公司网站怎么优化

顾客满意级度指顾客在消费相应的产品或服务之后，所产生的满足状态等次。前面所述，顾客满意度是一种心理状态，是一种自我体验。对这种心理状态也要进行界定，否则就无法对顾客满意度进行评价。心理学家认为情感体验可以按梯级理论进行划分若干层次，相应可以把顾客满意程度分成七个级度或五个级度。七个级度为：很不满意、不满意、不太满意、一般、较满意、满意和很满意。五个级度为：很不满意、不满意、一般、满意和很满意。管理专家根据心理学的梯级理论对七梯级给出了如下参考指标： 1．很不满意指征：愤慨、恼怒、投诉、反宣传分述：很不满意状态是指顾客在消费了某种商品或服务之后感到愤慨、恼羞成怒难以容忍，不仅企图找机会投诉，而且还会利用一切机会进行反宣传以发泄心中的不快。2．不满意指征：气愤、烦恼分述：不满意状态是指顾客在购买或消费某种商品或服务后所产生的气愤、烦恼状态。在这种状态下，顾客尚可勉强忍受，希望通过一定方式进行弥补，在适当的时候，也会进行反宣传，提醒自己的亲朋不要去购买同样的商品或服务。3．不太满意指征：抱怨、遗憾分述：不太满意状态是指顾客在购买或消费某种商品或服务后所产生的抱怨、遗憾状态。在这种状态下，顾客虽心存不满，但想到现实就这个样子，别要求过高吧，于是认了。4．一般指征：无明显正、负情绪分述：一般状态是指顾客在消费某种商品或服务过程中所形成的没有明显情绪的状态。也就是对此既说不上好，也说不上差，还算过得去。5．较满意指征：好感、肯定、赞许分述：较满意状态是指顾客在消费某种商品或服务时所形成的好感、肯定和赞许状态。在这种状态下，顾客内心还算满意，但按更高要求还差之甚远，而与一些更差的情况相比，又令人安慰。6．满意指征：称心、赞扬、愉快分述：满意状态是指顾客在消费了某种商品或服务时产生的称心、赞扬和愉快状态。在这种状态下，顾客不仅对自己的选择予以肯定，还会乐于向亲朋推荐，自己的期望与现实基本相符，找不出大的遗憾所在。7．很满意指征：激动、满足、感谢分述：很满意状态是指顾客在消费某种商品或服务之后形成的激动、满足、感谢状态。在这种状态下，顾客的期望不仅完全达到，没有任何遗憾，而且可能还大大超出了自己的期望。这时顾客不仅为自己的选择而自豪，还会利用一切机会向亲朋宣传、介绍推荐，希望他人都来消费之。 顾客满意度调查进入中国10多年的时间，从最初的服务落实度调查，到感知质量调查，到满意度指数模型调查，不断与多种研究技术和理念相结合，发展出满足不同需求的满意度调研技术。根据满意度调研关注点和解决问题的不同，到目前为止，满意度调研技术可归为10代。整个10代的满意度调查，前3代是基础，经历了从服务过程调查（第1代）到服务效果调查（第2代），从服务质量调查到满意度指数调查（第3代）的发展过程。后7代是在前3代的基础上，根据不同应用要求延伸发展而来。以提升不满意客户为关注点，发展了不满意度调查（第4代）、短板改进调查（第5代）；为优化资源配置策略、确定资源投入边界，应用发展了KANO模型（第6代）；为分析差异化服务需求，将U&A研究（第7代）融入了满意度调查；第8代满意度重点关注高满意人群，第9代将提升用户体验作为调研重点，第10代强调以满意度调查为核心建立服务管理体系。第1代到第10代的满意度调研技术，并不是一个替代关系，各代技术适用不同类型、不同发展阶段的企事业单位需求。循序渐进地采用有针对性的技术级别，可显著有效地管理和提升服务水平。各代满意度技术的具体介绍如下：服务落实度调查　第1代，落实服务标准，规范员工行为------服务落实度调查1965年，美国学者Cardozo首次将“顾客满意”概念引入商业领域，服务质量研究在西方国家逐渐兴起，企事业单位认识到服务质量的重要性，开始接受和应用服务质量方面的市场调查。满意度调研作为服务质量的测评工具，最初关注的是对服务过程的调查，检查工作人员是否按照服务规范操作，所以也被称为“服务落实度调查”。服务落实度调查通过服务规范的落实检查，将调查数据作为通报或考核的依据，从而传递服务压力，督促员工落实服务标准，规范员工行为，培养员工良好的服务习惯。服务落实度调查主要采用两种方式，一是以问卷方式，在门口拦截或用电话回访，让客户确认之前工作人员是否有按规范操作；另外一种方式是神秘顾客检测（暗访），如营业厅、汽车4S店、百货商场等的暗访，主要针对一线窗口部门，假扮客户接受服务，全程录音录像作为证据。问卷方式覆盖面广，成本低，但考核证据力较弱；神秘顾客成本高，但有录音录像，考核证据力强。 第2代，衡量服务效果，评价前后端服务绩效------感知质量调查随着众多学者对客户满意研究的深入，1985年开始，学者们发现消费者对质量的理解与企业对质量的理解不同，服务质量分为“客观质量”和“感知质量”，客观质量是生产导向，感知质量是顾客导向，两者存在明显差异，客观质量好的服务，感知质量不一定好。感知质量是消费者感受到的服务质量，受消费者背景和偏好的影响，在事实上影响消费者决策行为。在这样的背景下，顾客导向型的满意度调查开始普及，因为是把消费者的感知质量评价作为服务质量的评价标准，所以这时的满意度调查也被称为“感知质量调查”。与服务落实度调查的是“服务过程”不同，感知质量调查不是向客户询问确认工作人员做了什么，而是直接询问服务感受或满意程度，关注的是客户“感受到的服务质量”和最终的“服务效果”。感知质量满意度因为是对服务效果的评价，所以与服务落实度调查只能评价前端部门不同，不与客户直接接触的后端部门也能被评价，构成完整的前后端服务评价系统。感知质量满意度指标体系根据客户与企事业单位接触的服务流程、环节、触点，按照逻辑包含关系，分为一、二、三级指标，逐一对应、关联到各相关责任部门。具体测评模型如：感知质量调查特别关注客户关心什么，哪些是关键影响因素。利用统计技术，可计算出各级指标对上一级指标的影响强度，从而找出关键影响因素；结合指标满意度表现和影响程度，找出服务短板，优化资源配置。 如下图所示：同时，由于服务落实度调查对规范员工行为特别有效，所以并没有被替代，还发展出“神秘顾客”这样新的调查方式，仍被广泛应用于各个企事业单位，尤其是窗口部门。 第3代，宏观角度衡量服务，跨行业/企业可比------满意度指数模型调查1988年，美国学者Fornell将结构方程和满意度形成心理路径相结合，提出了新的满意度模型，成为世界各国制定国家满意度指数模型的基础，瑞典最先应用推出SCSB，之后不断发展为ACSI、ECSI。满意度指数模型认为影响客户满意的因素，除了感知质量，还包括品牌形象、客户预期、价值感知等。2001年开始，原信息产业部开始对全国各电信运营商进行顾客满意度指数研究，并逐年公布电信行业顾客满意度指数(TCSI)，并把满意度测评分数纳入KPI，这大大推动了满意度指数模型在中国的推广应用和技术发展。服务质量不等于满意度，满意度指数模型认为除了“感知质量（即服务质量）”外，“品牌形象”、“用户预期”、“价值感知”都是影响客户满意度的因素，并且在4个满意度影响因素之间存在路径和因果关系，形成一个结构方程。满意度指数模型适用于国家、行业层面的满意度调查。因为企事业单位存在明显的差异性，一个单位的感知质量满意度模型不能适用另一个单位，所以如果要对整个国家或整个行业进行满意度调查，就必须有一个无关企事业单位差异性的模型。满意度指数模型是根据客户满意度形成的心理路径设计，与企事业单位服务的差异性无关，因此满意度指数调查具有跨行业、跨企业可比的特点。如中国电信行业的指数模型TCSI：对于企事业单位的满意度测评来说时，满意度指数模型的好处在于更完整地揭示了满意度的影响因素，站在一个更高的层面看问题；不足之处在于，满意度指数模型的设计消除了单位差异性的影响，使得单位在许多个性化、细节上的问题得不到体现，而且“品牌”、“预期”、“价值”等因素属于很难控制甚至不可控的因素，需要企业高层跨部门联合才能推动，对于企业的服务管理部门来说，其服务改进重点仍只能着落于“质量”部分。因此，企事业单位在应用满意度指数模型时，仍要结合感知质量模型，使得问卷长度大大增加。 第4代，关注不满意客户，了解客户为什么不满意------满意度+不满意度调查通过感知质量满意度或满意度指数模型调查，管理者清楚了单位的服务水平和客户不满意的方面，在此基础上，管理者自然会非常想了解客户为什么不满意。2004年前后，不满意度调查的概念一经推出，马上得到了众多企事业单位的认同和应用。不满意度调查，深化了对“不满意客户”的访问，具体深入了解客户不满意的方面和原因，管理者能场景式感知客户的不满和抱怨。 第5代，关注企业内部服务缺口，推动短板改进------满意度+短板改进不满意度调查是从客户角度收集意见，短板改进是要从企业内部寻找原因。客户的不满总是来源于企业行为，短板改进要把导致客户不满的企业行为找出来，分析原因，从而针对性的改进。短板改进的概念在质量管理体系早已存在，但之前是在工业领域，针对产品生产流程和工艺的改进。2005年开始，中国移动各省市公司纷纷进行服务短板改进，巨大的调研需求大大推动了短板改进调研技术的发展。短板改进根据六西格玛理念进行短板管理，利用GAP模型分析，找出导致短板的企业内部原因，据此提出针对性的、可操作性的改进意见和改进方法；并关联责任部门，跟踪衡量改进效果，考核督促问题改进。 第6代，优化资源配置策略，确定资源投入边界------满意度+KANO分析满意度并非是越高越好，满意度的提升需要巨大的资源投入。之前的满意度调研分析，重点在于找短板，改进短板，但对短板应该改进到什么程度、优势因素应该保持在什么水平、各个因素应该采取什么样的投入策略等，并没有给出答案。管理者在持续的服务提升过程当中会产生问题：“某某方面，年年都在增加投入，究竟要提升到什么水平才够？某某方面，客户已经很满意了，那我是不是可以缩减投入？”KNAO分析通过把各服务要素分为三类，明确三类要素的意义及目前所处位置，优化资源配置的策略，确定资源投入的边界，解决管理者上述的问题，实现更精细地资源优化配置，让投入的资源产生最大的效益。在管理者做下一年度的预算决策时，哪些方面需要加大资源投入，哪些方面维持即可，哪些方面要缩减投入等等这样的问题，可以从KANO分析得到一个量化的资源投入参考依据。KANO模型，东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)和他的同事Fumio Takahashi于1979年推出，迅速得到全球性的传播和认同。但KANO是一个典型的定性分析模型，难以被量化判断，所以在满意度调研领域经常被提及但很少被应用。2006年，在笔者的努力下，KANO的量化技术问题得到解决，在原有问卷问题的基础上，不需要单独设计问题，就能有效地量化、判断各服务要素的属性，并确定资源配置边界，KANO模型真正出现在调研报告中。下面是从达闻通用市场研究公司报告中摘取的KANO分析图，从中可以清楚地判断出服务要素的属性和边界。 第7代，差异化服务------满意度+U&A服务管理最初的重点是服务的标准化，如服务落实度调查的目的就是要规范员工行为，让员工服务标准化。但是，标准化的服务，有些人满意，有些人不满意，在服务标准化达到一定水平后，企事业单位自然就有了差异化服务的需求，以满足不同客户群体的需求，比如VIP服务、大客户服务等纷纷出现。分析不同背景、不同消费行为和态度客户对同一项服务感知的差异性（既U&A调研），找出导致差异的关键影响因素，这是实施差异化服务的基础。2006年，各行业差异化服务需求的背景下，满意度+U&A的调研产品得到了市场的高度认同。其实在之前的满意度调研中，都会或多或少加入U&A问题，但当时调研需求的重点不在于此，所以没有被深入分析和应用。在差异化服务需求的推动下，U&A研究与满意度调研紧密联系，并发展了相关的技术，其中方差分析、卡方分析被充分使用，如下图所示： 第8代，关注高满意人群------满意度+卓越服务根据长期的数据跟踪发现，在竞争市场中，非常满意人群的忠诚度是一般满意人群的4-6倍。因此，把一般满意人群提升到非常满意，在此类市场中具有非常积极的意义，其价值要明显高于把不满意人群提升到一般满意。让客户非常满意，意味着高水准、超出一般水平的服务，所以称为卓越服务。卓越服务研究的重点是“高满意群体”，因为把客户从不满意提升到一般满意，与从一般满意提升到非常满意，其服务提升的关键影响因素往往是不一样的，所以需要进行针对性分析。 第9代，将防御工具转为进攻工具------满意度+用户体验满意度，常规是一个防御性管理工具，即不要因为服务的缘故让客户流失掉。用户体验是将其升级为一个进攻性工具，管理者通过营造深刻的用户体验，留住客户；并让客户散播好的口碑，吸引新客户。如商场的购物体验、医院的就医体验，及网站的用户体验等，都直接影响用户的下一次选择和口碑。用户体验强调塑造和传播口碑，注重服务细节和服务创新，提供令人印象深刻的，而且容易描述和传播的体验。用户体验研究，在研究方法上，注重测试类方法的运用，如在电子商务网站用户体验研究中就包括了“吸引力测试”、“可用性测试”等，如下图所示： 第10代，建立服务管理体系------满意度+服务管理随着客户满意观念的进一步普及和重视，许多企事业单位设立专职人员，成立了专门的服务管理部门。如何系统有效地管理服务呢？在这个阶段，就可以满意度调研为核心，把其作为有效的服务管理工具，建立系统的服务管理体系。通过满意度调研，管理者可建立VOC系统、服务改进系统、服务绩效评估系统，轻松有效地倾听客户声音，了解服务现状，发现服务短板，评价服务绩效，推进服务提升。如下所示： 满意度调研技术，适应企事业单位的需求变化和发展，在不断地变化和发展；同时也在主动融合其他调研技术和管理理念，以更高的价值，引导着企事业单位服务管理的发展。到2009年为止，满意度调研技术已经发展到第10代产品，对于研究人员来说，每一代产品都只是一个新的起点，一切只为更好地服务。

如果的世界用的什么引擎？，该手机游戏一经推出就收到广大玩家的热爱，如果的世界用的什么引擎？怎么玩呢？铁骨网小编带大家一起了解下有关如果的世界用的什么引擎？的一些有趣的玩法，希望能够帮助到大家更深入的了解如果的世界用的什么引擎？。一起来看看吧~   　　Hi,米娜桑，这里是喵酱！爱生活爱爆料的小吃货一枚！喵酱知道很多小伙伴们都在等待着《如果的世界》二测，正是小伙伴们的这份热情，才让“如果团队”能够有力量继续走下去，将游戏越来越优化！所以，喵酱今天就来给小伙伴们爆料一下《如果的世界》的引擎系统吧！ 向左转|向右转 喵酱爆料 　　《如果的世界》游戏引擎是由乐道公司自主研发的创新型引擎，名为infinite，寓意为创造无限的可能！利用infinite引擎，可以说是实现了很多特别的功能，比如让游戏画面更加高清，使游戏更具有真实感等。下面就让喵酱给米娜桑一一道来吧！ 向左转|向右转 自主开发引擎！赛高！ 　　米娜桑有木有发现在《如果的世界》中，人物对话半身像是可以眨眨眼、动动手的呀！没错，infinite引擎实现了live 2D的技术，将2D的人物形象图比如游戏中的喵酱半身像（／▽╲）做出了3D的效果！好高端有木有！ 向左转|向右转 这里有live 2D技术哟！ 　　另一个喵酱要汇报的技术是卡通渲染效果！喜欢二次元、热爱动漫小伙伴们，这里有福利哟！开启卡通渲染的选项，仿佛置身于动漫的世界，喵酱好想感受一下在二次元的虚拟世界里玩游戏哦，小伙伴们还在等什么呢！ 向左转|向右转 卡通渲染技术等你来玩！ 　　使用infinite引擎还可以实现全Lua化！可能很多小伙伴们不太懂什么是全Lua化，喵酱偷偷告诉你，喵酱也是咨询了大神才弄懂，全Lua化其实就是尽量多的利用在线更新来修复问题，大大减少了停服维护和重新下载、安装所需的时间，使玩家游戏玩的更顺畅哟！ 向左转|向右转 全Lua化更方便啦！ 　　利用infinite引擎，实现闪电读图技术！喵酱知道很多小伙伴们在玩回合制游戏进行场景转换时都不喜欢等待，看着加载条，喵酱也觉得强迫症要犯了。不过在《如果的世界》中，米娜桑就不用担心这一点啦，《如果的世界》实现秒读图技术，没有Loading哦！ 向左转|向右转 没有Loading，游戏更畅快！ 　　喵酱现在就放两张游戏截图给米娜桑来看一下吧！玩过首测的小伙伴们应该很熟悉这个场景吧，没错，这里就是艾瑞尔大陆最繁华的一个城市——噗哟噗哟市啦！我们的六大主角正在排排坐、照合影，有木有勾起米娜桑的回忆啊！ 向左转|向右转 噗哟噗哟市的主角合影截图参上～～～ 　　再来放一张浮空岛的截图吧！这里是喵酱最喜欢的地方啦(^o^)/~樱花盛开真的不能更美！泡妞地点哪家强？如果的世界找浮空岛！所以，下面的欧力和尤娜，这么多爱心冒出来，你们也是在提升你们纯洁的革命友谊嘛(づ￣ 3￣)づ

方法一:网站推广：网站推广之中，性价比最高的就属搜索引擎优化。其成本低效果好，是一种很不错的推广方式之一。方法二:网站推广：营销互动：一个餐饮企业的想要打响知名度，那么当然自己企业的网站是必不可少的，网站也是一定要做好推广的。

SEO的标题即title标签，title元素仅可在 head（即网站代码里面的头部标签） 元素内使用。位于 title开闭标签之内的文本都会在浏览器的标题栏和电脑 的任务栏上显示。title标题的设置注意要点：1、每个网页都应该有自己独立的标题：对企业网站而言尤其是每个产品具体先容页面更应正视网页标题的设计；2、网页标题体现网页的核心内容，并含有关键词（核心关键词，即访问者了解的产品、服务和公司等的具体名称用语。）；3、网页标题与网页正文内容应该具有高度相关性；4、网页标题不宜过短或者多长：一般来说6－10个汉字比较理想，最好不要超过30个汉字。网页标题字数过少可能包含不了有效关键词，字数过多不仅搜索引擎无法正确识别标题中的核心关键词，而且也让用户难以对网页标题（尤其是首页标题，代表了网站名称）形成深刻印象，也不便于其他网站链接；5、网页标题应概括网页的核心内容：当用户通过搜索引擎检索时，在检索结果页面中的内容一般是网页标题（加链接）和网页摘要信息，要引起用户的关注，网页标题发挥了很大的作用，如果网页标题和页面摘要信息有较大的相关性，摘要信息对网页标题将发挥进一步的补充作用，从而引起用户对该网页信息点击行为的发生（也就意味着搜索引擎推广发挥了作用）。6、网页标题中应含有丰富的关键词：考虑到搜索引擎营销的特点，搜索引擎对网页标题中所包含的关键词具有较高的权重（即搜索引擎对网站的评分），尽量让网页标题中含有用户检索所使用的关键词；7、主关键字的词频（即关键词出现的频次）都并非越大越好，而是有一定的限制：很多人以为标题中主关键字出现的次数越多越好，于是在标题中不断地重复该关键字。例如：一些手机频道首页的标题中就不断地重复主关键字”手机”。实际上，不管在页面的什么位置，主关键字的词频都并非越大越好，而是有一定的限制。一般在标题中主关键字出现3次以内，每个次要关键字只出现1次是比较合理的。

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SEO六步法分站内站外优化两大类站内更新，网站架构，URL等站外信息发布，链接交互提权重有问题追

一、方案开头写什么？首先我们要明白这个方案既是你工作的执行方案，也是需要给老板看的证明你工作能力的方案。二、行业用户搜索需求、竞争环境的分析必不可少。这是我们常说的竞争分析，不仅仅分析竞争对手的情况，还包括目标用户搜索需求分析和自身网站的seo情况分析。三、对企业网站主页、栏目页、内页进行搜索引擎分析四.站外链建设及站外的优化和推广以上说的几点只是为大家抛砖引玉了。更好更详细的方案，还要根据不同行业在去做深入的研究了。总之，不管什么样的优化方案，一定要去执行，如果不去做的话，一切也都是空谈了！

首先我们先思考SEO到底从哪几个方面入手。其实征帆网络在交付网站给客户的时候，已经做过最基础的SEO工作，比如META标签的编辑，这是一项最基础也是非常重要的SEO工作。征帆网络项目团队在上传产品、上传文档的时候，就会把这些关键词SEO布局做到位。·网站SEO的布局第一步：淘取SEO核心关键词SEO核心关键词是指能给网站带来80%流量的关键词。一个企业的核心关键词要达到50-100个之间。怎么去挑选呢？方法很多，比如通过联想方式，或者是下拉方式，还有通过百度指数的方式等。还有一个最直接最接地气的关键词的淘取方法:1.挑选50个核心关键词比如公司有10个人，每个人写出50个客户问到最多的关键词，就有500个。把这500个关键词按照出现的次数排序：比如湖南四星环保公司在选择关键词时， “垃圾桶”有10个人写，“湖南垃圾桶”有8个人写。那么“垃圾桶”就排第一，“湖南垃圾桶”排第二，以此类推，挑出50个左右重复最多的关键词，这些就 是核心关键词。2.拓展长尾关键词然后这50个词拓展成长尾词。拓展长尾词有两种常用的维度：一种是地区，可以拓展为“湖南垃圾桶”、“江西垃圾桶”等；另一种是盈利模式。例如“垃圾桶批发”、“垃圾桶生产厂家”等。这样大概拓展出100多个关键词，这些关键词就是以后在站内站外SEO要用到的关键词。第二步：网站关键词布局1.网站结构优化、品牌词优化把拓展出来的最核心的关键词分配到网站主导航每个栏目中去，一个网站的主导航一般有10个栏目，每个栏目分配3-5个关键词，这样就消耗了50个关键词。剩 下的词放到网站的二级列表页面，或者三级详情页面。每个页面用1个关键词，这个关键词一定要是长尾关键词。这就是网站的结构优化。在网站结构优化过程中， 把品牌词加进去，就完成了网站的品牌词优化。2.编辑META标签每一个页面都应该用不同的关键词去编辑META标签，网站的每个页面都有它的身份，META标签就像他的身份证证号码。要赋予不同的页面以不同的身份，这样才容易被百度识别和抓取。如果说你的身份证号码是一个，百度就只抓一个，所以每个页面的META标签都应该不同。上面仅仅是做好了最基础的SEO布局，接下来教大家站内SEO到底该怎么做？其实站内SEO优化的重点在站内文章的编辑上。·站内文章编辑：站内文章编辑如何写？很多人更新网站的文章就是在写公司的新闻，请问谁会去看你的新闻呢？另外，如果漫无目的去写文章，也是白费功夫一场。一、站内文章长尾关键词布局技巧：1.文章的标题当中应有含有长尾关键词；2.文章的第一段，即文章头200-300个字内，出现相应长尾的关键词；3.文章的内容段，即300-500字段内，出现2-3次相应长尾的关键词。二、站内文章优化技巧：1.在做文章优化的时候，内页只优化1个关键词，不能优化多个关键词。除非是包含多个关键词的长尾关键词，比如上面提到的“湖南垃圾桶厂家”包含3个关键词。2.在关键词优化的时候一定要加内链。并且要链接到网站首页，提高首页权重。但是需要注意的是：很多企业的网站卖多种产品。比如说“四星环保”是卖垃圾桶的，但 是网站上也有其他的配套产品，比如说卖休闲椅、花草牌。如果优化“休闲椅”这个关键词，内链接就不能链接到首页，而是链接到休闲椅的列表页。3.给文章内的图片加ALT标签，给图片一个属性。因为搜索引擎无法直接读取图片信息，只能读取ALT标签的内容。4.文章内还有一个“相关推荐”。“相关推荐”和内链来组成网站内部的优化网。三、值得注意的是：不管站内SEO还是站外SEO，绝对不要选择核心关键词，一定要选择长尾词去做优化。比方说“湖南垃圾桶”、“湖南垃圾桶厂家”。比如优化“湖南垃圾桶厂 家”，也就同时优化了“垃圾桶厂家”、“湖南垃圾桶厂家”、“湖南垃圾桶”。相当于做1个关键词的优化工作，达到优化3个关键词的效果。·SEO的优化工作总体的计划和考量比如要优化“湖南垃圾桶”这个关键词。可以专门给“湖南垃圾桶”做个专题页面，写的关于湖南垃圾桶的文章都链接到这个专题上来。这样就提升了这些专题页面的权重，那么它的自然排名就会很好。一、有计划的做SEO首先挑出这个阶段（1-3个月内）要优化的地区，然后指定要优化的关键词。然后在这段时间内就围绕这些地区和关键词去优化。建议每个人挑选5个地区、10个关键词去做。进行1-3个月的优化之后，挑出做的比较好的省份，重新排序。进行第二轮优化，然后根据结果再进行第三轮的优化，以此类推。坚持不懈地去做，被优化的长尾词页面排名一定会有明显提升。二、做SEO为了什么当文章都被收录，排到了百度、360、搜狗首页以后，就证明SEO就做的很好吗？不一定！因为这些被推上首页的文章可能没有一点销售力，访客打开网页看完以后直接跳走，根本就不会询盘、也不会成交。所以就必须要清楚，写文章，一方面要满足搜索引擎，符合seo标准；另一方面是要写给访客看，必须有销售力。三、需不需要一个专职SEO一个专职SEO一年需要5-7万块钱的费用，核算一年，SEOer带来多少免费流量。就会明白投入产出太不成比例。SEO看上去是免费的，但是获得流量的人力成本和时间成本，却比SEM多的多。那么这样我们该怎么办呢？并不是不做SEO，而是要坚持每天做一点点。在企业里面，不要一个专职人员，而是每个人都要会做SEO。每写一篇文章，都要符合SEO的标准，这是关键。其实没有必要请SEO高手，我们只要按照操作班上所讲到的内容。编好META标签，写好描述，写好文章；有计划的坚持去做SEO,一定会有效果。四、SEO是一个漫长的工作很多人耐不住性子，总觉得今天写文章，明天就被收录，然后就排到首页，那是不可能的。因为网站刚上线，没有权重,你的收录会很慢。站内SEO优化是一个漫长的工作，但是我们相信，坚持下去，总有一天你写的文章就被收录、排到首页。以上所述是征帆网络小编给大家分享的“企业网站seo优化到底该怎么做？”相关知识，希望大家喜欢，信息请持续关注征帆网络的官方网站，我们每天都会有新的内容更新。声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。