网站建设合同说明

您好！参考2017年瑞安市教师招聘公告为进一步加强教育队伍建设，优化师资结构，根据中共浙江省委组织部、浙江省人力资源和社会保障厅《关于进一步加强事业单位公开招聘工作人员指导意见》(浙人社发〔2012〕194号)和温州市教育局、温州市人力资源和社会保障局《关于进一步规范公办学校教师公开招聘工作的意见》(温教人〔2015〕22号)等精神，经研究，决定面向社会公开招聘教职工265名。本次招聘分为面向师范类和非师范类毕业生两部分，现将有关事项公告如下：一、招聘条件遵纪守法,品行端正，服从组织安排，身心健康，具体条件如下：(一)面向师范类毕业生招聘条件：具有相应教师资格证;瑞安市户籍普通高校全日制师范类毕业(或瑞安市生源全日制普通高校2017年应届师范类毕业生)，1987年1月1日以后出生;普通全日制硕士研究生且本科阶段为师范类毕业的，年龄放宽至1982年1月1日以后出生。(二)面向非师范类毕业生招聘条件：具有相应教师资格证(财会、校医岗位不作要求)。瑞安市户籍(或瑞安市生源全日制普通高校2017年应届毕业生)，1987年1月1日以后出生;普通全日制硕士研究生毕业的，年龄放宽至1982年1月1日以后出生。招聘岗位所需学历、专业、资格等其它条件详见《2017年瑞安市公办学校面向社会公开招聘教职工岗位一览表》(附件1)。二、招聘岗位计划数及开考比例鉴于个别学科短缺及山区、海岛、农村学校师资薄弱的实际，本次招聘的中小学体育、中小学信息技术、特殊教育、高中地理、高中历史、高中生物、中职专业课等岗位及湖岭片区、高楼片区、马屿片区、陶山片区所属义务教育学校、幼儿园和海岛学校的岗位(除财会岗位外)，开考比例为1:2;其他岗位的开考比例为1:3。具体招聘岗位计划数及开考比例详见《2017年瑞安市公办学校面向社会公开招聘教职工岗位一览表》(附件1)。三、招聘办法及程序(一)报名1.时间、地点本次招聘采用现场报名的方式。时间：2017年7月6日-2017年7月7日(上午 8：30-11：00，下午14：00-17：00)。地点：瑞安市职业中等专业教育集团学校(瑞安市体育东路1号，体育馆后面)。2.报名所需材料报考人员视所报岗位填写《2017年瑞安市公办学校面向社会公开招聘教职工报名表(师范类)》(附件3)或《2017年瑞安市公办学校面向社会公开招聘教职工报名表(非师范类)》(附件4)，并提供以下材料的原件和复印件。(1)有效期内的身份证和户口簿(或公安部门出具的户籍证明原件)，瑞安市生源全日制普通高校2017年应届毕业生(含师范类毕业生)，须提供有迁出瑞安市记录的户口簿。(2)教师资格证。尚未取得教师资格证的2017年全日制普通高校应届生须提供《中小学和幼儿园教师资格考试合格证明》和《普通话等级证书》。(3)学历证书。尚未取得毕业证书的2017年全日制普通高校应届生须提供本人学生证和就业协议书;硕士研究生还须提供本科学历证书;以国(境)外学历报考的，须提供教育部中国留学服务中心国(境)外学历认证书。(4)师范类证明材料。报考师范类岗位的须提供属于师范类毕业生的证明(如毕业证书上标注师范类，或当年高考后当地普通高校招生计划书上所在大学专业标注师范类)。不能提供上述材料的，浙江省内和教育部属高校毕业生须由所在高校出具证明，浙江省以外高校毕业的须由当地省级教育行政部门出具证明。(5)其它材料。免冠单寸彩色近照2张;机关、事业单位正式工作人员报考的，须提供所在单位及主管部门同意报考证明。根据浙江省财政厅、浙江省物价局《关于事业单位公开招聘人员考试收费的复函》(浙财综字〔2007〕7号)规定，每科笔试费为40元，两科共计80元。每位报考人员限报一个岗位，师范类毕业生可报考非师范类岗位，但不能兼报。同一岗位的报考人数与招聘计划数不足开考比例的，将相应核减或取消招聘计划数，并在瑞安教育信息网、瑞安市人力社保局网站、瑞安人才网公布。招聘计划数取消的，允许已报考该岗位的人员改报其它岗位。提供虚假材料，扰乱报名秩序，或以凑足报考人数为目的、恶意串通报名的，根据《浙江省人事考试应试人员违纪违规行为处理规定》，取消本次考试资格并按有关规定处理。(二)考试1.笔试报考人员报名成功后务必领取《笔试准考证领取凭证》，并按凭证上规定的时间、地点领取《笔试准考证》。笔试时间、地点和科目等详见《笔试准考证》。报考人员必须同时携带《笔试准考证》和本人有效期内的身份证明(身份证、护照、公安部门出具的带有本人照片的户籍证明)参加考试，缺一不可。财会、校医岗位的笔试科目为《综合应用能力》和《基本素质测验》两科，满分均为100分，各按50%合成笔试成绩，笔试成绩同分的，取《综合应用能力》成绩高者;专任教师岗位的笔试科目为《教育教学理论知识》和《学科专业知识》两科，满分均为100分，分别按30%和70%合成笔试成绩，笔试成绩同分的，取《学科专业知识》成绩高者。笔试成绩计算到小数点后两位，尾数四舍五入。报考人员须参加所报岗位的两科笔试，否则笔试成绩无效。本次笔试科目采用网络和读卡评卷的方式，根据《浙江省人事考试考务工作规程(试行)》规定，除零分、缺考和违纪违规等特殊情况外，其他情况不予查分。2.面试除财会、校医外的专任教师岗位需进行面试。该类岗位根据笔试成绩从高分到低分，按招聘计划数1：1.5比例确定入围面试人员(招聘计划数少于或等于2名的岗位按1:2比例)。面试采用模拟上课的形式，满分100分，时限10分钟。范围为相应的学段、学科内容，模拟上课主要考查教学设计能力、掌握教学内容能力、教学组织能力、教学基本素养、仪表仪态等，备课时限40分钟。面试及格分为60分(含)，低于60分的不予入围体检。考试总成绩按笔试成绩的60%和面试成绩的40%合成，计算到小数点后两位，尾数四舍五入。考试总成绩同分的，取笔试成绩高者。(三)体检、考察财会、校医岗位根据笔试成绩从高分到低分按招聘计划数1：1的比例确定入围体检人员;专任教师岗位根据考试总成绩从高分到低分按招聘计划数1:1的比例确定入围体检人员。体检时间、地点及相关要求在瑞安教育信息网、瑞安市人力社保局网、瑞安人才网公布。体检工作参照《浙江省教师资格认定体检工作实施办法(试行)》执行，体检标准、操作流程参照《浙江省教师资格认定体检标准及操作规程》执行。经体检合格的确定为入围考察人员。考察工作参照国家公务员局《关于做好公务员录用考察工作的通知》(国公局发〔2013〕2号)执行。报名时尚未提供学历证书、教师资格证的2017年全日制普通高校应届毕业生，须在考察阶段提供，否则按考察不合格处理。体检、考察实施前，国家、省出台新规定的，按新规定执行。体检、考察不合格者或因各种原因放弃的，其空缺名额不予递补。(四)公示、聘用经考察合格的人员确定为拟聘用人员，在瑞安教育信息网、瑞安市人力社保局网、瑞安人才网公示7个工作日，接受社会监督。对公示期间反映有影响聘用的问题并查有实据的，不予聘用;对反映的问题一时难以查实的，将暂缓聘用，待核实后再决定是否聘用。公示期满无异议的，按考试总成绩从高分到低分(财会、校医岗位按笔试成绩)，统一组织单向选择学校。择校结束后，再按规定程序由学校办理聘用手续，并签订事业单位聘用合同。不按规定时间参加择校的或逾期不办理聘用手续的，按自动放弃聘用资格处理，其空缺名额不予递补。新聘用的教职工服务期为5年(含试用期)。四、其他要求(一)非2017年毕业的全日制普通高校在校在读专升本人员、全日制普通高校在校在读研究生不能以原已取得的学历报考。(二)报考专业资格审查按《2017年瑞安市公办学校面向社会公开招聘教职工专业资格审查办法》(附件2)执行。(三)考试违纪违规行为的认定和处理，按照浙江省人力资源和社会保障厅发布的《浙江省人事考试应试人员违纪违规行为处理规定》(浙人社发〔2014〕15号)执行。(四)报考人员提交的报考信息和材料应当真实、准确、有效。凡提供虚假信息和材料获取报考资格的，或有意隐瞒本人真实情况的，一经查实，即取消聘用资格且二年内不得参加瑞安市公办学校面向社会公开招聘教职工考试。(五)本次招聘考试不指定复习参考用书，瑞安市教育局、瑞安市人力社保局不举办也不委托任何机构开展针对本次招聘考试的辅导培训。招聘咨询电话：市教育局组织人事科0577-65895851。本次招聘有关事项均在网站公布，请报考人员密切关注网站信息。瑞安教育信息网：http://www.rajyj.com/瑞安市人力社保局网：http://www.ra12333.com/瑞安人才网：http://www.577job.com/

您好，你可以仔细看看保险合同，合同上是怎么规定的那就是怎么规定的，不会是骗人的，保险合同具有法律效应，合同是不会骗人的，还有，买保险最重要的是买到适合自己保障需求的保险，只有适合自己保障需求的保险才是最好的。如果你觉得这款保险不适合你，还在犹豫期内，就尽快退保，一旦犹豫期过了之后再退保，损失就会比较大了，希望可以帮到你！

　　不好意思，只找到这个。　　专业市场管理策略　　随着社会的进步和市场集约化的进一步发展，一方面是市场的专业化程度不断提高，另一方面是市场的管理效能越来越趋于综合性和边缘化。以安徽一家汽车专业市场为例，管理公司不仅要对已经建成的市场进行租赁管理、物业管理、财务管理，对市场经营户提供策划、促销、广告等方面的服务，还要对新开发的市场建设进行工程管理，开展前期销售和招商。如果没有科学的管理策略，很容易使市场的管理部门工作混乱，要不人浮于事，要不捉襟见肘，影响到市场的发展，使市场的经济效益和社会效益都得不到最佳状态。　　在实践中我们体会到，只要在人员落实，而又具备一定素质的前提下，做到以下几条，就可以实现市场的科学管理：　　一、架构设置、合理高效　　二、分工明确、职责到位　　三、制度规范、重在流程　　四、检查监督、持续改进　　一、架构设置、合理高效　　一般的专业市场根据本市场的具体情况和公司的人力资源，可以将管理机构　　设置为六部一室，即财务部、招商部、工程部、销售部、策划部、物业部和办公室。如果市场只是日常管理，没有销售和施工管理，就不设销售部和工程部，把日常的工程维修职责由物业部承担。　　根据这样的架构，可以在董事会的领导下，由总经理和2－3个副总经理分工负责对口的相应部门，各负其责。　　二、分工明确、职责到位　　分工明确、职责到位，可以有利于发挥各个部门的主动性和积极性，相互协　　作，创造和谐向上的工作氛围。　　各部门的主要职责如下：　　1、 总经理主要职责：　　1）根据公司股东会和董事会的决议，负责公司战略规划的制定和执行。　　2）负责公司重大决策及营销战略制定实施。　　3）代表公司协调和政府各部门的关系。　　4）全面负责公司日常管理工作。　　5）制定年度销售预算和销售目标。　　6）负责公司现代化管理体系的建设。　　7）负责公司的企业文化建设和广告宣传方案的审定。　　8）执行公司财务制度，负责公司的财务管理和签字报销。　　9）负责制定和完善公司人事制度，聘用公司高层管理人员。　　10）主持召开公司重要会议，提出会议议程，形成工作计划。　　11）负责公司重大合同的审核和签订。　　12）负责定期向股东会和董事会汇报公司运营情况。　　13）负责公司各部门协调工作，检查各部门工作计划和总结。　　14）实施各项规章制度，监督考评各部门工作，完成对公司分管副总考核。　　15）完成股东会或董事长交付的其他工作。　　2、财务部主要职责：　　1) 编制科学、合理的年度预算计划，及时提供各项财务资料。　　2）协助公司领导进行资本运作和资金调度。　　3) 参与设计和制定公司发展战略规划。　　4) 负责财务部日常管理工作，遵守国家相关法规，保证公司合法经营。　　5）负责会计核算、统计等工作，抓好财务支出监督，参与市场管理。　　6）负责公司固定资产的管理和核算工作。　　7）严格审查报销的各种发票，及时催收应收款项。　　8）严格掌握空白支票的领用和签发，并及时消除未使用的票据。　　9）日清月结、责任到人。　　10) 审核公司的财务决算。　　11) 财务专用章、法人章（二章）印鉴管理。　　12）负责与税务部门的沟通联系，负责公司市场内税务登记证的办理、发票的管理、经营户税款的征收等工作，按时完成各种税收工作。　　13）参加公司工作办公会议，对各部门工作提出财务意见。　　3、招商部主要职责：　　1）及时掌握市场动态，搜集市场信息，完成市场调查，作好市场预测，参与公司战略规划的制定。　　2) 确定招商目标，制定和实施招商方案。　　3）根据招商情况，及时就功能区的分布、促销及招商方案做出相应调整。　　4) 建立并完善客户档案，做好安商的各项服务工作　　5）确定招商对象，开发扩大新客户群。　　6）就房产租赁合同签订归档、租赁款催收、异常客户等项工作做好与财务部配合工作。　　7）及时上报招商统计表。　　8）帮助经营户开展促销活动。　　9）落实政府的各项优惠政策，帮助相关部门做好经营户的工商、税收、环保、消防安全管理工作。　　10）按时召开部门例会，制定工作计划。　　11）遵守公司各项规章制度，负责本部门日常管理和考核、总结。　　12）做好员工培训，培养团队精神。　　4、工程部主要职责：　　1）负责本公司开发建设项目的建设管理工作，参加公司发展规划的制定。　　2）参与建设项目方案制定工作，拟定与设计单位的设计合同。　　3）负责办理项目前期手续，以及与工程建设相关的外部协调工作。　　4）负责项目发包前的考察、招标工作，确定中标单位，与中标单位进行合同谈判，拟订合同。　　5）制定月度、年度工程进度计划，并负责具体实施。　　6）负责工程建设的预、决算审定审核，提出投资控制建议供董事会审议。　　7）负责项目建设图纸的质量审校，组织施工图设计交底与会审工作。　　8）负责项目建设工作中安全、质量、文明施工的管理与监督工作。　　9）负责项目工程的竣工验收与交付使用工作。　　10）协助财务部作好成本核算工作。　　11）检查监督有关工程建设的资料、文件、图纸的归档管理工作。　　12）及时召开部门例会，做好本部门日常管理和考核、总结。　　5、销售部主要职责：　　1）负责市场调研，掌握销售行情及需求变化；进行销售策划，价格定位；负责制定和实施销售方案和销售计划。　　2）根据市场情况，参与制定公司发展战略规划。　　3）负责拟订销售合同文本及其相关合同。　　4）负责公司销售合同谈判和会签工作。　　5）负责销售管理，对销售情况及时汇总。　　6）完成房地产销售、出让等相关法规及信息的收集、整理。　　7）帮助客户办理产权证、土地证等相关文件的法律手续。　　8）建立客户档案，保持与客户之间的沟通。　　9）控制销售部预算内开支。　　10）做好推广促销和销售培训工作，培养团队精神。　　11）按公司回款制度，催收或结算销售款。　　12）遵守公司各项规章制度，负责本部门日常管理和考核、总结。　　13）及时召开部门例会，制定工作计划。　　6、策划部主要职责：　　1）参与市场调研、情报收集、分析与预测，制定公司发展思路和战略。　　2）参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划。　　3）制定和实施公司营销和广告宣传方案。　　4）负责公司各种会议及展会设计和实施。　　5）负责企业文化建设，维护公司品牌，积极参与品牌建设。　　6）负责销售、招商、租赁的方案策划。　　7）建立所有广告宣传的档案。　　8）充分利用公司广告资源，控制广告费用。　　9）负责和所有新闻媒体及广告公司联系。　　10)出版公司内刊，维护更新公司网站。　　11）按时召开部门例会，制定工作计划。　　12）遵守公司各项规章制度，负责本部门日常管理和考核、总结。　　13）搞好员工培训，建设优秀团队。　　7、物业部主要职责：　　1）制定实施市场物业管理制度，全面负责市场的物业管理工作。　　2）监督检查保卫安全制度执行情况。　　3）监督检查市场内卫生保洁情况。　　4）负责经营区域内水电、设备的安装调试、维护保养　　5）配合工程部、销售部办理工程类证件、产权证件等相关证件的办理、综　　合验收及备案申报。　　6）按照维修程序，配合工程部对经营用房进行检查和报修。　　7）负责管理市场内停车场地。　　8）负责公司水电费用的管理和控制。　　9）与各部门配合，为经营户提供高质量的服务，及时为他们排忧解难。　　10）及时召开部门例会，制定工作计划。　　11）遵守公司各项规章制度，负责本部门日常管理和考核、总结。　　12）准时参加公司会议，完成公司安排的其它工作。　　8、办公室主要职责：　　1）负责公司办公室日常工作。　　2）配合领导做好对外交往和公共关系。　　3）负责公司所有日常用品的采购和发放使用，控制日常费用。　　4）负责公司考勤和劳动纪律的监督。　　5）做好与各部门的联系、协调工作。　　6）负责管理公司车辆。　　7）负责公司日常水电的使用和卫生整洁。　　8）负责公司文件的收发、归档。　　9）负责接待来访人员和上级领导。　　10）协助公司领导，完成公司人员招聘。　　11) 负责公司人力资源管理工作。　　12) 负责公司公章的管理使用。　　13) 负责落实公司办公会和工作例会，做好会议记录，编写会议纪要。　　14）落实规章制度，监督考评各部门工作。　　三、制度规范、重在流程　　要确保工作职责的落实，靠的是严密的制度和工作流程。我们制定了一系列　　简洁实用的公司日常运作制度，保证了工作流程。　　公司运作的主要制度有：　　1、公司考勤和请假制度。　　2、公司日常财务报销和出差费用报销制度。　　3、公司费用审批权限和流程。　　4、公司薪酬和考核制度。　　5、公司销售管理制度。　　6、公司招商管理制度。　　7、公司安全保卫制度。　　8、公司工程管理制度。　　9、市场物业管理制度。　　10、市场物业维修管理制度。　　11、市场停车管理制度。　　12、公司公章管理制度。　　13、公司档案管理制度。　　14、公司人力管理制度。　　15、公司车辆管理制度。　　16、公司办公会议制度。　　17、公司接待制度。　　18、公司财物管理制度。　　以上制度由于篇幅有限，不能全文刊发。　　三、检查监督、持续改进　　制度落实有两个要点：一要高管和中层的执行力，二要公司的检查监督机制。　　我们实行了办公会议制度，对各部门的工作进行检查监督。　　办公会议制度如下：　　1、各部门建立每周例会制度：　　部门工作例会的主要内容为：总结上周工作，制定下周工作计划，提出需要领导和其他部门协调的问题。　　2、各部门例会的纪要每周一9点以前张贴在公司小会议室公告榜，对全公司中层以上管理人员公示。　　3、公司办公会议制度：　　公司例会每两周召开一次，会议程序和注意事项如下：　　1）、时间定为每月双数周五下午3点(特殊情况另行通知)。　　2）、参加人员：公司高管、所有部门负责人。　　3）、会议准备：　　A、各部门工作小结。　　B、各部门工作计划或工作进度表。　　C、本部门工作的困难和需要解决、协调的问题。　　4）、会议程序：　　A、主要领导主持。　　B、各部门汇报。　　C、需要协调解决的问题。　　D、主要领导总结，点评各部门工作，提出持续改进意见。　　E、形成会议纪要。　　5）、在每月最后一次工作例会上完成对各部门负责人绩效考核。　　6）、办公会议制度作为内部沟通、制度建设的重要环节，必须准时高效，没有特殊情况不得变动。　　7）、会议记录和会议纪要归入公司档案，会议记要发相关部门。　　以上管理策略已为几家专业市场实践证明有效适用，供其他专业市场参考。

更重要的是根据《商品房屋租赁管理办法》第二十三条的规定，不按期申报，办理房屋租赁登记备案的，由直辖市、市、县人民政府建设（房地产）主管部门责令限期改正；个人逾期不改正的，处以一千元以下罚款；单位逾期不改正的，处以一千元以上一万元以下罚款。1、房屋租赁合同登记备案是指房屋租赁合同的双方当事人签订、变更、终止租赁合同的，应向房屋所在地市、县人民政府的房地产管理部门登记备案的制度。2、房屋租赁合同登记备案是为了对房屋租赁双方的租赁行为进行审查，对租赁合同的效力没有影响。房屋租赁合同并非都需要进行登记备案，需要根据房屋性质的不同分情况考虑。3、房屋租赁合同登记备案程序依照我国法律的规定，房屋租赁合同登记备案的程序是，当事人应当在租赁合同签订后30日内，到房地产管理部门办理登记备案手续，需要的文件包括：（1）书面租赁合同；（2）房屋所有权证书；（3）当事人的合法证件；（4）城市人民政府规定的其他文件，包括出租共有房屋其他共有人同意出租的证明、出租委托代管房屋委托代管人授权出租的证明等。4、一般地方出台地方法规和地方规章有要求备案的规定，首先是租赁合同未经房管部门审查，不一定保证其合同条款内容对租赁双方的权利和义务的规定是否明确，是否全面，是否合法。这样就不能有效地避免当事人日后可能出现矛盾和争议。这是当前租赁当事人产生纠纷和诉讼的主要原因。