公司内部网站设计

你可以从这个五个方面来：1. 网站内容网站内容对Google排名来说是非常重要的，但这是大家都知道的事。不过，在此处想要强调的是，有别于过去仰赖关键字做搜索的演算方式，Google已经更倾向于搜索与该主题相关的内容，透过语义分析的方式找到使用者最需要的信息。2. 链接链接是影响Google排名的另个重要因素。除了你自己的网站内部内容相互链接之外，网站向外拓展的链接，以及别的网站连回到你的网站内容，都会影响你的Google排名。不过，这并不是说你要尽可能地塞链接在你的网站中，因为Google也会学习在链接中找出不良的链接。而当有越多不同的权威性网站回连到你的网站，则会让你有更好的网站排名。3. 移动装置优先在2016年，Google加重了网站在移动装置表现的算法，根据Searchmetrics的调查，前100大知名网域的主机，都有在移动装置上做优化。比起使用桌机，人们在闲暇时刻使用移动装置的频率更加频繁，因此已经有将近8成以上的网站具有响应式网页设计(Responsive Web Design, RWD)，而未来你在建立网站内容的时候，势必要以移动装置为优先。如果你正在设计移动装置版本的网站，请在完全设定好之后再启用，不然很有可能将会因此影响你的Google排名。移动装置优先的考量，不外乎都是为了让使用者有更好的体验。因此另一个很重要影响网站排名的因素就是网站的速度，一般来说，网页版的网站会希望在3秒钟内加载完成，而移动版的网页应该在2秒内完成。Searchmetrics调查，排名最佳的网站，移动版网站的速度比起网页版的速度快了1秒钟。4. 网站的安全性Backlinko发现https的网站和Google排名间有强烈的关系。根据SearchMetrics的调查，排名前几名的网站有45%都有使用https的加密功能。Google在2014年也证实网站若有https加密，比起只有http的网站，有更好的排名。此外，你的网站所使用的主机、网站经营的时间、过去使用的历史，也都和你的Google排名有关系，因为Google希望他们能够提供使用者良好的使用者体验。5. 标题H1, H2, H3是除了你的网页内容的主要标题之外，第二个让Google判读你的网站内容的重要元素。为了让使用者能够快速了解你的网站，使用H1, H2, H3作为标题也是很重要的事。对Google来说，它们其实就象是内文中的隐藏关键字一般，算法将更聪明地进行语义分析，因此你的H1, H2, H3标题也可以使用长尾关键词的方法，让Google认为你的次要标题与使用者想要搜索到的问题答案是息息相关的。

1、重启设备；2、内部弹簧片未弹起缘故，使用耳机金属头插拔手机耳机孔 可解决；3、耳机孔内有灰尘的异物，可使用酒精棉签清洗耳机孔； 4、喇叭上的扣子松了，在HOME键的背面 用力按外壳可解决。5、恢复通用设置。6、关闭蓝牙后重新开机也可能恢复。7、如上述方法均为 解决，可到售后维修点检测。回答不容易,希望能帮到您,满意请帮忙采纳一下，谢谢 !

如果被骗，首先打110报警，将骗子的电话号码、QQ号、微信号、银行卡号等都告诉警察，警察会冻结骗子的银行卡的，不要让骗子再骗人。还可以上“12321网络不良与垃圾信息举报受理中心”，或者“12321举报中心的新浪微博”，可以举报短信、举报诈骗电话、举报骚扰电话、举报邮件、举报网站、举报手机应用、举报个人信息泄露，且全国通用。此外还可以上“网络违法犯罪举报网站”报警：第一步，点击进入公安部“网络违法举报网站”；第二步，点击首页上方的导航条“我要举报”；第三步，再点击是”非注册用户举报“还是”注册用户举报“；第四步，进入后再输入你要举报的事实。最后，还有报网警，处理刷单、微信受骗等，企鹅是衣久恶久溜溜溜妖妖灵。

设计账务处理程序是（会计制度设计）的一项重要内容；选B。因为只有会计制度设计内容包括账务处理程序的设计。　　会计制度设计是指用一定的理论、原则作指导，根据会计法规的规定，结合工作实际，运用文字、图表等形式，对全部会计核算和监督的内容、会计事务处理程序和方法，以及企业负责人和会计人员的工作责任进行系统的规划和设计的工作。在上述界定中，包含了会计制度设计的原则、会计制度设计的方法和会计制度设计的内容等。　　会计制度设计的意义主要体现为满足市场经济、企业现代化信息系统、企业内部控制以及企业经营管理的需要。

企业文化： 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 建设企业文化方法： 1、晨会、夕会、总结会2、思想小结3、张贴宣传企业文化的标语4、树先进典型5、网站建设6、权威宣讲7、外出参观学习8、企业创业、发展史陈列室9、引进新人，引进新文化10、开展互评活动11、领导人的榜样作用12、创办企业报刊作用： （1）导向功能　　企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。　　（2）约束功能　　企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为：一方面，有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。另一方面，道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格技工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。　　（3）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用　　为使企业建设达到更高的目标，必须通过企业文化建设来塑造企业职工的团队意识。俗话说：“管理管理，一要理顺程序，二要理顺心态”。如企业职代会前后可以发动职工积极参加“我为企业献计献策”提合理化建议活动，让职工在企业发展、企业建设等问题上提出有益的建议，使企业领导和职工获得认识上的认同感。企业文化建设还要求企业管理者必须关心人，爱护人，尊重职工的劳动成果，使每个职工在团队内心情舒畅，从而在行动上更加协调。因此，企业市场竞争力不仅仅表现为单一的关键技术、关键设备、运行机制的竞争，更为重要的是他们之间的有机融合，是各种能力的综合提升。　　（4）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有激励作用　　企业文化建设要以人为本，就是要强调尊重人、关心人、激发人。通过企业文化建设，鼓励职工发挥内在动力，朝着预期目标采取积极的行动，发挥最大的潜力已达到个人心理需求的更高层次。企业内先进的评比、技术职称的晋升、各种竞赛活动、技术比武、演讲比赛活动的开展等等，以有效的精神和物质激励的方式，为实现个人价值提供了优惠的条件和环境，最大限度地调动了职工的积极性和创造性。