项目推广招商

不需要啊。我朋友就是做这个的，还挺不错的。

对于一个合格的竞价员来说，百度竞价投放之前，应该对总体的投放策略进行一个梳理，整理项目推广方案，知道每一步应该做哪些事情。简单的来说，项目推广方案就是根据现有情况，以及需要达到的目标，做出一份可行性方案。具体操作步骤可参考：11个方向！助你整理出完美的竞价推广方案非常感谢你。但是我想要的不是这个，这些我知道，这是所有账户搭建前所要准备的，我的意思是针对一个具体的项目，怎么去做一个详细的推广策略报告，不是操作步骤。

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工业地产的运营涵盖了项目的规划、建设、招商推广、进驻后物业管理的统筹。目前我国的工业地产市场正在完善，工业地产的成败取决于战略规划、开发运营、投资融资、招商推广和管理咨询服务，只有完善的组织体系，做好战略规划、市场调研、项目评估、项目申报、投资融资、策划定位、招商代理、整合推广、管理运营等各个环节，方可促成项目的成功。　　1、工业地产项目常见问题　　事实上，工业地产在贷款、产权分割、水电气基础配套、上市流通、客户招商、保值增值等领域都存在一定问题，工业地产项目在运营常常被以下问题所困扰：　　缺乏招商渠道--缺乏招商渠道是工业地产招商的最大难题。　　缺乏专业人员--缺少专业的招商队伍困扰着工业地产投资商，缺少专业的服务。　　缺乏专业媒体--缺少专业的招商营销组合方式与手段，结合园区及地域产业优势，定制招商方案与策略。　　缺乏招商经验--缺乏招商经验直接导致招商服务水平低下，招商业绩平平。　　缺乏有效手段--缺少工业园区与投资者之间的招商引资桥梁与纽带，综合运用广告推广、公关营销、示范营销、学术营销、定向营销、渠道营销、整合营销等招商手段服务于客户，并建立业内良好的声誉。　　缺乏品牌号召--缺少有力的园区品牌，导致竞争水平下降，招商困难。　　缺乏信息交流--传统招商消息封锁屏蔽，需要利用广泛的战略合作伙伴关系打造信息沟通与交流的平台。　　2、工业地产项目外资困扰因素　　除了项目本身运营中问题的困扰，工业地产实际发展中还受到外在因素的影响，主要包括：　　政府政策的影响：监管调控力度加大，有利于工业地产市场的健康规范成熟，有利于吸引外资与可持续发展；通过市场竞争，优胜劣汰，可保存有实力的企业。　　市场供求的影响：经济发展保持强劲发展速度，有利于吸引外资；“世界工厂”的确立，对工业的重视。　　发展模式的影响：模式改变，都是以人性化发展为目标，工业区的发展关系大量人口的生存条件与环境及其发展；可持续发展的节约型模式：　　充分利用有限的土地优化配置创造最大的效益。　　投资回报的影响：随着工业地产的不断扩展，可开发的土地将会越来越少，国家对土地的调控力度将会加大，土地的价值不可避免向上攀升。　　市场的规范透明成熟将导致竞争激烈化，地产商的投资利润会有所下降，但从长远前景来看，工业地产需求强劲，投资回报相对稳定。而工业地产的销售方式会出现与房地产等有所不同，鉴于土地的升值，竞争的激烈，多数产权持有者不会出售转为出租，以保其产权的升值持有。随着需求的增加而地产的有限，地产租金也会不断上涨。

商业招商策划书 范本于各地区实力较强或行业内经营者一类的“求租者”做重点标注，用以综合的研究。在这过程中，不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明，对于“求租者”提出的问题也不必急着回答（主要避免“求租者”因了解不够而以偏概全，自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息）。在“求租者”研读了有关资料后第二次咨询过程，招商部门则应该选择性的介绍关于招商情况和产品信息，并根据“求租者”表现的诚意，发去部分“该求租者”重点关注的内容资料，并力争邀请对方参加招商会议。对于一些急于了解情况的“求租者”，招商部门要有专人负责接待和谈判，带领来访者参观项目、了解运作方案等，以免流失“加盟商”。面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式，招商会议的成功开展是“求租者”加盟的关键一步。在与“求租者”谈判之前，一些细节的准备十分重要，如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待，这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中，应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。1、 有实力：与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾之忧。2、 有决心：坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项目的决心，用数字说明项目的力度是最好的方法。3、 有信誉：一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，态度真诚、有理有据，最大限度的为“求租者”考虑是双方共同发展的基础。4、 有办法：详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。5、 有利益：归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，项目留给加盟者的利益应该十分可观。与“求租者”签定合同，收取租金和保证金，则全面招商工作告以段落，后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量，而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。招商过程中，要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作，工作内容非常细琐，实际的过程中会遇到一些具体问题，对“求租者”提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。招商策略第一部：招商原则和准备过程招商目标的选择企业招商的目的是为了吸引知名商家，出租经营场所的使用权，更好地提高项目整体市场吸引力。因此招商目标的选择要根据市场需求和项目定位情况来确定，具体说应考虑以下因素：(一)项目自身的市场定位；(二)项目所在地的消费状况；(三)投资商和发展商的自身资金情况；(四)拟引进商家的市场定位、发展战略。招商谈判原则的确定招商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。要达到目的，招商谈判必须针对谈判的特点，确定一些基本原则。(一)招商谈判的特点1、 谈判对象的广泛性、多样性和复杂性2、 谈判条件的原则性与灵活性3、 谈判口径的一致性(二) 招商谈判的原则根据招商谈判的特点，谈判双方要取得共识，促使谈判成功应遵循以下原则：1、 坚持平等互利的原则2、 平等互利原则，3、 坚持信用原则4、 坚持相容原则招商谈判的准备所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作，主要包括：（一） 招商宣传是招商成功的先导，招商手册是宣传的重要环节，是项目招商的基本宣传资料，关系到项目的形象（二）准备谈判的依据1、 明确谈判目标，包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等；2、 规定谈判策略，包括了解谈判对象的状况，谈判的焦点、谈判可能出现的问题及对策；3、 选定谈判方式；4、 确定谈判期限。（三）组成谈判小组1、 挑选谈判小组的成员；2、 制定谈判计划；3、 确定谈判小组的领导人员。第二部：确定招商方式与渠道商业物业项目招商的方式1、 项目洽谈会。2、 项目发布会3、 经济技术合作交流会4、 投资研讨会第三部：制订谈判策略明确谈判目的本案场分析二、背景分析本案招商策划方案一、招商原则二、招商策略三、品牌形象定位希望能解决您的问题。

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