移动端的网页设计

我的手机下午也出现了这种现象，问题被我刚刚解除。先把手机关机，用纸卷成小棍在耳机孔旋转几圈在开机，就好了。希望对你们有用。

233launchpad是novation公司出的一款midi controller，专门为Ableton软件设计的，属于入门级midi控制器launchpad本职就是音乐的，但是确实，跟b站上那一堆不一样。b站是资源放进去然后按顺序弹出来（基本上所有人弹的都是国外几个youtuber的工程，完全不是自己的东西），真正launchpad作用是控制ableton的各个track以及调节效果器用的。但是因为没有任何knob, so it's jst da most basic midi controller u can get. 顺带话多一句。launchpad的前身是monome, 一堆音乐人在上世纪搞出来的控制器。当时设计出来就是因为键多可以控制的track但是当时大家设备都很全总会有其他的controller有knob（要知道old school的音乐人都是一房间的电线），所以也能做live。现在当然也可以，只不过我还没见过除了中国这群在什么高中大学音乐节上用别人的东西瞎装逼以外的任何人用launchpad在user mode里面做live的。国外用launchpad做live的一定一定旁边有别的东西。

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初创一个公司，事事都要花钱，如何做到节流是不少创业者的烦心事。今天《人民眼光》综合整理，为大家献计献策，使辛苦筹来的创业成本价值最大化。招聘早期用股权吸引价值观一致的人。过去 7 到 8 年里，国内人力成本以每年 16% 的速度上涨，这对创业公司无疑造成很大压力。在招聘上，对初创公司建议如下：首先，价值观比能力更重要。能陪公司走到最后的，基本都认同创始人，认同公司价值。如果为了短期业绩招了一个能力较强、价值观却不符的人，创业者需要做好随时和他分手的准备。其次，找志同道合的人时可以选用多个招聘渠道。除了各种垂直的、综合的求职网站，BBS、知乎等也可以尝试。同时，为了留住人，早期创业者可以在股权上适当大方一点。即在控制自己的股权结构的同时，适当让出一些股权，因为这时候创业公司薪酬不可能付得很高，需要画饼把好的人吸引过来。公司发展到后期时，创业者能付得起很高的工资时，要地拿薪酬来吸引人才，对股权要珍惜一些。最后，除了薪酬与股权激励以外，创业者招人也要具体情况具体分析。此外，年轻员工更关注软性福利，对零食、健身、团建之类的生活方式抱有极大的兴趣，而年轻化的团队也会带给公司的活力和想法。怎样节省软件预算？办公软件对于创业公司来讲实在是贵，而且实在是不值。几个人的小团队就买企业版不是一个明智的行为，我们可以用以下方式节省软件开支：在初期购买 Mac：可以节省大量办公软件的费用，而且全部是正版。将非日常的技术活外包：你会发现外包既节省了人力成本，也不必买很少用的软件。小团队可以使用个人版：工作可以正常完成，在公司不大的时候，也不太可能惹上官司。关注打折：办公软件偶尔也有打折的现象，移动端 app 就更常见。实际上现在很多 2B 应用或者服务都采用免费+增值的模式，免费部分对于初创企业来说基本足够了。硬件方面可以多使用云服务，IOE 对于初创企业来说太贵了。运营节流时，可以把钱花在用户集中的地方。运营推广也是可以省钱的。峰瑞资本（FREES FUND）早期项目负责人田里认为，创业公司在运营方面要问自己 3 个问题：用户是谁？他们在哪儿？如何最低成本获取这些用户？“用户是谁”反映出不少产品经理的通病：误以为自己的需求就是用户的需求。比如，许多人认为微信应该推出更易用的 PC 端、网页端。腾讯之所以没有动手，是由于这两个客户端上活跃度并没有外人想的那么好。另一个功能则是更便捷的好友分组功能。大部分用户的好友只有一两百人，因此分组并不是他们最迫切的需求。创业者之所以有时会感到这一功能有迭代的必要性，可能仅仅是因为自己的好友比较多而已。知道了用户是谁，还得知道用户在哪儿 。大多数人会忽略一个事实：老用户往往会沉淀在老产品中，很难被挖掘出来。这个时候就要把战火烧到老大哥那里，批量获取精准用户，快速起量。如果是一个知识分享型的社区，存量用户可能现在就在知乎。如果是一个粉丝型的产品，存量用户可能在微博或者贴吧。如果创业者去这些场所批量地抓取用户，获客成本可以变得很低，甚至是零。在定义和定位好用户后，如何以更低成本获得这些用户？如果创业者进行大规模的投放，刷流量，烧钱的速度很可能赶不上赚钱的速度。因此，早期公司需要做精细的渠道测试和实验，这样才能不浪费钱。初创企业花很高的公关成本做活动宣传，性价比不一定高。在没有很多钱做推广的情况下，可以多想一些能引起病毒效应的招儿。比如大家从 iPhone上发邮件，默认签名就是“发自于我的 iPhone”。这是个成本几乎为零的设计细节，但它本身具有病毒效应。Sent from my iPhone，为苹果做了多少广告？当然，最重要的是，创始人必须在初期拥有半年至一年的计划，知道在什么时间点公司应该处于什么位置。明清位置就可以更加高效的去花钱。高效花钱这件事存在迭代过程。处于不同阶段的公司，需要做的事情并不一样。对于初创公司来说，招聘、融资，开发小规模的市场比较重要。一旦成长为增量型的公司，在产品服务打造、运营、市场推广上的投入需要增多。而发展为大企业后，烧钱变成了不可避免的阶段，但那时烧钱也会烧的更值。

这是所有人在看到上面结论后的第一个反应。是的，这个反应很正确，但我也没说云平台就是普通的虚拟主机啊，我说的是云平台是高级版本的虚拟主机，当然是比普通的虚拟主机高级多了。都是提供一个虚拟计算环境的。不同的是普通虚拟主机是一台实体主机上提供多个站点的虚拟环境，云平台是不计其数的实体主机提供不计其数的站点的虚拟环境。都会提供一种或几种语言的支持。普通虚拟主机有的只支持一种语言，有的则支持多种语言。而云计算平台也是如此。都会为了安全对支持的语言都做某种程度的限制。普通虚拟主机通常会限制本地文件操作的各种API，而云计算平台则会有的限制。都提供特殊的API服务。既然有些API被限制不能使用，那被限制的API就会有一些安全的替代品来代替。另外，为了将用户绑定于自己的平台，提供一些特别的API服务，也会让用户的站点无法轻易转移。都会提供数据存储服务。不同的是普通虚拟主机通常提供的是SQL数据存储，而云计算平台则提供更利于分布式计算的NOSQL数据存储。都会提供特殊的管理平台。虚拟主机通常会提供一些Web管理接口，或者FTP等管理方式来管理。而云计算平台通常会提供特殊的数据上传同步工具。都是通过计时和计量来收费的。不同的是，云计算平台的计费和计量更加细化，会精确到多少个CPU时间和使用了多少M的存储。以上这些相同相似点足以说明云平台就是高级版本的虚拟主机。这个问题回答完之后，后面的问题就简单了。答：只要虚拟主机有人用，云计算平台就会有人用，相同的本质更好的服务，用户没有理由不选择云计算平台。答：以前虚拟主机能干的，在云平台上都能干。但是云平台提供了的计算资源和存储资源，只要你有钱，不用担心会像虚拟主机一样因为一时流量太大就会被封掉。答：最好的答案就是在云平台上使用 Hprose，它可以以最小的流量提供最快的服务，在云平台上，跟使用 SOAP 或者 REST 方式来提供 Web 服务相比，使用 Hprose 来提供 Web 服务，你只需要 1% 都不到的投入。