顺序图描述的是用例实例，一个用例是多个用例实例的抽象，所以一个用例描述多种事件流：正常的事件流，可选的事件流，异常的事件流。

那么对于一个用例，要用顺序图描述每一种用例实现（具体的事件流），所以就比较繁琐，一个用例要画多个顺序图（至少三个）。

这一点流程图有强的描述能力，可以在一个图中描述所有分支（通过条件判断分支）。但流程图的缺点是指描述控制流，无法描述对象和信息流。来源于流程图的带泳道和对象流和同步条的活动图补充了不足，可以用来描述用例，也可以通过泳道描述对象，所以可以代替顺序图描述用例实现中对象间的交互。但缺点是对象间的消息不明了。

可以增强顺序图的描述能力，改变顺序图的描述角度：描述用例而不是用例实例，增加分支判断，这样就可以在一张顺序图中描述一个用例的所有的事件流。

以往的流程图描述业务逻辑有很强的功能，但由于面向对象的缘故，要把职责分配给对象，所以有了顺序图，可是顺序图是一种实例图（描述一个具体的场景），所以损失了抽象能力，抽象由用例图和类图描述，但是顺序图在其中起的过渡作用不够，一个用例图，要画很多顺序图才能描述清楚，可在抽象成类图以后，又从类图很难找到和顺序图的对照关系。类图的关系抽象的太笼统了（从图形可视角度讲）。所以顺序图要作为一种抽象描述更合理，因为类图虽然可以抽象关系，但不能抽象逻辑（流程关系）。

当然实例场景的描述，也可以由现有的顺序图来完成。