360快速排名优化

做天猫运营从哪里开始学习??

第一部分,首先是针对小白,或者很多对淘宝搜索不了解的朋友进行一个系统讲解什么叫搜索 很多人做了淘宝,只知道搜索流量很重要 缺不懂什么叫搜索,搜索本身是不神秘的只是我们过多的炒作,某些人跟过度的包装把他写的很神秘 今天我会跟大家还原一下搜索1丶搜索引擎原理2丶淘宝搜索引擎原理3丶目前淘宝网seo常见错误思维4丶如何打造好的标题5丶如何优化产品标题(下篇实操篇) 我们先普及点基础知识1丶搜索引擎原理什么是搜索,我们到底是否了解他的历史?原理 ?我们来学点行业常识先,呵呵u 1丶Seo是什么?答:搜索引擎优化u 2丶常见搜索引擎有哪些?答:雅虎丶谷歌丶百度丶淘宝,360,搜狗等u 3丶他们的盈利模式是哪些?答:广告,竞价排名,本质就是卖流量给网站主,如百度竞价,淘宝直通车u 4丶Seo的目的是什么?答:通过各种手段把网站优化进入搜索结果首页,获取免费流量u 5丶有没什么秘籍?诀窍?具体是什么?答:有,呵呵,请问专家 最开始搞竞价排名出名的,是谷歌,其次是百度,我们现在的直通车有点竞价排名的味道,不过计算公式不一样而已,,,如果我们要做seo应该还是先了解下历史先是不是有点觉得很像读大学的时候,学一门专门书,要先学点历史好的,进入主题做seo先了解那些历史先一丶搜索引擎的算法经历了以下四大阶段的变化:1丶人工目录 主要用在2001年前,最早起的雅虎模式,那时候SEO非常简单,只要把申请提交时候的资料进行技巧化的撰写,就可以获得较好的排名。2丶文本分析 2003年之前,这时候的谷歌和百度虽然有链接分析技术,但是期算法主要还是以文本分析为主,做SEO也非常简单,网页中把title和meta以及网页内容中的关键词密度提高,就可以轻松获得排名。 但是到了2004年处,出现了大量批量出现的垃圾站群,严重影响了google的内容,当时一段时间,搜索一些领域的热门词,谷歌前三页最少20多个都是垃圾站。最后导致了谷歌算法改进与排名大清洗。3丶链接分析 2004年到2009年,这段时间,SEO圈中最流行的一句话就是:内容为王丶链接为皇!这一时间段,搜索引擎最看重的就是反向链接,反向链接越多,对排名越有利。 于是就导致了后来的垃圾连接丶买卖链接丶黑链接的泛滥,最后不得已,搜索引擎升级算法,批量清理靠垃圾连接和黑链接获得排名的网站。其实这个可以说个笑话,以前很多做百度seo的2货,把这套拿到做淘宝seo,做店群,就是开很多的店铺,共同链接到一个店铺去,或者一个产品,认为这样的方式,可以提供权重排名 其实没用的,淘宝是算法没这个算法4、智能分析 提到智能分析,不得不提2006年发生的一件事,当初CN域名突然一块钱就可以注册,很快我就发现百度更新速度变慢,于是就预言百度硬盘将不够用。果不其然,接下来一年,中国垃圾站泛滥到了不可想象的程度,让百度苦不堪言,接着百度开始人工删除垃圾内容,同时提升原创内容分析技术。一直到了2008年8月,百度将所有搜索服务器硬盘替换成了自行研发的海量闪存,才解决了这个问题。2009年之后,SNS越来越流行,各种新应用层出不穷,各大搜索引擎的算法也进一步向智能分析迈进,融入了社会化网络分析的元素。不过,搜索引擎算法改变的核心原则永远不变,那就是:1、防止垃圾网站的作弊手段2、提升用户体验的技术分析说到这里,让我们说回淘宝搜索原理也是一样的1、防止作弊手段:刷单,卖假货2、提升用户体验的技术分析:个性搜索,推荐个性产品等等淘宝的搜索,本身就是不断在优化计算的一个过程这里,可以谈谈刷单,很多人都刷过单,我做店铺,从事的2家天猫都没刷单,刷单本身就是一个不靠谱的东西,系统已经可以识别了,即使你是用vpn,也会识别你的mac地址,你觉得如果搞定这2快就ok了吗?呵呵,天真还会识别你的其他硬件ip,所以我不建议大家在做宝贝优化的时候,去刷单再讲回搜索引擎,不管是什么搜索引擎,底层的原理,跟算法是相同的,可能很多小白,不是很懂我刚才的表达的意思,知道下就行了我们来看看,搜索引擎大佬们在最新SEO算法的经验分享 搜索引擎权重太多了,我们必须得复杂的事情简单化,所以我只分享最重要的三点1、内容质量控制;产品最好有独特的卖点,款式新颖受搜索引擎推荐2、链接结构分析;有一定的付费的广告,非单独引流方式3、用户浏览行为分析;店铺质量分高,宝贝浏览时间厂用淘宝人的话术来说就是1、产品有独特的卖点,例如,我卖的就是三防手机,独一无二的,就是质量好的2、有一定付费的广告,用我们鬼脚七大哥的一篇文章来说,就是让生态更加平衡,不会过度去吸生态过度的流量,不贡献3、用户浏览时间长,宝贝介绍好,愿意多看店铺内的其他产品。这里就涉及到店铺装修,访问深度,停留时间说到这里就是内容质量控制内容质量控制永远都是搜索引擎算法的第一重要目标,什么样的内容吸引搜索引擎呢?答案:吸引用户的自然吸引搜索引擎!(放到淘宝就是,你的款式是具有淘宝特色的,即首图好,宝贝停留时间久,转化高)大家很多人做c店,或者新店铺,一直说自己的店铺没流量,有没去思考过,淘宝或许给过你不错的展现,只是你的首图不行,所以点击率不行,过了这个扶持期,你的宝贝就要打入冷宫了这里有个小技巧可以分享我做爆款,我做标题seo,我首先考虑的就是首图,行不行我的首图到底是跟谁比大家可以用猎豹浏览器,或者360浏览器,根据关键词,如豆豆鞋 女,把人气排名宝贝前3页拿下来,进行对比,看看你的首图跟他们去比有没竞争力还有在对比的时候,一定要做人群区分例如,我卖的豆豆鞋是200快的鞋子就不能跟100快鞋子做对比200快的鞋子肯定是真皮的,用户追求比较高的对比首图,就是把自己的首图p到这些人气排名上去,p到前8位,后八位,p到跟自己类似宝贝,或者仿款宝贝旁边,看看有没吸引力这个是很费力,但是又是很有用的技巧当然,如果是c店,可以利用牛皮鲜,玩法更有意思,这里涉及到时间关系,我就不细说下去了那我们说回淘宝搜索、淘宝搜索引擎原理淘宝搜索有哪些?默认搜索:搜索流量主要方向,受下架时间权重大,产品按下架时间远近轮播式展现摘录一下之前官方的说法下架时间的轮播是系统为了保证让的商家有机会得到展现,会预选最近一段时间下架的商品,有可能是最近几分钟,也有可能是最近1小时或者1天,到底是多长时间会根据关键词的召回的结果数来定,例如搜索“包包”如果有上百万结果,那么时间会定的短短几分钟而已,如果搜索结果只有几万个,那么时间会比较长,如果结果数更少,或者下降时时间因素就不起作用了,预选商品就是全部,其实这个很早就有了,其实这样的目的就是让流量打散,让的新品得到流量如果爆款都是老品,淘宝是很痛苦的,因为不能提高用户的体验,就会流失省下的搜索人气搜索:最近30天人气高的宝贝,行业宝贝人气风向标,可分析行业标杆对手销量搜索:行业TOP销量宝贝,可用于分析选款,竞争对手分析信用搜索:按信誉高低排列,目前最高为4金冠,天猫也有信誉排序,只是不显示价格搜索:按照价格高低排列其实信用搜索,跟价格搜索目前是鸡肋搜索因为出来的结果,会干扰搜索转化这块没什么可以值得去研究,我就不说了最新搜索:按照创建时间排列店铺搜索:按照店铺相关度排列如果大家想或者的店铺搜索,就一定要去后台设置,关于店铺销售品类,会有相关性他有分默认搜索,跟销量搜索这块的转化也是有的我做的店铺,目前每天都会有这块的搜索转化手机搜索:m.taobao.com,接近宝贝人气搜索,有直通车位置不过这块,淘宝将会做一个重大改变就是个性化更加严重,目前在淘宝搜索上,c店跟b店打标不是很明显所以对于c店是一个不小的机会说到这里又得说会主图只要你的顾客,进过你店铺,进行收藏店铺,或者宝贝,下次搜索相关产品时候你就会搜索会打标之前有传言,说2014取消收藏权重不管是否是真的,但是如果是真实顾客,一旦收藏了,对你店铺流量是相当不错,他还是会回头的但是,前提是你店铺产品ok,店铺装修吸引他那接下来讲讲淘宝搜索权重很多人都会问淘宝权重有哪些,占比都是什么?真的有占比这说法?错了,是加分制 下架时间(一个关键词如果淘宝指数低于3500的,基本不考虑下架时间因素,实战出来的结论)很多人把搜索权重讲的很复杂我喜欢把复杂东西,简单话,再讲出来可以分为3点,1、下架时间:2、宝贝质量得分3、店铺质量得分我们先讲下架时间:温固刚才说的知识,下架时间的轮播是系统为了保证让的商家有机会得到展现,会预选最近一段时间下架的商品,有可能是最近几分钟,也有可能是最近1小时或者1天,到底是多长时间会根据关键词的召回的结果数来定,例如搜索“包包”如果有上百万结果,那么时间会定的短短几分钟而已,如果搜索结果只有几万个,那么时间会比较长,如果结果数更少,或者下降时时间因素就不起作用了,预选商品就是全部,小技巧分享:一个关键词如果淘宝指数低于3500的,基本不考虑下架时间因素,实战出来的结论2、宝贝质量得分有哪些?我只讲核心的1、停留时间、跳失率2、搜索点击转化率3、收藏量、产品销量4、好评率,描述评分2013年c店已经剔除好评率 的权重了,但是,记住如果好评率差的明显,也会降低权重一个成功的爆款种子手,一定会经常盯着爆款的评价因为这个是转化的关键店铺质量得分,这块我也讲核心的1、全店产品动销率2、DSR三项评分3、退款速度,退款率4、是否作弊,处罚期5、访问深度6、老顾客占比,回头率退款率太高,退款速度太慢都会影响排名不要低于行业水平我建议大家最好实时监控好动销率也是我比较在意的数据不要低于行业水平我建议大家最好实时监控好一个好的运营必须知道自己的产品动销率这里普及2个概念第一个是搜索引擎认为的滞销产品90天内,0销量,未改动的宝贝,就算是滞销宝贝这些宝贝不会出现到淘宝搜索索引库里面即使你搜全部30个关键词第二个滞销宝贝,就是我定义的了。我们也能看到的就是30天0销量 宝贝这些宝贝值得我们关注1、关心库存的占比如果库存大,应该降价促销,或者买一送一送出去2、如果库存小,尽可能当礼物送出去给老顾客一家店铺,动销率最好是大于50%以上这些运营层面了我就不细说了说回搜索细心的朋友,会发现,刚才的3大点总结,大家总觉我少说了点什么1、消费者保证金,c店的2、橱窗推荐这2快是最基础的知识我就不讲了 橱窗可以讲2句,很多人一直认为淘宝搜索的豆腐块 的宝贝肯定是有橱窗推荐的真的是吗?、?我们一直根深蒂固的认为的橱窗推荐,权重一定很高吗?不一定,我们店铺的某爆款,曾经没橱窗推荐,照样豆腐块,长久霸占所以,不一定每个专家说的对的,实践出真理淘宝搜索原理_1、用户体验好,uv价值最大化为了让小白了解更深,更明白的知识我总结好大一段给大家学习1、类目匹配2、关键词匹配:前后无序性,前后紧密关联3、店铺质量得分高,排名优先4、宝贝质量得分高,排名优先5、阿基米德:消保优先、相关性、橱窗推荐的三大前提下,按照下架时间排序目前影响店铺服务质量参考的因素有很多,包括:是否违规、是否作弊、退款率、超时退款率、发货速度、旺旺响应速度、滞销商品率…….等。参数有几十个,只是权重不一样老六这厮 (15:02:14):2、影响宝贝排名权重到底有哪些?一、降权因素1、牛皮癣2、滞销商品(90天0销量)3、宝贝详情页(长度、 打开时间)4、店铺降权(违反淘宝网规则)5、产品降权(刷单、0销量)6、退款速度、退款时间7、好评率(官方消息已经取消)8、店铺DSR评分,3项评分9、乱用关键词:关键词堆砌,乱用他人品牌词等10、偷换宝贝备注:滞销宝贝什么是滞销宝贝? 滞销商品目前的定义是:90天前首次发布的,且最近3个月内没有卖出过任何一件的商品。而且3个月内都没有编辑修改过的,其实这已经是一个很长的时间了这一类宝贝是不会进入搜索索引库的前100页二、加权因素1、3天、7天,30天销量销量增长(同比、环比)2、店铺消费者保证金3、类目推荐标签4、隐形标签5、宝贝收藏、店铺收藏疑问:隐形标签怎么找出来?眼镜类目、家居类目有,其他类目没发现小结店铺质量得分高,排名优先宝贝质量得分高,排名优先排名本质:1、销量稳定增长2、不作弊、不忽悠、不刷单3、产品质量过关、4、服务好你的顾客5、少用打折去欺骗你的顾客疑问:店铺质量得分、宝贝质量得分到底有多少项?平时应该注意什么?对宝贝自然搜索有多大影响?店铺质量得分、宝贝质量得分到底有多少项?刚才我已经给大家解答了,大家稍后看下,之前我的回答,想对是比较系统完整的3、如何快速获得宝贝排名权重1、刷单?NO!!!!2、抢下架时间:新品空白,爆款抢热门时间3、橱窗推荐4、客户收藏5、销量7天、30天增量:同比、环比递增6、尽可能填完宝贝属性以及标签4、如何找词说到找词干货了运营每天琐事很多不应该花太多的事情,去做很多无谓的事情找个词,还有很多个找词常见的找法,我给大家看看 最后分享以后一点,关于标题关键词紧密关联的 现在 搜索词匹配方式的权重 分配是这样的 第一 完全匹配 第二 靠近匹配 第三 前后匹配 第四 模糊匹配 就是一个词 权重高低 所以 顺序颠倒 有时候 是不同的 前后匹配的 权重 偏低这些词也会根据你7天销量,30天销量,宝贝分,店铺分来均衡排名如果大家宝贝分,店铺分差不多,优先展现完全匹配》靠近匹配》前后匹配》模糊匹配 后半段手把手教大家做标题,那个才是真干货(下一篇), 我们继续 数据魔方淘词,全网关键词查询淘宝下拉词3丶目前淘宝网seo常见错误思维1丶下架时间那天才会有流量 下架时间的轮播是系统为了保证让的商家有机会得到展现,会预选最近一段时间下架的商品,有可能是最近几分钟,也有可能是最近1小时或者1天,到底是多长时间会根据关键词的召回的结果数来定,例如搜索“包包”如果有上百万结果,那么时间会定的短短几分钟而已,如果搜索结果只有几万个,那么时间会比较长,如果结果数更少,或者下降时时间因素就不起作用了,预选商品就是全部,老六建议:对卖家来说,合理安排你的商品的下降时时间,很有帮助,特别是服饰,箱包,鞋子,而小类目,我们就先分析这个商品,上下架权重是否高 我们可以拿以下2组实验来对比 我们先看两组对比A:连衣裙vs德芙同款连衣裙B:洗漱包:洗面奶让我们看看A:连衣裙vs德芙同款连衣裙连衣裙是女装热门类目,为了让卖家产品得到展现,淘宝为了打散流量,设置了一个机制就是下架时间展现,离下架时间越近,排名越靠前,这样的好处就是让新品得到展现,让店铺得到流量,不会让爆款更爆 我们发现连衣裙这个词,停留时间是相当短的,这个是淘宝默认搜索的前三页的结果,前三页的结果足够判断我们对这个关键词的了解,很少一部分去翻第四页了我们再看看德芙同款连衣裙下架时间是打乱的,为什么呢?说明这个关键词受下架时间权重小 连衣裙默认搜索前3页下架时间统计德芙同款连衣裙默认搜索前3页下架时间统计B:洗漱包:洗面奶洗漱包默认搜索前3页下架时间统计洗面奶默认搜索前3页下架时间统计 大家有没发现有个神奇的下拉词连衣裙有哪些样式如果大家有兴趣的可以去研究下很有意思的这种词跟祛痘的下拉词都是异曲同工的不信大家去搜搜 那好,还有其他找词方式,例如top20w词如果大家想偷懒又想做好标题那就用数据魔方的词我做标题,找词一直用数据魔方愿意是高效为什么数据魔方词好1、相关程度高2、淘宝数据算法底层就是01,就是相关跟不相关,如果你用了不相关的词,简直就是叫浪费淘宝淘词已经把所在类目的子类目的相关词已经按照人气搜索给你排列出来了为什么还要辛辛苦苦再去找词呢?何必浪费时间这种找词标准版跟专业版都可以满足亲们,都知道了吧打了1个小时的字2丶关键词重复2次权重高我们要清楚,如果你看到别人重复2个词,排到你前面不一定就是关键词的原因,还有其他加权因素,如7天销量,下架时间,dsr评分,关键词前后无序性,放前放后都一样 3丶加不加空格都一样大家经常看到数据魔方推荐词,有些是空格,这个时候我们容易犯迷糊,要不要空格?这个时候我们只需要做一件事,直接去测试,看看这个关键词,得出来的结果是不是一样,根据我的实战经验,有时候一样,有时候不一样,如果一样,就不需要空格,如果是一样,你要看你的宝贝在这里是否有竞争力,如他们都是1000笔销售的,另外一个结果是几笔销售的,这个时候我就会选择几笔销售的,因为竞争力不大,当然这个是小类目,下架权重不大可以这样做,如果是下架权重大,只能停留不到1天的,那我们就分析这个关键词人气排名跟销量排名宝贝的空隙,找出最好的下架时间插入,这里有没不懂的?不懂的现场给我关键词,我现场实操截图给大家看 4丶我详情页加隐藏关键词会不会增加权重,白字,白底,英文字符逗号,不会,淘宝的搜索技术,目前只能做到关键词丶产品属性匹配,不会对详情页文字进行抓取,这个技术问题,目前搜索这块还没明显的改善,一旦要启动这个抓取详情页,会影响抓取速度,不利于产品展现,影响卖家体验 4丶如何打造好的标题怎样写一个成功的宝贝标题—u 1丶关键词与宝贝相关,类目一定要匹配u 2丶属性词与宝贝相关u 3丶找词方法得当,省力u 4丶关键词前后放丶无差异u 5丶学会写标题丶就要从拆竞争对手标题开始u 6丶关键词前后紧密关联大于拆词关联 以上内容属于常识内容,需要大家对这些了解才能做好标题,那我们现在开始实操标题,干货,最干的货哦来源淘宝论坛 亲,第一个,您这个完全是复制过来的。第二个,我是想知道从哪里开始入手学习运营 找个突破口出来。搜索、标题这种可以直接找到专业的视频讲解的。只是现在完全没有基础 完全看不懂(因为已经看了一天半了,各种教程 视频的看,但是完全搞不懂 不明白先后顺序)。而且给我一个产品我也不知道要怎么去运营它。要不也不会急着过来问了。。。

网络推广和竞价怎么做

1、网络推广包括了竞价推广,其方法可以有:1)搜索营销,其中包括竞价推广,SEO排名;2)网络广告(网盟推广),各大平台或网站的收费与免费广告(也可以进行相应的资源互换等);3)直接将推广的内容发送到相应的社交网络或好友进行分享转发;4)自媒体推广,利用自有的粉丝进行相应推广的转发或直接转化;2、竞价的做法:1)在百度进行相应的开户;2)设置竞价关键词、出价、创意、推广连接等(出价越高排名越靠前)

网站如何做SEO优化啊?怎么能让百度收录?

网站优化1、设置TDK(标题、描述、关键词)(这是搜索引擎抓取的重点)2、设置网页元标签(h1-h6/alt/b)(搜索引擎对元标签的认可度高,易收录)3、创建sitemap网站地图。(网站地图主要提供蜘蛛抓取网站内部文章、内容链接)4、网站内容持续更新(吸引蜘蛛抓取网站)5、提交网站进入站长平台(常见的有百度站长、360站长、搜狗站长)6、网站robots.txt文件撰写(告诉蜘蛛什么链接不可抓取、什么链接可以抓取)7、网站外部链接发放(各媒体平台、社区、百度知道、论坛发送软文做外链)8、交换友情链接(可以前往链接交易平台、朋友网站友情链接)网站基本就以上8点优化

绩效考核结果的运用课程感觉课程还可以从哪些方面优化

转载绩效考核中存在的问题与对策绩效考核是人力资源管理的核心职能之一。是保障并促进企业内部管理机制有效运转,实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。绩效考核是企业以既定标准为依据对其员工的行为表现和工作方面的情况进行收集、分析、评价和反馈的过程。通过考核管理人员可以及时准确地获得员工的工作信息,并以此作为人力资源管理的依据,保证相关员工的劳动报酬、职位晋升、工作调动、人力资源开发、激励以及辞退等工作的科学性,还可以为企业决策提供参考依据。绩效考核可以使员工工作贡献对等于其既得利益,增强员工对企业的信赖感和归属感,提高工作效率从而有利于提高企业在市场经济中的竞争力。因此,随着人力资源管理在企业运营中的地位的提升,如何提高绩效考核逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。一、绩效考核存在的问题作为人力资源管理的核心内容之一,很多企业已经认识到绩效考核的重要性,并进行了大量的探索,但仍然是管理人员的棘手问题。目前在绩效考核中存在的问题主要表现在以下四个方面:(一)难以建立科学客观的考核标准首先绩效考核标准不明确,主观性强。考核标准应该根据员工的工作岗位职能设定;应该建立在工作分析的基础之上,确保绩效评价标准是与工作密切相关的客观性指标;应该分阶段设定合理且具有挑战性的目标。绩效评价标准不严谨,就无法得到客观的绩效评价结果,而只能得出一种主观的印象和感觉。比如,有的评价者非常严厉,而有的评价者则非常宽松,一些员工水平一般却能到很高的评价,这就明显不公平。其次是评价指标不科学。使用什么指标来确定员工的绩效是一个比较重要而又较难解决的问题。对于科学确定绩效考核的指标体系以及如何使考核的指标具有可操作性,许多企业考虑的并不周到,定性判断多,缺乏定量判断。比如,就工作态度来说,什么样的工作态度是“好的”什么样的工作态度“一般”,不同的人会有不一样的看法。采用过多的定性指标,无法避免考核组织者的主观性,丧失了考核的有效性。最后考核的内容不完整,不能全面地评价工作业绩,或以偏概全等。因此,无法正确评价员工的真实工作绩效。另外很多企业的考核内容千篇一律不同类型部门考核内容差别不大,针对性不强。这在很大程度上影响了考核结果的客观性、真实性和准确性。(二)考核者主观因素产生的问题在绩效考核中,考核者往往是评定结果可靠性的(二)考核者主观因素产生的问题在绩效考核中,考核者往往是评定结果可靠性的重要决定因素,但在考核过程中考核者总是会存在一些心理干扰,影响考核的质量。1.晕轮效应。晕轮效应是考核者对某一方面绩效的评价影响了对其他方面绩效的评价。在考核中将被考核者的某一特点扩大化,以偏概全。通常表现为一好百好,或一无是处,要么全面肯定,要么全面否定,因而影响考核结果。例如:一位对主管人员表现十分不友好的员工通常不仅在 “与其他人相处的能力”这一方面得到较差的评价,而且在其他绩效要素上也会得到较差的评价。这种情况显然会影响考核的真实性。2.偏松或偏紧倾向。有些主管人员倾向于一直对下属的工作绩效做较高的评价,而对另一些主管人员却倾向于较低的评价。绩效考核要求考核具有某种程度的确定性和客观性,但要考核者要做到完全客观是很难的。偏松或偏紧倾向的原因主要是缺乏明确、严格、一致的判断标准,考核者往往根据自己的人生观和过去的经验进行判断,在评价标准上主观性很强。3.居中趋势。在确定评价等级时,许多监督人员都很容易造成一种居中趋势。使得大多数员工的考核得分在“平均水平”的同一档次,并往往是中等水平或良好水平。这也是考核结果具有统计意义上的集中倾向的体现。无论员工的实际表现如何,统统给中间或平均水平的评价。这样做的结果是使考核结果失去价值,因为这种绩效考核的结果不能在人与人之间进行区别,既不能为管理者制定决策提供帮助,也不能为人员培训提供有针对性的建议。这样,绩效考核必定是含糊的,无法对员工形成正面、有效的引导机制。4.近因效应。近因效应是由于考核者对被考核者的近期行为表现往往产生比较深刻的印象,从而对整个考核期间的工作表现缺乏长期了解和记忆,以“近”代“全”,只是对最后一阶段的考核。尤其当被考核者在近期内取得了令人注目的成绩或犯有错误时,近因效应会使考核者出现偏高或偏低的倾向。5.偏见效应。成见效应是考核者由于经验、教育、世界观、个人背景以及人际关系等因素而形成的固定思维对考核评价结果的刻板影响。例如:有研究表明,在工作绩效考评中存在这样一种稳定趋势,即老年员工(60 岁以上者)“工作完成能力”和“工作潜力”等方面得到的评价均低于年轻员工。6.对比误差。对比效应是由于考核者对某一员工的评价受到之前的考评结果的影响而产生的。假定评定者刚刚评定完一名绩效非常突出的员工,紧接着评定一名绩效一般的员工,那么很可能将这名绩效本来属于中等水平的人评为“比较差”。对比效应也很可能发生在考核者无意中将被考核者新近的绩效与过去的绩效进行对比的时候。如一些以前绩效较差而近来有所改进的人可能被评为“较好”。(三)绩效考核沟通与反馈的问题1.忽视考评结果。绩效考核具有非常强的目的性,首先是为绩效管理提供依据,如制定调任、升降、委任、奖惩等人力资源管理决策。其次是依据考核结果来制定和实施培训计划或改进绩效计划,提高人力资源素质。但是许多企业并没有认识到绩效考核的重要性,没有意识到绩效考核的目的,仅仅为了考核而进行考核。在花费了大量人力物力和时间进行考核后,没有具体的措施,考核结果没有实际作用。因此,员工只是觉得绩效考核是一种形式,不关心考核结果的好坏,绩效考核对员工不起作用。员工在完成了工作任务以后,得不到应有的奖惩,那些工作积极的员工会产生消极心理,而那些本来就工作懈怠的员工就会有机可乘,这对于整个企业的长期发展是不利的。2.反馈工作不及时。考评过程应该是上下级之间双向交流的互动过程。绩效考评的最终目的并不仅仅是为了制定各项人事决策,更重要的是要发现员工的优点,激励员工,帮助员工找到自己的不足,以明确其今后自我改进的方向。但目前许多企业在绩效考核前上下级之间、部门间缺乏沟通,考核过程中被考核者既无申辩或补充说明的机会,也没有了解自身表现与组织期望差距大小的机会,致使员工对绩效考核结果认同度低,甚至产生抵触情绪。因此,如果考核结果不能以适当方式反馈给被考评者本人,那么绩效考评本身就失去了意义,更谈不上考评目标的实现。久而久之,员工将对考评工作失去兴趣,将绩效考评视为流于形式的一项活动。(四)考评周期与考评方法的问题工作绩效评价周期是指员工接受工作业绩考核的间隔时间长短。考核的频率也关系到考核是否合理,能否反映真实的情况。有的企业平时不做考核,等到年底才进行,而这时对被考核者平时的工作已不可能有清晰的记录和印象,只能凭借主观感觉进行考核。有的企业则考核太过频繁,考核周期短到每月甚至每周一次,加重了组织者的工作负担,而且造成了不必要的人力资源浪费。其实考核频率的设置于与考核的内容有关,比如对于任务绩效的考核可能需要较短的考核周期。每个企业应根据自身的情况,确定考核周期,并将它进行明文规定,避免绩效考核流产。在绩效考核过程中,有多种考评工具,如交错排序法、强制排序法、关键事件法和目标管理法等。每一种方法都有一定的使用范围与优缺点。因此,企业在考评工作中如果考评方法选择不当,会使考核结果出现偏差。此外,由于缺少经验、专业不够强等原因,企业自身设计的各种考评表有时会出现考评项目含混不清、互相覆盖、缺乏具体尺度等问题,这些问题同样会使考评结果失真。二、针对绩效考核中存在的问题采取的对策如何使绩效考核真正发挥作用,成为企业现代化管理工具,已刻不容缓地摆在管理者面前。对工作绩效的真实考核,并保持对员工有效考核和反馈,企业就能激发起每位员工的工作的积极性和创造性,推动其能力发展与潜能发挥,形成一支高效率的工作团队。为了减少考核中的偏差,提高绩效考核过程和结果的正确性,需要采取以下措施:(一)制定客观、明确的考核标准在绩效考核中,应保证向所有的考核对象提供明确的工作绩效标准,完善企业的工作绩效评价系统,把员工能力与成果的定性考评与定量考核结合起来,建立客观而明确的管理标准,定量考核,用数据说话,以理服人。绩效考核内容要素必须根据工作分工而设,即由岗位职责及岗位对员工的素质要求确定哪些是完成工作任务必须的绩效要素。绩效考核标准要明确:一是考核指标尽量以可以量化、可以实际观察标准的为主,同时应尽量简洁,否则会加大考核组织者的工作难度。二是制定考核指标时,要充分考虑企业自身特点,建立有针对性的符合企业实际管理要求的指标体系。一般考核体系大体上应包括以下几个方面,即工作任务完成的数量与质量,以成本和费用控制及其能影响到工作业绩的动机与态度、工作技能及个性特征等。同时要在“素质”与“业绩”间安排好恰当的比例与权重,在突出业绩的前提下兼顾对素质的要求。另外,在描述绩效考核要素时,最好用描述性的语言加以界定。比如,“杰出”——在所有各方面的绩效都十分突出,并且比其他人的绩效优异;“很好”——工作绩效的大多方面明显超出职位的要求,工作绩效是高质量的,并且考核期间一贯如此;“好”——称职的和可信赖的工作绩效水平,达到了工作绩效的要求。这样就会使考核者容易对考评结果进行解释。(二)选择考核人员,进行培训选用较为客观的考核者来进行工作绩效考核,是使评价客观化的一个重要组成部分。一般情况下,绩效考核工作应当主要由能够直接观察到员工工作的主管来承担,甚至由最了解员工表现的人承担。但是,由于主管不可能对下属的所有工作全部了解,所以考核下属时可能会强调某一方面而忽视其他方面。在财富排名的全球1000 家大公司中,超过90%的公司在绩效考核过程中应用了全视角绩效考核系统,即360 度绩效考核体系。该系统通过不同的考核者(上级主管、同事、下属、顾客和本人等)从不同的角度考核从而全方位、准确的考核员工的工作业绩。要在考核方案实施过程中保证考核公正性和客观性,必须对主要考核职责的考核者进行培训,否则就容易出现诸如晕轮效应、居中倾向、成见效应等倾向。进行考核培训,首先,通过培训提高考核者对绩效考核重要程度的认知水平,从而加强其对考核工作的重视和投入;其次,要指导考核者认真学习绩效考核的内容和各项考核标准,使其深刻了解整个考核结果。最后,要通过对考核者认真讲解各项考核指标的含义,使其把握对被考核者进行日常观察的关键点,从而提高其观察能力与判断能力;此外,还要让考核者了解在绩效考核过程中容易出现的问题、可能带来的后果,避免这些问题的发生。(三)注重绩效考核反馈、建立绩效面谈制度绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效。通过反馈使被考评者知道自己在过去的工作中取得何种进步,尚有哪些方面存在不足,有待在今后的工作中加以改进和提高。为了有效进行考评结果的反馈应建立与员工面谈的制度。绩效面谈为主管与下属讨论工作业绩,挖掘其潜能,拓展新的发展空间,提供了良好的机会。同时上下级之间进行面谈,能够全面了解员工的态度和感受,从而加深双方的沟通和了解。(四)选择合理的考评方法和考评周期考评周期受到很多因素影响。第一,根据奖金发放的周期长短来决定员工绩效考核的周期。例如,在公共部门每半年或者每一年分配一次奖金,因此,对员工的业绩考核也要间隔半年或一年,在奖金发放之前进行一次。第二,根据工作任务的完成周期来决定业绩考核的周期。第三,根据员工工作的性质来决定业绩考核的周期。对于基层的员工,他们的工作绩效可以在比较短的时间内得到好或者不好的评价结果,因此,评价周期就可以相对短一些;而对于管理人员和专业技术人员,只有在比较长的时间内才能看到他们的工作绩效,因此,对于他们的业绩考核的周期就应该相对长一些。第四,如果每个管理人员负责考核的员工数量比较多,那么在每次绩效考核的时期对这些管理人员来说工作负担就比较重,甚至可能因此影响到业绩考核的质量。因此,也可以采取离散的形式进行员工绩效考核,即当每位员工在本部门工作满一个评价周期,对这位员工实施绩效考核。这样可以把员工业绩考核工作的负担分散到平时的工作中,如中国惠普公司就采取这种做法。因此,企业应根据实际情况选择合理的考评周期。人力资源管理对绩效考核周期的一个重要的观点是在一个重要的项目或者任务结束之后,应在关键性的结果应该出现的时候进行绩效考核。为了避免考核方法不当而造成的负面影响,企业在进行绩效考评时,要根据考评目的、考评内容等合理的选择考评方法。各种方法都有各自的适应性,因此,关键是企业应该选择适合自己特点的评价方法。员工的工作可以从不同的角度划分出许多特征。从工作环境看可以有非常稳定的工作环境一直到变动性很强的工作环境。从工作内容的程序性方面来看,可以有非常程序化的事物性的工作内容一直到非常不确定性的工作内容。从员工的工作独立性要求程度看可以有非常低的独立性要求到非常高的独立性要求。实际上每个员工的工作都是这三种因素的某种 (下转第59 页)(上接第54 页)组合,相应地,对员工工作绩效的评价就需要有不同的方法。(五)建立申诉等审核制度本着对员工、对企业负责的态度,建立正式的申诉渠道和上级人事部门对绩效考核结果审查的制定。如果发生裁员或辞退事件,应整理相关的工作绩效考核书面材料,对裁员或辞退的原因做出解释,并妥善处理相关事宜。任何公司的绩效考核都不是十全十美的,没有最好的绩效考核方法,只有最适合你的方法,简单实用或复杂科学,严厉或宽松,非正式的考核方式或系统性的考核方式,不同规模、不同文化、不同阶段的公司要选用不同的方式。绩效考核是一把“双刃剑”好的绩效考核制度可以激活整个组织;但如果做法不当,可能会产生许多意想不到的结果,总之,要真正把绩效考核落实到实处,企业在体系设计与组织实施的过程中就必须要有系统的眼光和思维,同时又要敢于迈开步伐,在实施绩效考核的过程中适时推动组织的变革前进,把公司推进为一个具有现代化意识观念、行为模式以及能动结构的成长型企

SEO中影响排名的因素有哪些

影响网站关键词排名的因素总结  为了方便人们更好地做SEO优化,河北-bd-小房子杨欣给大家介绍一下影响网站关键词排名的因素总结。  影响网站关键词排名的因素:  (1)搜索引擎的匹配程度。  如果是完全匹配的关键词,则排名要比不完全匹配的关键词要高,而且要容易做。  (2)外部和内部锚文本的数量。  外部和内部锚文本的数量也直接影响着这个关键词的排名。特别是不完全匹配的时候,大量完全匹配的外部锚文本会让这个不完全匹配的词排名上升。  (3)页面的浏览次数。  一个页面的浏览次数说明了页面受欢迎程度,一定程度也影响了关键词排名。  (4)分享工具的分享次数。  分享工具的分享次数一定程度上代表了用户的喜欢程度,所以对网站关键词排名有一定影响。  (5)从这个关键词引导来的流量。  从这个词引导来的流量,如果持续而且稳定,那么将对网站关键词排名起到了一定促使上升的作用。如果不稳定,则可能会发生可怕的灾难,例如:飞速上升飞速下滑。  (6)长尾关键词的流量。  长尾关键词的流量也会促使主关键词的排名上升。  (7)其他宣传手段的流量。  例如:外部明链接、QQ推广和宣传、电子书推广和宣传等,对排名也有促进作用。  (8)网站内部相关内容的互相链接,也对网站关键词排名提高有一定作用,也对用户合理引导阅读相关内容和解决用户疑问具有积极作用。  (9)网站的跳出率。  网站的页面是否合理,是否会导致用户找不到想要的内容等这些都会影响网站的跳出率。一个跳出率高的网站也会影响网站排名。  (10)网站上的广告是否为相关广告内容,是否够友好。  网站上的广告是否为相关广告内容,是否对页面内容起到了促进作用。如果起到了促进作用则对排名有利,如果网站上的广告为不相干的,垃圾广告,影响用户阅读,则会影响网站排名,影响用户体验和提高用户跳出率。  (11)网站内容可读性。  网站内容可读性高的网站对排名具有促进作用,而且有利于网站用户的转化和公司品牌形象的建立,对用户再次访问网站具有良好作用。而网站内容可读性低的网站会导致网站排名降低,会被搜索引擎拉入垃圾网站的黑名单,而且会导致网站用户跳出率过高,也会降低网站的质量度。  (12)网站相关内容和一些难懂的词语的锚文本解释说明。  说简单点就是网站内容的通俗易懂和网站内部锚文本的添加指向,影响用户的跳出率和用户的体验,从而会影响网站的排名。一个网站内部锚文本做的好的网站要比一个没有网站内部锚文本的网站更容易获得排名。  (13)网站内容是否为用户搜索关键词,是否符合用户搜索习惯。  网站内容符合用户搜索关键词的习惯和行为,则更容易通过长尾词获得流量和排名,从而提高网站主关键词的排名。  (14)网站内部是否合理使用了H1等标签。  合理使用H1等标签的网站对排名有一定促进作用,而随意使用H1标签的网站则容易被搜索引擎拉入黑名单,让内容同质化。  (15)网站内容是复制还是原创。  网站内容的复制和原创也影响了长尾词的排名,从而影响了长尾词的流量,从而影响网站关键词排名。  (16)网站是否开启了安全狗、360安全防护等软件。  此类软件对黑客攻击有一定作用,但是也影响了网站流量,对搜索引擎访问也有影响,不利于搜索引擎加大网站的抓取频次,不利于热门关键词的竞争,不利于网站排名的上升。  (17)网站空间服务器的问题。  目前网站空间服务器是否稳定,直接影响了网站关键词的排名。对于网站空间服务器不稳定的网站,搜索引擎会直接给予降低排名的处理。而百度目前对于这方面的处理更加迅速,半天就可以看到效果。  如果网站空间服务器屏蔽了搜索引擎蜘蛛IP,也会对网站排名产生影响。  (18)网站友情链接的频繁更换和是否相关。  很多朋友都会加友情链接,为了网站排名会一下加很多友情链接,然后再批量删除一批差的友情链接留下一批好的友情链接。甚至有人看到对方的友情链接没有排名和所谓的权重以后,则会去掉对方的链接。  其实,这种行为都是在告诉搜索引擎:我是为了排名而排名的,我在作弊,我要为了锚文本而锚文本。大家尽量避免这种问题。  (19)网站内容的更新时间。  当搜索引擎刚刚收录某个内容或者页面以后,会给予较高的排名,从而方便新内容获得内容。随着时间的推移,新内容不再新以后会降低排名。  (20)外部宣传内容的多少和友好程度。  一个网站只要塑造起了站外品牌,或者说名气,一个网站基本不用怎么做,排名照样好。这也是我们经常看到一些网站没有什么内容,也没有什么外链,页面也不怎么符合用户体验,却有很好的排名的原因。  一个网站其实无论是站内内容和站外内容,都是在塑造一个企业形象和品牌,做宣传和推广。不要为了迎合搜索引擎而做出一些恶劣的行为。例如:垃圾外链群发,这种虽然对短期排名有效,但是从长期排名和企业效益来说,都是不符合最终利益和目标的。  也就是说在看外部宣传内容的时候,不仅仅要看站外宣传的数量,还要看站外宣传的质量和对用户的友好度,是否对企业品牌宣传和引导用户起到了关键的作用。如果一个外部宣传内容让用户看起来就像是广告,那么只会适得其反,只会让用户延误这个品牌,给这个品牌留下一个不好的形象。例如:当年的SEO研究中心moonseo的QQ大量拉人进行培训事件,虽然给他们的企业快速创造了大量用户和金钱,但是对企业的品牌起到了不可磨灭的影响,一说这里的,一说这个YY的,大家都是果断骂街,果断飞出QQ群。由此可见这个企业的负面影响是很大的。  而另外一个例子:搜外的培训,大家几乎没有人骂过,都认为搜外是seo的圣地。  (21)网站的收录量。  一个网站的收录量从一定程度上也影响了网站的排名,一个网站的收录量从100、1000、10000、20000、100000等都是不同层次的影响。  用一句话来说就是广撒网看鱼是否能够进来,随心所遇。收录量的多少有时候也影响了很多长尾词的流量。因此,这个也是影响网站排名的因素。  (22)内容是单页面还是整合栏目。  一般单页面的排名要比整合栏目的排名要低,但是整合栏目如何不合理设置,用户体验度比较低的话,也会影响网站排名。  例如:一个单页面的设计是这样的:左边是单页面内容,右边是这个单页面内容的相关词或者长尾关键词。而整合栏目只是将含有这个关键词的设置为了一个整合栏目。从用户来说,单页面的设计更加友好,更加有利于用户深度访问,因此也就更加有利于排名。而整合栏目虽然可能会获得排名,但是用户跳出率会很高,可能会排名不稳定,没有在整合栏目调用具体信息的时候弄一个整合栏目简介和说明来的好。  (23)前文提到了锚文本,没有提到明链接。  其实,无论是站内和站外的明链接,对明链接的页面排名也有一定的促进作用。因为明链接对该页面的流量起到了一定的引导作用。但是不好的引导可能会导致用户友好度降低,增加跳出率和增加排名下滑的风险。  (24)锚文本的乱用。  很多人为了做排名,会将锚文本引导向首页,而不是具体的转化页面,这样虽然有利于网站排名快速提升,但是从用户的角度来说是不合理的。为此,房子曾经做过一个实验,大范围和概念化的词用首页来做,具体的用产品页面来做排名,是否可以超过首页参与排名的页面,为此,房子得到了肯定的回答。  而且锚文本的全部添加向首页,也增加了用户二次访问以后找不到想要的内容,增加了用户的跳出率,降低了转化,不利于排名的提升和用户的留住。这种方法虽然很实用,但是很容易被搜索引擎惩罚。有人可能会发现:内容做了数万相关,所有锚文本都指向首页,但是排名却没有……长尾词流量也有,就是排名不怎么样。  (25)使用搜索引擎推出的一些工具,将也有利于网站获得排名。例如:sitemap的提交、主动提交、抓取诊断、移动适配等等都可以加快搜索引擎的识别,从而让网站的数据等获得较快提升。  (26)网站有大量404和相同内容、相同链接,将不利于网站获得排名。  众多的404和垃圾内容、相同链接,将降低网站整体的质量度,从而让网站排名下滑,降低搜索引擎蜘蛛的抓取正常内容的频次,不利于网站内容第一时间被搜索引擎抓取到并且获得良好的排名。  当网站遇到404的时候,如果能够从源头上删除的尽量不要仅仅限于提交,能够彻底解决的不要无视。  当网站遇到相同内容的时候,应该采取的措施是:更换掉相同内容或者换一种搜索习惯来改写内容,而不是让内容相互竞争排名,这样很容易为我们后续的添加相关链接增加不必要的麻烦,造成权重的分散。  当网站遇到相同链接的时候,要用程序查看生成的网址规则是否有问题。另外,当网站内容无法确定填充多少时,玩玩不可使用限制页面多少的程序语句限制,很容易造成新内容覆盖掉旧的内容。  最后,房子要去忙了,就先总结到这里。如果想到其他信息再补充。如果你想到了其他影响因素,也欢迎补充。原文地址:http://www.houseseo.com/thread-15316-1-1.html

百度关键词排名突然下降了怎么办

一. 网站的关键字与网站业务不相关关键字:相关性二.页面和页面之间重复内容太多关键字:相似度三.网站不稳定、出现BUG关键字:稳定性四.网站没有固定的更新频率关键字:更新频率五.不断对网站进行优化关键字:频繁改动以上列举了5种Seoer在运营中或曾遇到的情况,事实上,综合三大搜索引擎(百度、搜狗、360),SEO排名规则多达200多种,Seoer在做网站时需从多方面的角度去分析,用理论参照实践来判断网站关键词排名下降的原因。

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