金筹集安排9.1.3 项目技术获取转让9.1.4 项目勘察设计9.1.5 项目设备订货9.1.6 项目施工前期准备9.1.7 项目完整竣工验收9.2 招商引资项目实施进度表第10章：招商引资项目投资预算与融资方案10.1 招商引资项目投资预算10.1.1 项目总投资10.1.2 固定资产投资10.1.3 流动资金10.2 招商引资项目融资方案10.2.1 项目资本金筹措10.2.2 项目债务资金筹措10.2.3 项目融资方案分析第11章：招商引资项目财务评价分析11.1 财务评价依据及范围11.1.1 财务评价依据11.1.2 财务评价范围和方法11.2 前瞻对招商引资项目销售收入估算11.2.1 产品生产规模11.2.2 项目实施进度11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算11.3 前瞻对招商引资项目经营成本和总成本费用估算11.3.1 费用估算基础数据11.3.2 年总成本费用估算11.3.3 年经营成本估算11.4 财务盈利能力分析11.4.1 利润总额及分配11.4.2 现金流量分析11.4.3 投资效益分析11.5 财务清偿能力分析11.6 财务生存能力分析11.7 不确定性分析11.7.1 盈亏平衡分析11.7.2 敏感性分析11.8 财务评价主要数据及指标第12章：前瞻对招商引资项目社会效益与风险评价分析12.1 社会效益前瞻12.2 招商引资项目风险前瞻12.2.1 项目风险定性分析12.2.2 项目风险防范措施第13章：附图、附表、附件

一、加快项目建设，首先要解决好项目的占地和资金问题。项目建设的两个关键因素，就是土地和资金，而我区土地问题尤为突出，此问题解决不好，不仅会影响到项目建设，还影响到全区经济发展的大局。特别是当前，土地问题尤为敏感，国家“三令五申”不许逾越红线，要抓项目必须解决好土地怎么办的问题。一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接，为长远用地奠定基础。二是要抓开发。要把土地开发和折抵置换，作为破解土地制约的主攻方向和第一突破口。继续深入开展闲散土地整治活动，争取一批土地开发整理项目，拓宽用地思路，拓展用地空间。三是要抓根本。着眼于提高项目质量这一根本，要认真研究吃透上级有关土地政策，围绕“大产业、大基地、大项目”，抓紧谋划包装一批大项目、好项目，争取列入国家和省计划盘子，争取上级“戴帽”指标。四是要抓清理。要对已征未用、已圈未用土地，全面清理，长期只占不用的，要坚决收回。五是要积极研究政策，利用好政策，寻求增加建设用地途径。六是要充分挖掘土地资源潜力，积极引进先进的生产技术和工艺，改造传统工业，提高厂房、厂区的利用率，走内涵式扩大再生产之路。要抓项目还要着力解决好项目的资金问题。在国家实施货币从紧的政策下，尤其是当前紧缩银根，不断加息，要想融资根本出路还是在市场融资、提高资金运作水平上下功夫，现实的途径是政银企三方合力共为。企业要坚持诚信经营，以信誉争取银行的资金支持，并利用产业合资合作引资等措施，努力缓解资金压力。金融机构要强化“共生共荣、互利互赢”理念，克服惜贷心理，完善信贷服务，推进金融创新，努力缩小存贷差，努力为企业服务。健全担保融资体系，搭建银企对接平台。积极启动和利用好中小企业信用担保机构，加大对大项目投资、融资、担保的服务力度。同时，要充分利用我区区情，调动民间投资的激情，靠民资启动项目建设，这是我区的优势，要继续发挥这种做法，使民间投资发挥更大的效益。二、加快项目建设，要解决好招商引资的问题。当前，项目建设工作已经进入一个要求更高、竞争更激烈的新阶段。面对这种形势，我们必须以科学发展观为指导，以推进跨越发展、建设和谐荷塘为目标，以大开放促大发展为动力，以招商引资为重点，积极创新思路和方法，再掀项目建设热潮。（一）要进一步创新方法。探索出项目建设一整套行之有效的方式方法。目前，比较有效的方法是：在主导思想上，确立了以项目建设统揽经济工作；在招商格局上，实施了全方位开放，以大开放促进大发展；在力量摆布上，推行了“县级领导、企业主管部门、项目主体单位、金融单位四联动”工作法；在招商方式上，推行了重点行业招商、重点区域招商；在招商方法上，探索了“以会招商、园区招商、专业招商、小团队招商”等新方法，这些方式方法，我们今后要继续坚持和发扬，以此推动荷塘招商引资工作的开展。（二）明确重点，寻求突破。一是围绕产业抓招商。整合各种招商资源，实现招商引资效果的最大化，促进项目集约化布局、产业集约化发展。紧紧抓住我区已经形成、正在形成和可以形成的支柱产业，实现产业集群发展和招商引资的互促双赢。进一步选择好招商区域，深入研究当地的产业特征、发展方向和产业转移的重点，吃透情况，上门沟通，采取更有针对性的措施，力争引进的促进双方优势互补、产业对接的好项目。二是推进招商引资专业化。能否实现新形势下项目建设的可持续、突破性发展，很大程度上取决于招商引资专业化水平。要建好队伍抓招商。引用、聘用一批各行各业的精英人才，充实到专业招商队伍里，提高招商队伍的整体素质和活力。要编制谋划好项目。三是推进招商引资网络化。招商引资是一项系统工程，这就要求我们发挥各个方面的积极性、能动性，建立分工合作、联动互动的招商引资“大网络”。一要调动方方面面的积极性。当前我区招商信息源不足、利用率不高，信息相互封锁的情况还比较突出，制约了我区招商引资工作的顺利开展。要充分调动一切积极因素，多渠道、全方位搜集挖掘信息资源，加强综合分析，有选择的重点突破，是当务之急。二要发挥企业的主体作用。实践证明，以商引商、以外引外是招商工作最管用、最见效的途径。各部门要加强与企业的联系，加强服务，在服务中动员企业走上招商引资工作的第一线，变“要我招商”为“我要招商”，积极围绕企业实施上下游项目，拉长产业链条，扩大企业规模。三要挖掘政府的优势资源。党政机关有一支数量较大、素质较高的优秀公务员队伍，拥有掌握政策、联系广泛等其他方面难以比拟的招商引资信息资源，要利用好政府机关的公信力，积极开展招商引资，努力完成招商引资的考核任务。三、加快项目建设，要抓好环境问题。抓好项目建设，优化环境是基础。经过近些年来的项目建设，各地的优惠政策渐趋一致，能优惠的按照政策都优惠到了最大限度，下一步比的就是环境建设，看谁的环境优良、服务周到、效率高效，项目就落户到哪里，这就要求我们必须以更大的决心、下更大的气力，继续改善硬环境，着力治理软环境，努力营造更为公平规范、更加宽松和谐、更具比较优势的投资环境，占领项目建设、招商引资的制高点。一要提供优质高效的政务环境。近年来，区委、区政府以科学发展观为指导，大力推进政府管理创新，加快政府职能转变，在服务市场主体、创造良好环境上取得了初步的、阶段性的成效。但优化环境是一项长期性、复杂性、艰巨性的工作，不可能一劳永逸、一蹴而就，必须紧抓不放，常抓不懈。当前，重点要解决好三个问题。一是增强服务观念。优化环境，观念更新是前提。经过多次清理，我们的审批、收费项目已大为减少。但明放暗卡，能马上办的不及时办，可办可不办的不给办的问题仍时有发生。解决这些问题，根本上要靠制度，解决相关部门和工作人员的思想认识才是根本。各部门一把手要带头进一步强化发展意识、大局意识、宗旨意识，坚决克服本本主义、本位主义和官僚主义，部门利益必须服务全区利益、当前利益必须服从长远利益，要创造性地把上级精神与我区实际更好地结合起来，更加自觉地为发展敢于负责、勇于负责，真心实意为投资商办好事、做实事、解难事，对推萎扯皮、故意设置门槛刁难投资商的，一经发现，将严肃处理，决不手软。二是加强诚信建设。人无信不立，每个地区也是这样。政府各部门作为信用建设的组织者，要带好头、做好表率，做到诚信招商、诚信待商、诚信留商，不断提高公信力。特别是对于出台的优惠政策、做出的承诺，必须言必行、行必果，不折不扣执行到位，同时要加大失信惩戒的力度，坚决杜绝信口开河、关门宰客等失信行为的发生。同时，建立健全社会诚信建设体系，在全社会大力倡导诚信守诺的良好社会风气，建设诚信荷塘。三是深入开展机关效能建设。我区已连续几年开展机关效能建设，成效比较明显。但效能建设只有起点，没有终点。各级各部门要结合正在开展的“解放思想大讨论”活动，进一步抓好机关效能建设，不断提高行政能力和工作水平，确保机关运转更为规范协调、工作更加高效便民。二要优化项目建设的配套环境。近年来，我区投资硬环境有了长足的改善，城市框架不断拉大，城市功能不断完善，对外吸引力不断增强，项目承载力不断提高。但与发展要求、与投资者的需求相比，还有一定的差距。要进一步在园区建设、要素保障、人居环境等方面加大工作力度，努力使我区成为投资环境最好的地方之一。在要素保障上，要着眼于构建完善的市场体系，加快解决劳动力、技术等生产要素市场发育，重点围绕项目用工需求，抓好用工培训和供需对接服务。在人居环境上，加快城乡一体化步伐，完善城乡保障体系建设，打造生态大东城，建设宜居新荷塘。同时，全面提高社会治安综合治理水平，巩固“平安荷塘”建设成果，加快教育、体育、医疗服务等社会事业发展步伐，为投资商提供一个社会安定、受教育机会多、医疗服务水平高、休闲健身方便的安居乐业的良好社会环境。三、加快项目建设，必须进一步明确导向。导向问题至关重要，没有一个正确的导向，项目建设就不可能顺利推进。一是要坚持正确的舆论导向。项目工作难度大，付出多，我们要大力宣传项目建设一线的工作者，在全区形成抓项目就是抓发展，抓发展就是增强综合实力、创造社会财富、增加就业的共识，营造参与项目建设光荣，支持项目建设光荣，干扰项目建设可耻，阻碍项目建设可耻的浓厚社会氛围。大力表扬项目建设一线默默无闻、埋头苦干的人，通过宣传报道，让全区人民来评判谁是荷塘的功臣，谁是碌碌无为的庸人，谁是破坏建设的罪人。二是要坚持正确的用人导向。坚持主战场上出干部，凭实绩用干部，抓落实看干部。在用人导向上，凡是在项目一线做出突出贡献的，优先提拔重用。对不干事、不作为、不称职者，坚决给予处理。在政绩导向上，重点解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，坚决纠正无所事事、吃吃喝喝、拉拉扯扯、讨价还价的不良倾向，保证干部队伍昂扬向上、积极进取的良好风气。三是要转变作风。大力弘扬真抓实干、埋头苦干、少说多干的工作作风，大力弘扬想大事、谋大事、干大事、干成事的思想作风，要把关心发展、支持发展作为一项重要内容，各级各部门都要从思想深处查一查是否把心思用在发展上，是否把智慧用在服务项目建设上，是否把精力用在为民造福上，把成果体现在促进项目建设、社会事业进步上。