互联网网站运营

网络营销主要有哪些职位?

网络营销相关职位描述 如下:一、网络营销运营专员   负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。   岗位职责: 1、负责网站数据分析,运营提升;   2、负责搜索竞价平台的管理; 3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系;   4、负责公司网站的规划落地执行; 5、协助部门经理筹划建立部门管理体系,协助员工招聘、考核、管理,协助部门规划、总结。   岗位要求: 1、3年以上电子商务/网络营销工作经验; 2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等理论知识和一定的实践经验; 3、优秀的网络营销数据分析能力和丰富的分析经验; 4、具备一定的文案能力和和网站策划能力,对客户体验有深刻认识和独特领悟; 5、对网络营销商业全流程都具备一定认知和执行能力。 二、网络营销经理/运营经理   职位的概要描述: 负责本部门整体运营工作,网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。  岗位职责: 1、负责网络营销项目总策划,战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制,对部门绩效目标达成总负责; 2、负责网站平台的策划指导和监督执行; 3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行; 4、负责网站推广策略总制订,以及执行指导和监督管理;   5、负责网站数据分析,运营提升; 6、负责本部门的筹划建立,员工招聘、考核、管理,部门规划、总结。  岗位要求: 1、5年以上电子商务/网络营销工作经验,3年以上项目策划、运营经验;   2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验; 3、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力,熟悉网络文化和特性,对各种网络营销推广手段都有实操经验; 4、卓越的策略思维和创意发散能力,具备扎实的策划功底;   5、优秀的文案能力,能撰写各种不同的方案、文案; 6、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力;7、丰富的的管理经验、优秀的团队管理能力。    三、SEO专员  职位的概要描述: 负责网站关键词在各大搜索引擎中的排名,提升网站流量,增加网站用户数。   岗位职责: 1、运营搜索引擎到网站的自然流量,提升网站在各大搜索引擎的排名,对搜索流量负责; 2、从事网络营销研究、分析与服务工作,评估关键词; 3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度; 4、制定网站总体及阶段性推广计划,完成阶段性推广任务,负责网站注册用户数、PV、PR、访问量等综合指标; 5、结合网站数据分析,对优化策略进行调整; 6、了解网站业务,锁定关键字;站点内容强化,内部链接;外部链接建立;结合网站数据分析;扩展长尾词。   岗位要求: 1、两年以上SEO相关工作经验,有过大中型网站优化经验优先; 2、掌握百度、Google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律;并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等;精通各种SEO推广手段,并在搜索引擎上的关键词排名给予显示; 3、具有较强的网站关键字监控、竞争对手监控能力,有较强的数据分析能力,能定期对相关数据进行有效分析; 4、具备和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务交换的公关能力。   四、网络推广/网站推广专员   职位的概要描述: 负责网络运营部、创意文案、推广文案的撰写及发布,媒介公关和广告投放等工作,对网站有效流量负责。  岗位职责: 1、负责传播文案、创意文案、软文、新闻等撰写和发布执行控制;   2、负责论坛事件营销的创意和执行;   3、负责媒介公关和广告投放执行和监测; 4、负责邮件、博客等各种网络推广形式的规划和执行;   5、对网站的有效、精准流量负责。   岗位要求: 1、3年以上电子商务/网络营销工作经验; 2、具备品牌策划、传播策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验; 3、了解各种网络营销方法、手段、流程,并有一定实操经验;   4、卓越的策略思维和创意发散能力,具备扎实的策划功底;   5、优秀的文案能力,能撰写各种不同的方案、文案; 6、对网络文化、网络特性、网民心理具有深刻洞察和敏锐感知。   五、网站编辑/网络编辑   职位的概要描述:   负责网络运营部资讯、专题等网站内容和推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。  岗位职责: 1、负责定期对网站资讯内容及产品编辑、更新和维护工作; 2、负责网站专题、栏目、频道的策划及实施,能对线上产品进行有效的整合,配合策划执行带动销售的活动方案,从而达到销售目的,适时对网站频道提出可行性规划、设计需求报告; 3、编写网站各宣传资料,收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息;   4、频道管理与栏目的发展规划,促进网站知名度的提高; 5、集团及各分公司的新闻活动的外联工作及各活动的及时报道与回顾,重要活动及人物的采访; 6、对各网站的相关内容进行质量把控,以提升网站内容质量。   岗位要求: 1、2年以上新闻记者、编辑工作经验; 2、熟悉互联网,了解网络营销,有较强的频道维护和专题制作的经验和能力,对客户体验有极深了解; 3、具备扎实的营销知识和丰富的实践经验,能有效提升网站的销售力和传播力; 4、具有扎实的文字功底及编辑能力 5、拥有良好的沟通能力与表达能力,具有快速准备的反应能力及较强的分析解决问题的能力; 6、出色的工作责任心、良好的团队合作精神,能够承受一定的工作压力;   7、熟悉网站的建立与维护,了解并能使用DreamWeaver,Photoshop,office软件等网页编辑工具。 六、网络营销文案策划  职位的概要描述: 负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。   岗位职责: 1、负责公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写;   2、负责公司网站的专题策划并和网站编辑共同执行文案撰写;   3、负责规划方案和策划方案的撰写;   4、负责传播文案的创意和撰写;   5、对网站的销售力及传播力负责。  岗位要求: 1、3年以上品牌、广告、软文的撰写的工作经验,有一定的策略方案经验;   2、具备营销、品牌、广告等系统的理论知识和丰富的实践经验;   3、卓越的策略思维和创意发散能力,具备深刻的洞察力;   4、优秀的文案能力,能撰写各种不同的方案、文案; 5、了解熟悉网络特性和网络文化,对网络营销具备一定的经验,熟悉各种网络营销的手段和方法。 七、网站程序员/网站开发   职位的概要描述: 负责网络运营部网站程序开发、服务器维护、内部网络维护等工作,为部门运营提供可靠程序支持。

互联网保险业务经营资格包括哪些

保险机构开展互联网保险业务的自营网络平台,应具备下列条件:(一)具有支持互联网保险业务运营的信息管理系统,实现与保险机构核心业务系统的无缝实时对接,并确保与保险机构内部其他应用系统的有效隔离,避免信息安全风险在保险机构内外部传递与蔓延。(二)具有完善的防火墙、入侵检测、数据加密以及灾难恢复等互联网信息安全管理体系;(三)具有互联网行业主管部门颁发的许可证或者在互联网行业主管部门完成网站备案,且网站接入地在中华人民共和国境内;(四)具有专门的互联网保险业务管理部门,并配备相应的专业人员;(五)具有健全的互联网保险业务管理制度和操作规程;(六)互联网保险业务销售人员应符合保监会有关规定;(七)中国保监会规定的其他条件。保险机构通过第三方网络平台开展互联网保险业务的,第三方网络平台应具备下列条件:(一)具有互联网行业主管部门颁发的许可证或者在互联网行业主管部门完成网站备案,且网站接入地在中华人民共和国境内;(二)具有安全可靠的互联网运营系统和信息安全管理体系,实现与保险机构应用系统的有效隔离,避免信息安全风险在保险机构内外部传递与蔓延;(三)能够完整、准确、及时向保险机构提供开展保险业务所需的投保人、被保险人、受益人的个人身份信息、联系信息、账户信息以及投保操作轨迹等信息;(四)最近两年未受到互联网行业主管部门、工商行政管理部门等政府部门的重大行政处罚,未被中国保监会列入保险行业禁止合作清单;(五)中国保监会规定的其他条件。

网络营销专员工作职责是什么

网络营销专员的岗位职责:   1、负责网站数据分析,运营提升;   2、负责搜索竞价平台的管理;   3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系;   4、负责公司网站的规划落地执行;   5、协助部门经理筹划建立部门管理体系,协助员工招聘、考核、管理,协助部门规划、总结。

您好!网络直播平台运营是做什么的?

如果想做好运营,必须放弃特长,保持一个平衡。网站运营是一项异常繁杂和全面的工作,从需求分析、站点策划、页面设计,到技术分配、页面制作、产品开发、内容采编,再到上线测试、网站维护、网站推广、数据分析和网络营销,以及团队管理、项目监控等等等等事宜都需要运营人员来进行整体规划和具体实施,如果只是对某一项工作感兴趣,那么注定你是不是做运营的,或者说你是无法在运营这个职位上有所发展的。也就是说网站运营人员是个各方面都懂的全才,却不是一个专精某一方面的人才。

什么是经营性的网站,??

判定标准二○○○年九月《互联网信息服务管理办法》中的解释:经营性信息服务指的是:通过互联网向上网用户有偿提供信息或者网页制作等服务活动。国家对经营性互联网信息服务实行许可制度;非经营性信息服务指的是:通过互联网向上网用户无偿提供具有公开性、共享性信息的服务活动。国家对对非经营性互联网信息服务实行备案制度。经营性网站的一个基本特性在于通过网站的运营获取订单实现销售。这类网站目前社会上叫法不一:商业网站,交易类网站,电子商务网站,营销型网站如此等等。因此个人网站和企业网站均属于非经营性的,在备案的时候通常做非经营性网站icp备案。目前随着电子商务的迅猛发展,很多企业积极开拓网络营销,其企业网站已经不简单是公司信息和产品信息的发布平台,而是直接嵌入btoc等在线销售功能模块,为网民提供产品和服务的在线销售平台。此类企业网站事实上就已经属于经营性网站。经营性网站与企业网站的本质区别在于:经营性网站需要运营,企业需要组织人力物力财力对该网站进行不间断的维护,以期接触到的潜在客户,获得销售机会。非经营性网站是不需要维护的,一旦网站上线,偶尔添加点企业新闻,产品图片和说明文字即可。打个不恰当的比喻,企业网站是“名片”,而经营性网站就是不断的“递名片”。

网络运营与网络营销是什么关系???

简单地说,网络运营侧重的是运营,网络营销侧重的是营销。网站运营的目标取决于该网站的类型和目标,涉及运营的各个方面:网站作为产品的产品运营、内容运营、用户运营(如果有的话)、渠道运营等等。网络营销可以作为实现某个运营指标的手段,比如达到多少IP,PV,转化率等等。网络营销的目标是具体的营销目标,涉及的是互联网上的各种营销方式和渠道。营销载体不只是网站,还包括邮件等。

互联网公司应该有哪些部门

互联网公司应该有以下部门:研发部。技术岗,需要有相关的学习基础,也有其它专业参加了培训班之后做研发工作的,因人而异,看水平、兴趣和实力。测试部。也属于技术岗,通过相关的程序查找产品中相应的bug,相应的基础和经验当然也是需要的。设计部。网页设计、美工等,需要有点美术素养,ps/dw等相关软件的使用技巧。产品经理。在苹果和微信之后产品经理是相当火,产品经理需要全程参与产品的整个环节,如何能成为产品经理,那就看个人历练了。策划部。有人说策划负责生孩子,产品经理负责养孩子,根据对不同行业的理解,策划需要的功力也不尽相同。运营部。网站的运作和营销,网站活动、内容安排、用户分析等等大大小小的事,对专业限制不大。编辑部。网站内容的整理,格式规范化,增加新的内容。新闻、文学,以及有兴趣的可以去尝试。市场部。市场是个大的方向,具体可以有推广、商务、媒介、电话营销等岗位。客服部。主要负责客户维护,解答疑问等工作。

我是一个新手,我想学习网络运营,我应该从何学习?

您现在可能是一个不知互联网深浅的外行人,或许是一个喜欢在晚上工作的站长,或许是一个深谙的网络推广员,或许是一个泡在文字里的网络编辑,或许是一个满脑子一堆代码的程序员。只要您把网站当作您的追求者来看,抱着对网站极大的兴趣,并想体现个人的价值和在互联网上创造出一番天地。那么您先不急如何学习网站运营,先了解下关于网站运营的行情和网站运营的思路,再去系统的循序渐进的学习也不迟的。  首先我们先看下网站运营这个职位的企业招聘需求,在某个知名的招聘网站搜索下全国的网站运营相关职位,达到14668个。这个职位数还在不断的增加,数据表明企业招聘网站运营方面的人才需求量极大。所以您从现在开始学网站运营是个明智的选择。     从Web 2.0时代的到来,越来越多的企业去重视网络营销,去开始大量招聘网络营销相关人才来开拓网络的市场,把网络营销人才形容一个人就是老毛,会去打江山。不过web3.0的时代已经到来,更加需要网站运营人才来守住这个江山,那么网站运营人才就是守江山的人,相对应形容一个人就是小平,这样的人物形容很能体现出网站运营的目的就是经济盈利。  网站运营的人才需求和未来的发展趋势我们能理解出一二了。不过在国内网站运营这个概念的东西很宽,网站运营又是一项异常繁杂和全面的工作,从需求分析、站点策划、页面设计,到技术分配、页面制作、产品开发、内容采编,再到上线测试、网站维护、网站推广、数据分析和网络营销,以及团队管理、项目监控等等需要网站运营人员去整体的规划和具体的实施。从个人来看,每个人的阅历和环境不一样,学习的方法和思路更不一样,从网站类型来看,每个网站都有独特的运营方式。那么新手究竟怎么去学习网站运营的知识呢?从哪方面学习呢?  下面依我个人的研究观点和看法,把网站运营分为几个阶段来逐渐学习。  第一阶段:网站策划  第二阶段:网站建设  第三阶段:网站优化  第四阶段:网站推广  第五阶段:网络营销  运营阶段:数据分析、团队管理、用户体验、产品体验、盈利模式、市场营销、运营战略、制度管理、网站合作等等。     每个阶段都包含很多的模块,比如网站建设阶段就包含程序安全、设计美化等,网络营销阶段,就包含SEM营销、微博营销等。我这边有一个网站运营的流程图,由于图片过大,没有在文章中插入完整,大家可以到运营者论坛网站运营研究院版块里面去看。  做网站运营只要思路理清楚,按照上述所说每个模块都去认真的学习加自己建个网站实践,不说是不是网站运营高手了,最起码见到一个网站就知道怎么去运营了。建议平时多看看网站方面的经验文章,推荐到chinaz、A5,看一些技术方面的东西,到相关技术论坛就行了,如Discuz建站的程序的论坛,就多到discuz论坛里面学习学习。还有多去看看互联网方面的新闻,多参加互联网行业内的聚会活动。最后多去用心研究不同类型的网站,看它们是怎么运营的。本篇文章就主要概述了网站运营的行情和新手如何理清思路并脚踏实地的踏入互联网热门高薪的网站运营这个职位。如果想免费系统的学习网站运营方面的知识,可以到运营者论坛。

网络运营部门组织构架图是神马样子的?

上图为大致结构主要分成文案,策划,美工,技术,客服,seo专员,sem专员网络运营,除技术外都比较适合女性,不过你可以兼职美工主要学习点css

互联网运营需要掌握哪些知识和技能?

一、网站方面能力:1.整体布局分析30个经典网站的布局结构,主页面结构,次主页结构,页面结构,及相关联系。2.整个UI界面设计,分析20个网页的风格,查阅和学习色彩结构方面的内容,至少查看100个风格不同的网页。3.网站结构能力能在书面上画出一个网站的整个结构,分支结构,各子模块,以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构,之间联系和关系。优秀:能根据网站外在结构,外在URL就能分析网站结构,并知道其设计优劣。通过网站结构,就能其发展前途有多少。二、技术方面能力1.了解各方面的技术对于网站平台的影响,知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统,三大平台,windows, Linux, UNIX,及其应用。2.了解三大代码结构,ASP,PHP,JSP各种优劣,知道其应用。3.了解三大数据库的应用级结构,access, sqlserver, mysql,每个数据特点及结构。优秀:对任何网站设计一目了然;对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题。三、运营方面能力1.了解市场方面的价格变化包括供应方面的服务器价格,内容。随时关注于自己的成本。要求:对现在的服务器托管价格了解列表,做个成本表,核算自己的成本。2.关注产品结构随时关注自己的产品结构,了解销售渠道和销售价格。并准备设计新产品。要求:列出自己网站所能提供的产品和服务内容,知道什么样的价格可以把他们卖出去。3.关注客户需求了解最大的客户群是谁,和他们保持联系,做好客户的服务工作。并随时寻找新客户,了解潜在的客户。要求:列出自己的主要客户名单,知道自己的主要销售利润来源于哪里。优秀:面对任何一个人,能够熟练的讲解本公司网站业务,和他相关的关系。面对任何一个客户,都能直接设计出其适合的产品,并直接报价。四、战略市场能力1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合,并把网络和线下的资源相互的重新优化配合,产生出新的内容。要求:设计出三个新的产品或服务活动模式,即为合格。2.了解常用的营销和销售模式,知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要求,做出两三次营销活动,即为合格。培训:富爸爸销售狗。3.知道在什么地方出现,去认识什么样的人。包括三方面的地方,有客户的地方,有同业的地方,有商业机会的地方。去见什么样的人,根据需要而变。要求:列出这方面三个不同的活动聚会。优秀:知道整个市场的风吹草动,了解每个对手的情况,比自己的客户都知道他们自己的公司。五、团队管理能力1.了解自己所领导和管理的人,业务能力和人格特质,知道是什么样的,能做什么样的事。要求:写出每个人的简历,特质,分析和配合。2.设定工作计划,并能控制和反馈,紧密注意实施过程,和团队沟通,处理随时产生之问题。要求:写出三份工作实施计划,以主管角色保证两个计划的实施。3.保持团队活力,随时注意成员情绪,在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解,为大家创造和保持一个快乐的工作环境。优秀:能够随时随地管理,随时随地沟通,随时随地的解决问题,随时随地的了解情况,随时随地的激励。补充:有了能力要做些什么事情呢?下面内容大家可以借鉴:岗位职责:1、网站规划:在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立网站定位与发展方向;2、运营项目策划:组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化;3、栏目与内容规划:根据网站定位及运营项目策划,确定相应栏目及其编辑方针,依此从信息源中筛选信息内容,进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施;4、商务拓展与合作:与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;5、项目评估与调整:根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;6、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。需要做哪些文档工作呢?1、总体策划方案(包括网站总体需求、建站目标分析、定位、成本及盈利;网站技术实现总体分析;网站总体设计总体分析;网站程序功能总体分析;)2.界面示范策划;--(各栏目的策划分析;主要栏目的示范设计样稿word方式;)3、功能策划方案(程序后台总体分析;流程分析;数据库表结构;各字段分析;)4、服务器相关文档(服务器web平台构建分析、维护及安全策划;)5、运营相关策划(维护策划、网上推广方案、广告计划、新产品策划方案)6、项目实施计划(开发流程、项目小组组建及成员、实施进度表、技术规范方案、)调研--市场或者项目论证--完整方案策划--执行方案制定--最后论证--小市场测试--修正--正式执行

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