网站优化包括哪些内容

SEO优化怎么做，大多数人认为主要还是网站内容和外链，这个也不无道理，但是在制作网站前期，有些做好了的话，后期就不用那么麻烦了。1、做好关键词分析（也叫关键词定位）：这是进行SEO优化最重要的一环，关键词分析包括：关键词关注量分析、竞争对手分析、关键词与网站相关性分析、关键词布置、关键词排名预测。2、网站架构分析：网站结构符合搜索引擎的爬虫喜好则有利于SEO优化。网站架构分析包括：剔除网站架构不良设计、实现树状目录结构、网站导航与链接优化，网站设计的语言最好采好DIV+CSS样式，代码很有层次和简洁。3、向各大搜索引擎登陆入口提交尚未收录站点。在搜索引擎看SEO的效果，通过site:你的域名，知道站点的收录和更新情况。通过 domain:你的域名或者link:你的域名，知道站点的反向链接情况。更好的实现与搜索引擎对话，建议采用Google网站管理员工具。4、网站目录和页面优化：SEO不止是让网站首页在搜索引擎有好的排名，更重要的是让网站的每个页面都带来流量，长尾关键词采用内页优化。5、内容发布和链接布置：搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新，所以合理安排网站内容发布日程，每天更新的时间段，发布文章内容的原创性高，是SEO优化的重要技巧之一。链接布置则把整个网站有机地串联起来，让搜索引擎明白每个网页的重要性和关键词，实施的参考是第一点的关键词布置。友情链接和站外链链的战役也是这个时候展开。6、高质量的友情链接：建立高质量的友情链接，对于SEO优化来说，可以提高网站PR值以及网站的更新率，都是非常关键性的问题。7、建立网站地图SiteMap：根据自己的网站结构，制作网站地图，让你的网站对搜索引擎更加友好化。让搜索引擎能过SiteMap就可以访问整个站点上的所有网页和栏目。8、网站流量分析：网站流量分析从SEO结果上指导下一步的SEO策略，同时对网站的用户体验优化也有指导意义。

　　SEO内容:　　1、网站关键词的选择　　无论做什么网站，都需要有一个网站定位，而定位中，很重要的就包含了，要优化哪一类词，主要包含目标关键词与长尾关键词，目标关键词也就是自己的首页主要去优化的词语，长尾关键词就是围绕着网站的主关键词，展开来的一些相对竞争小，但是转化率高一点的关键词，而无论是目标关键词还是长尾关键词，都需要分析所从事的这个行业，要弄清楚用户到底在搜索什么词，最好做一个关键词词库。　　2、分析行业中同行的网站情况　　所谓知己知彼，百战不殆，对于很多行业都是实用的，分析完关键词后，要去分析一下竞争对手的网站情况，看看的差距有多大，做到心中有数，主要分析对手网站的一些SEO情况，例如网站的收录规模，PR值，域名年龄，这个域名是否有做过其站，网站的内容布局，内容主要来源，原创度，以及nofollow的适用，站内锚文本等情况、以及品牌知名度等，都要记录下来。　　3、自身网站的一些SEO情况　　例如网站的内容来源情况，外链的相关性，网站内部的调整，例如H标签的使用，nofollow的使用情况，总之与上条分析竞争对手网站的SEO情况基本差不多，当对这些都分析完后，就会看到与对手的差距在哪里了。　　4、SEO目标的确定　　通过上边几步，对自己的网站，以及对手的网站都基本比较了解了，接下来，就要去制定的SEO目标了，什么事情在做之前，都需要有一个明确的目标，做SEO也一样，要有一个长远的目标，其实也就是把一些比较重要的SEO指标都细化，分别制定目标，并为目标确定一个期限。　　5、网站目标用户群体的分析　　做网站，一定要知道自己的目标用户的情况，需要进行详细的分析，分类，看看这个网站的目标用户主要是哪一类人群，例如的站如果是电子商务类的，的主要用户来基本就是购物的，的页面是否有利于们购买等都是需要考虑的，只有对用户行为进行了详细的分析，才能有针对性的去优化好网站。　　6、SEO的执行成本　　当确定了目标，确定了目标用户后，就要考虑的SEO方案如何执行了，以及执行中需要一些什么资源，例如要考虑的人工成本，时间成本，以及搜索引擎算法的改进因素等。　　7、SEO方案的实施　　当布置完前边的几步后，就是去切实的执行了，再完美的计划，如果没有好好的执行起来，那也是白搭，所以执行很重要，例如内容的建设，外链每天发多少条，在哪里发，站内结构调整等，都是需要按照计划去执行的。　　8、SEO数据分析与执行中的调整　　当执行一段时间后，需要对这段时间的效果进行统计、分析，看看是不是按照既定的目标在前进，以及在执行的过程中遇到了什么挑战，需要如何解决这些困难，当出现了问题后，如进行调整，这样反复的调整，前进，最好达到自预定的目标。

站内SEO包含1、网页TDK（关键词、描述、标题）（蜘蛛抓取的重点）2、网页元标签*（h1-h6.b/alt）(蜘蛛抓取权重高)3、网站sitemap（网站内部地图）（在网站中形成抓取回路）4、网站内部文章更新

网络运维IT管理核重点部内容、繁杂部该阶段主要用于IT部门内部运营管理涉及象两部即IT业务系统运维员该阶段管理内容细七系统：设备管理：网络设备、服务器备、操作系统运行状况进行监控应用/服务管理：各种应用支持软件数据库、间件、群件及各种通用或特定服务监控管理邮件系统、DNS、Web等监控与管理数据/存储/容灾管理：系统业务数据进行统存储、备份恢复业务管理：包含企业自身核业务系统运行情况监控与管理于业务管理主要关注该业务系统CSF（关键功素Critical Success Factors）KPI（关键绩效指标Key Performance Indicators）目录/内容管理：该部主要于企业需要统发布或定制内容管理公共信息管理资源资产管理：管理企业各IT系统资源资产情况些资源资产物理存逻辑存并能够与企业财务部门进行数据交互信息安全管理：该部包含许面内容目前信息安全管理主要依据际标准ISO17799该标准涵盖信息安全管理十控制面36控制目标127控制式企业安全组织式、资产类与控制、员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等前瑭锦师说网管算半运维