军人总裁任正非是如何缔造狼性华为的？

1、求学时期：1944年任正非在贵州省镇宁县出生，虽然家庭贫困，但他的父母非常重视知识，并坚持让他读书。任正非19岁时便考上了重庆建筑工程学院。
2、部队时期：大学毕业后任正非就去当了建筑兵，期间坚持学习，在技术方面有多次突破，33岁时被选为军方代表到北京参加全国科学大会。1983年任正非复员转业。
3、创立华为：1983年，因工作不顺，任正非集资创立了华为公司，靠代理程控交换机获得了第一桶金。目前华为已经成为全球知名的民营通信科技公司。2018年任正非宣布不再担任副董事长，变成董事会成员。

1、狼狈组织计划。在华为，每个部门都要有狼狈组织计划，具体来说是要有具备进攻性的狼，也要有精于算计的狈。再有本事的人也要被社会主流价值认同才能获得机会。
2、压强原则。在选择的战略生长点和关键成功因素上，要用超过主要竞争对手的强度来进行资源配置，要么不做，要么集中资源进行重点突破。在员工真正认为自己是企业主人的基础进行分权才不会乱。让有个人成就欲望的人成为英雄，让有社会责任感的人成为领袖。

1、《华为的冬天》，文章写于华为利润位于全国电子百强首位之时，任正非在文中大谈危机与失败，发人深省。文章在IT界广为流传。
2、《华为的红旗到底能打多久》，任正非在文章中讲述了企业的治理之道。
3、《我的父亲母亲》，任正非在文中回忆过往的艰难生活，令人动容。
4、《北国之春》，写于考察日本之后，被很多人奉为经典。

1、2003年获网民评选的中国IT十大上升人物。
2、2005年被时代杂志评为全球100位最具影响力人物之一。
3、2011年在福布斯富豪榜上排在全球第1135名，中国第92名。
4、2012-2013年连续两年被财富杂志评为中国最具影响力的50位商界领袖第一名。
5、2013年被时代杂志评为全球100位最具影响力人物之一。
6、2014年获中国互联网年度人物。
7、2017年获中国最具影响力的50位商界领袖第一名。

1、著名财经程东升评价任正非对企业目标的界定、对智力价值的承认以及对企业管理的创新都为中国民营企业开创了先河，认为任正非是中国缺少的真正的商业思想家之一。
2、时代周刊评价任正非是一个为了观念而战斗的硬汉，认为华为正在重复当年爱立信、思科等优秀的全球化大公司的历程，并且正在成为这些巨头公司“最危险”的竞争对手。
3、新闻周刊评价任正非是一个低调的人，尽管华为已经与几大国际巨头在同一水平线上进行竞争，而且常常可以赢得更多业务。