优化排名公司

楼主的网站是不是新站，如果是新站的话一般需要三个月左右的时间，从网站内部优化再到关键字技术等都是比较常用做法，效果明显。 刚做好的网站，准备推一下排名，问过几家专门搞排名的价格都比较高，三个月感觉有点长诶。内部优化具体是指哪些？ 比如网站标题重造、网站描述、关键词密度、排版布局、代码优化等等，都是内部优化的内容。其实三个月的时长是比较正常的时间预算，网站排名相应的规则，很多人贪快贪便宜然后就去淘宝找人刷，一是大部分没有保证，可能排名很快上去了，但后期跌的也非常快，有时甚至都没有效果就收费。好的公司会有后期服务让排名趋于稳定。二是价格，SEO的服务价格会相对竞价低很多，如果前期预算不多的话，SEO会是很好的选择。但缺点就是相对竞价，时间上会慢一些，三个月左右可以见到效果，不过如果网站优化做的好，选择比较负责的公司的话，时间应该可以缩短很多，具体就看关键词难度啊，还有相配套的优化有没有做好。 那有没有什么好的推荐？ 我朋友有做这块，她威信gz198media，有时还会分享一些这方面的知识，可以交流看看。

seo外包公司的具体费用看你需要的服务而定，比如只优化网站，不做其他推广，他会根据关键词来收费，一个关键词平均大概2000左右现在的价格，具体要看关键词的难度，视情况而定。如果需要其他的服务，就要另行收费，比如做口碑、做新闻等，口碑的价格相对低点，新闻的价格视平台，比如搜狐，新浪这些主站的大概要在300左右一篇，对于文章要求很高！

一：中为咨询中为咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，中为咨询的生命在市场，中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩越多，深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高，在市场上占有的份额也变大。中为咨询特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时候，中为咨询得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营。中为咨询注重竞争，更注重合作，注重竞争中的合作。为了向客户提供的有价值的咨询产品（好的计划、方案），中为咨询中为咨询人不断改进咨询的工作方式，不仅在观察、分析问题后，以提交建议或咨询报告，更重要的是长期合作。中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。中为咨询服务工作最重要一环不是取得报告，而是实施改进方案，把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。二：赛立信研究赛立信具有丰富的中国市场研究经验，致力于提供为客户量身定做的专业服务，包括定性和定量研究的项目设计、项目管理、研究分析和营销解决方案。多年来，赛立信在快速消费品、家电、汽车、医药、通讯、IT、房地产以及商业等领域，积累了大量的行业数据和丰富的研究经验，培育了一批专家型的研究人员，形成了一系列独特的专业研究技术与研究模型，帮助客户更加有效地解决他们的问题。三：新华信新华信是中国领先的商业信息咨询服务提供商。企业提供企业信用报告、企业数据库产品、行业报告、信用管理咨询、信用风险管理软件，以及相关数据管理技术与营销活动管理服务，为您的信贷管理、营销拓展、行业分析以及竞争监测等提供充分的信息、决策和技术支持。新华信是中国数据库营销领域的先驱。企业提供客户数据整合和清理、客户信息分析、潜在客户数据、数据库技术服务以及直复营销服务，协助您构建完整和单一视角客户信息，做出更好的营销和推广决策，发展盈利的客户关系。新华信是中国领先的市场研究咨询服务提供商。企业提供关于市场环境和消费者行为和态度的信息和分析，协助您在市场进入、市场细分、产品定位、价格策略、营销推广、渠道组织和管理等方面做出更好的商业决策。四：明镜市场研究明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程，并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。明镜不断推动研究咨询技术创新，在常用的数十项研究技术和模型中，有相当数量是自己首创的。每进入一个行业，明镜都发挥了行业专家的巨大影响力，伴随客户的成长而成长；基于“行业专家”的客户服务品质，客户群保持了高度的稳定性，明镜的核心客户数量不多，但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问，不断丰富了明镜的数据库；几乎每一年，明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例；明镜有大量项目成果获奖，受到企业和社会的好评，产生了广泛的影响。五：达闻通用达闻通用连接消费者与企业的互动桥梁，健康生活和生产力高效发展的推动力。公司使命：全力研究发展市场研究分析技术，宣传和推动市场研究在企业中的有效应用，让中国以及全世界的企业通过市场研究充分享受到可持续发展的成长历程，让人们充分享受到符合利益的产品所带来的健康生活的乐趣。公司定位：达闻通用是行动策略导向型公司，善于将市场研究结果与客户的营销策略发展有效结合起来，提供真正具有实效的研究分析。换句话说，企业是应用导向市场研究公司。公司注重研究技术，不断创新，拥有自己独立开发的研究模型，而且在市场策略分析方面尤为擅长。六：慧聪研究HCR前身为慧聪研究院，2011年，HCR完成MBO，为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。2012年，公司引入多位业界重量级专家，并于同年8月与上海DNA合并；2013年，HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议，5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库，连续积累22年行业数据库，1000万中小企业数据库，70万的B2C消费者样本库，100万移动端用户行为追踪panel。具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京，在上海、广州等地设有8个分公司，拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名，同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作，除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。七：新生代市场监测由新生代率先创立的中国市场与媒体研究（CMMS），中国新富市场与媒体研究（H3），中国无线网民网络行为与动机研究（MMMS），中国互联网研究（IMMS）等一系列自主研究产品已成为中国消费者洞察和媒介策略制定的必备工具和权威标准。以自主研究为基石、共同发展壮大的新生代传统媒体、新媒体研究已成为国际4A广告公司和国内主流媒体公认的领导品牌。与此同时，新生代在烟草、快速消费品、医药、时尚与奢侈品、IT、汽车与消费类电子、金融等领域也具有丰富的研究经验，在业内拥有良好的信誉和口碑。八：现代国际广东现代国际市场研究有限公司（MIMR）1995年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处，拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展，MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司，并一直致力于推动中国市场研究的发展。2007年，公司成立深圳、南京办事处，给予华南地区及华中地区运作支持。2008年，现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。2009年，现代国际五套研究技术体系全面升级，其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤，直接被客户运用到企业的营销活动中。同时，业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。九：致联市场研究近年来，随着互联网营销、体验营销时代的到来，URC与时俱进，勤于变革，以探索与创新研究方法为要务，着重致力在购物者终端表现的各类真实研究上。URC注重传统市场研究方法与现代科技的结合与革新，率先运用IT技术与BEE业务、渠道表现追踪研究、购物者研究的结合，以洞识市场研究特质的强力IT技术团队，开发适应核心业务需求的先进网上访问系统，实现与国际同类研究技术同步及与国际客户网上对接，为客户提供国内最先进、最严谨的在线研究服务。十：零点咨询零点研究咨询传承于中国最具影响力的市场研究与民意调查的本土领导品牌，我们与时俱进从未懈怠，不断超越自己，与数字化时代融合，持续提升我们在专业领域与公众中的品牌声望。20余年的市场研究和社会洞察，成为我们最珍贵的中数据资产，通过新技术应用，融合整个互联网大数据、交互精数据，形成独一无二的数据成果与策略指引。拥有众多国际化背景的高管，作为国际专业组织的中国代表，我们积极参与国际活动与学术论坛，始终保持国际前沿的信息和学术敏感，并根植于对中国本土市场的消费心理、价值观及年代维度上的消费变迁研究，形成独特的适合中国的研究体系。

1、麦肯锡 http://www.mckinsey.com.cn 全球著名管理咨询公司1926美立专门企业高层管理员服务际性公司全球44家区设84公司目前拥9000名咨询员别自78家均具世界著名府高等位其业务主要提供战略面咨询同涉足企业金融、商业技术运营等系列广泛咨询领域及管理议题麦肯锡公司评"受尊敬企业" 2、罗兰.贝格 http://www.rolandberger.com.cn 罗兰·贝格际管理咨询公司于1967德建立现已欧洲管理咨询公司隶属于德意志银行集团全球26家区设35办事处公司咨询顾问自全球近四十家专于企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并联合及力资源管理等咨询服务帮助您解决市场进入战略确定、营运模式建立、合资企业重建与购并、全销售网络控制及招聘与保留才面问题 3、埃森哲 http://www.accenture.com.cn 全球领先管理及信息技术咨询机构2003财政度纯收入达118亿美元拥83,000名员工全球47家区设110家支机构各行各业客户提供广博精深专业服务业务解决案公司战略目标指导全位满足客户需求断拓展业务服务网络包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟风险投资 4、毕博 http://www.bearingpoint.com.cn 毕博（BearingPoint）—原毕马威管理咨询（KPMG Consulting）总部位于美弗吉尼亚州麦克林市世界管理咨询公司系统集商拥员工16000余收入近29亿美元,服务全球2100家企业客户其包括72家美《财富》100强公司、318家《财富》1000强公司及超四环球《财富》2000强公司,并致力于服务型企业、政府机构其组织美26家政府部门21家主要系统集服务提供商毕博（BearingPoint）着极高客户合作保持率其前150位保持率96％前50位客户保持率更高达100％ 5、科尔尼 http://www.atkearney.cn 科尔尼创立于1926全球领先高价值管理咨询公司布35家60城市全世界拥5000名员工2002收入10.84亿美元所主要行业都拥广泛能力、专门知识经验并且提供全位管理咨询服务包括战略、组织、运营、商业技术解决案、企业服务转型高级猎服务 6、汉普 http://www.hanconsulting.com 由联想集团控股汉普咨询致力于现代管理咨询专业公司总部设香港并北京、海、广州等主要城市设立公司服务项目：企业战略咨询、企业管理咨询、信息系统实施、信息系统运营外包、企业应用服务联盟 7、新华信 http://www.sinomc.com.cn 新华信立于1992本土早管理咨询公司总部位于北京海广州设公司截至目前新华信拥400名全职专业咨询顾问研究员新华信管理咨询服务领域具体包括：公司战略、组织力资源、营销、企业信息化、业务流程资本运作等面 8、博思智联 http://www.bothwitz.com 博思智联管理顾问公司立于200011月由海外投资机构内咨询机构合作组主要事企业发展战略咨询、组织咨询、业务流程重组与优化、企业力资源发展规划、力资源管理、行业研究等面业务近内咨询行业快速并颇具影响力专业咨询机构 9、德勤 http://www.deloitte.com.hk 德勤居领导位专业服务机构于九城市 - 北京、连、广州、香港、澳门、南京、海、深圳津均设事务所拥专业员超2,500名德勤客户提供系列包括审计咨询、财务咨询、习进研、风险管理及税务等服务德勤集团拥专业服务员16,000名员工遍布130家区2001财务度实现35亿美元业务收入业务遍及全球各角落世界五计师行 10、盖洛普 http://www.gallup.com.cn 盖洛普公司由美著名社科家乔治·盖洛普博士于1930创立全球知名民意测验商业调查/咨询公司北京并海广州设办事处盖洛普公司商业研究咨询包括：工作环境监测、培训咨询、员工选拔与培养、顾客满意度忠诚度测量与咨询、战略性品牌营销研究、测量与咨询 11、锡恩管理顾问公司 http://www.myon.com 锡恩公司专注于企业战略及战略实施专业化管理顾问公司提供服务战略绩效考核、企业社责任系统、企业文化系统、顾问战略实施系统(运营管理)、集团管控体系、战略规划由著名咨询专家姜汝祥博士创办 12、波士顿 http://www.bcg.com.cn 波士顿企业管理顾问公司（BCG）全球著名管理顾问公司战略管理咨询领域堪称业内翘楚并公认先驱集团创立于1963拥超2800位专业顾问世界主要城市设58办公室公司使命帮助客户超其竞争手其世界各主要客户都规模庞企业其包括发展迅速、本行业内断创新领域型公司主要业务涉及消费品及零售业；工业品；能源与公用事业；医疗保健；高新科技；金融服务 13、SAP http://www.sapchina.com SAP公司立于1972总部位于德沃尔夫市全球企业管理软件及协同商务解决案供应商、全球第三独立软件供应商全球500强第73位福布斯杂志评"全球计算机软件佳企业"《商业周刊》评选"全球100家价值品牌"第42名其唯家品牌价值增软件公司目前全球120家超19,300家用户运行着60,100套SAP软件财富 500强80%企业都SAP管理案获益SAP全球50家拥支机构并家证券交易所市包括兰克福纽约证交所 14、翰威特 http://www.hewittasia.com 翰威特全球综合性力资源管理咨询公司具60客户服务经验市场先导位专于企业提供策略性力资源管理解决案其客户包括《财富500》75%公司2001度全球营业额15亿美元于全球三十七城市共设八十五办事处全球万二千名顾问员总公司设于美伊利洛州林肯林郡华区翰威特目前规模、资历深跨咨询公司 15、清华九略管理顾问 http://www.ninesage.com 九略管理顾问公司源于清华经济管理院伴随着管理咨询行业产与发展断壮专业管理顾问公司依托清华经济管理院专业背景才优势凭借企业管理咨询经验总结与提练九略已内具实力管理咨询公司企业提供企业发展战略、企业运营系统、企业变革管理三层面咨询与内训服务 16、普华永道 http://www.pwcglobal.com/cn/chn/main/home 普华永道际计公司由原普华际计公司（Price Waterhouse）永道际计公司（Coopers & Lybrand）于19987月1合并目前世界计事务所规模惊布全球139家及区办事机构1 183155000名员工9000合伙2001财营业收入223亿美元其总部现百慕注册公司主要业务具体五面：保证及企业咨询服务、商业程序外包、财务咨询服务、全球力资源、管理咨询服务 17、惠普 http://www.hp.com 惠普咨询全球性业务集商惠普全球拥6000名提供本服务咨询顾问主要提供金融服务、网络服务提供商服务、CRM电商务、IT 服务、扩展制造业服务 18、贝恩 http://www.bain.com Bain & Company创立于1973总部位于波士顿全球著名咨询机构其主要创始威廉·贝恩早业于波士顿咨询公司1973贝恩带领几名咨询顾问离波士顿公司立贝恩公司197380代期贝恩公司增速度50%左右1998贝恩公司拥咨询顾问近1500营业收入4.5亿美元客户主要布60家公司主要业务领域包括：战略决策、电商务战略、客户关系、企业、企业运作管理优化、供应链管理、组织与变革管理、兼并重组贝恩公司认向客户提供应该基于经验客户击败竞争手争取更报率服务业务并局限于任何单传统产业众工业商业模式透视独观点客户永远佳效非份报告已 19、美世咨询 http://www.imercerchina.com 美世力资源咨询公司全球员工福利、薪酬力资源管理咨询公司2001伟世咨询全球营业收入约17亿美元2002"伟世咨询"全球同步更名"美世咨询"业务遍及全球40家区拥142支机构及13,000余名员工陆企业客户提供更、更直接力资源解决案与薪酬数据 20、智越咨询 http://www.achieveglobal.com.cn 全球专业培训公司直致力于"商业技能习与培训"企业及发展提供全面、专业、优质管理咨询解决案已全球54家设立支机构员工总数达2,500名智越咨询同拥颇具影响力客户群共70位专职兼职顾问拥十余本服务经验服务客户涉及通讯、高科技、信息技术、政府部门、医药制造销售、医疗服务、保险、金融、制造业、交通运输、零售业 21、奥美公关际集团 http://www.ogilvy.com.cn 全球传播服务公司众世界知名品牌提供专业性策略顾问传播服务奥美于1948由"现代广告父"卫·奥格威(David Ogilvy)纽约始创今奥美已全球性际集团提供面传播服务,广告、顾客关系行销、公共关系、互行销、促销视觉管理等作世界十传播公司奥美2000营业额达88亿美元目前奥美全球100家区设359办事机构并拥10,000名富才干创新思想专业士奥美本文化背景及其自身际网络机结合起帮助客户保持其际品牌致性同其提供符合需求传播策略 22、凯捷安永 http://www.cn.cgey.com 凯捷安永集团全球咨询技术及外包服务公司致力于帮助企业实施战略及合理运用新技术公司全球拥超50,000名雇员 2002度全球收入 70.4 亿欧元亚太区拥约1,500名员工并澳利亚印度本新加坡设覆盖广泛区众办事处1、麦肯锡 http://www.mckinsey.com.cn 全球著名管理咨询公司1926美立专门企业高层管理员服务际性公司全球44家区设84公司目前拥9000名咨询员别自78家均具世界著名府高等位其业务主要提供战略面咨询同涉足企业金融、商业技术运营等系列广泛咨询领域及管理议题麦肯锡公司评"受尊敬企业" 2、罗兰.贝格 http://www.rolandberger.com.cn 罗兰·贝格际管理咨询公司于1967德建立现已欧洲管理咨询公司隶属于德意志银行集团全球26家区设35办事处公司咨询顾问自全球近四十家专于企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并联合及力资源管理等咨询服务帮助您解决市场进入战略确定、营运模式建立、合资企业重建与购并、全销售网络控制及招聘与保留才面问题 3、埃森哲 http://www.accenture.com.cn 全球领先管理及信息技术咨询机构2003财政度纯收入达118亿美元拥83,000名员工全球47家区设110家支机构各行各业客户提供广博精深专业服务业务解决案公司战略目标指导全位满足客户需求断拓展业务服务网络包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟风险投资 4、毕博 http://www.bearingpoint.com.cn 毕博（BearingPoint）—原毕马威管理咨询（KPMG Consulting）总部位于美弗吉尼亚州麦克林市世界管理咨询公司系统集商拥员工16000余收入近29亿美元,服务全球2100家企业客户其包括72家美《财富》100强公司、318家《财富》1000强公司及超四环球《财富》2000强公司,并致力于服务型企业、政府机构其组织美26家政府部门21家主要系统集服务提供商毕博（BearingPoint）着极高客户合作保持率其前150位保持率96％前50位客户保持率更高达100％ 5、科尔尼 http://www.atkearney.cn 科尔尼创立于1926全球领先高价值管理咨询公司布35家60城市全世界拥5000名员工2002收入10.84亿美元所主要行业都拥广泛能力、专门知识经验并且提供全位管理咨询服务包括战略、组织、运营、商业技术解决案、企业服务转型高级猎服务 6、汉普 http://www.hanconsulting.com 由联想集团控股汉普咨询致力于现代管理咨询专业公司总部设香港并北京、海、广州等主要城市设立公司服务项目：企业战略咨询、企业管理咨询、信息系统实施、信息系统运营外包、企业应用服务联盟 7、新华信 http://www.sinomc.com.cn 新华信立于1992本土早管理咨询公司总部位于北京海广州设公司截至目前新华信拥400名全职专业咨询顾问研究员新华信管理咨询服务领域具体包括：公司战略、组织力资源、营销、企业信息化、业务流程资本运作等面 8、博思智联 http://www.bothwitz.com 博思智联管理顾问公司立于200011月由海外投资机构内咨询机构合作组主要事企业发展战略咨询、组织咨询、业务流程重组与优化、企业力资源发展规划、力资源管理、行业研究等面业务近内咨询行业快速并颇具影响力专业咨询机构 9、德勤 http://www.deloitte.com.hk 德勤居领导位专业服务机构于九城市 - 北京、连、广州、香港、澳门、南京、海、深圳津均设事务所拥专业员超2,500名德勤客户提供系列包括审计咨询、财务咨询、习进研、风险管理及税务等服务德勤集团拥专业服务员16,000名员工遍布130家区2001财务度实现35亿美元业务收入业务遍及全球各角落世界五计师行 10、盖洛普 http://www.gallup.com.cn 盖洛普公司由美著名社科家乔治·盖洛普博士于1930创立全球知名民意测验商业调查/咨询公司北京并海广州设办事处盖洛普公司商业研究咨询包括：工作环境监测、培训咨询、员工选拔与培养、顾客满意度忠诚度测量与咨询、战略性品牌营销研究、测量与咨询 11、锡恩管理顾问公司 http://www.myon.com 锡恩公司专注于企业战略及战略实施专业化管理顾问公司提供服务战略绩效考核、企业社责任系统、企业文化系统、顾问战略实施系统(运营管理)、集团管控体系、战略规划由著名咨询专家姜汝祥博士创办 12、波士顿 http://www.bcg.com.cn 波士顿企业管理顾问公司（BCG）全球著名管理顾问公司战略管理咨询领域堪称业内翘楚并公认先驱集团创立于1963拥超2800位专业顾问世界主要城市设58办公室公司使命帮助客户超其竞争手其世界各主要客户都规模庞企业其包括发展迅速、本行业内断创新领域型公司主要业务涉及消费品及零售业；工业品；能源与公用事业；医疗保健；高新科技；金融服务 13、SAP http://www.sapchina.com SAP公司立于1972总部位于德沃尔夫市全球企业管理软件及协同商务解决案供应商、全球第三独立软件供应商全球500强第73位福布斯杂志评"全球计算机软件佳企业"《商业周刊》评选"全球100家价值品牌"第42名其唯家品牌价值增软件公司目前全球120家超19,300家用户运行着60,100套SAP软件财富 500强80%企业都SAP管理案获益SAP全球50家拥支机构并家证券交易所市包括兰克福纽约证交所 14、翰威特 http://www.hewittasia.com 翰威特全球综合性力资源管理咨询公司具60客户服务经验市场先导位专于企业提供策略性力资源管理解决案其客户包括《财富500》75%公司2001度全球营业额15亿美元于全球三十七城市共设八十五办事处全球万二千名顾问员总公司设于美伊利洛州林肯林郡华区翰威特目前规模、资历深跨咨询公司 15、清华九略管理顾问 http://www.ninesage.com 九略管理顾问公司源于清华经济管理院伴随着管理咨询行业产与发展断壮专业管理顾问公司依托清华经济管理院专业背景才优势凭借企业管理咨询经验总结与提练九略已内具实力管理咨询公司企业提供企业发展战略、企业运营系统、企业变革管理三层面咨询与内训服务 16、普华永道 http://www.pwcglobal.com/cn/chn/main/home 普华永道际计公司由原普华际计公司（Price Waterhouse）永道际计公司（Coopers & Lybrand）于19987月1合并目前世界计事务所规模惊布全球139家及区办事机构1 183155000名员工9000合伙2001财营业收入223亿美元其总部现百慕注册公司主要业务具体五面：保证及企业咨询服务、商业程序外包、财务咨询服务、全球力资源、管理咨询服务 17、惠普 http://www.hp.com 惠普咨询全球性业务集商惠普全球拥6000名提供本服务咨询顾问主要提供金融服务、网络服务提供商服务、CRM电商务、IT 服务、扩展制造业服务 18、贝恩 http://www.bain.com Bain & Company创立于1973总部位于波士顿全球著名咨询机构其主要创始威廉·贝恩早业于波士顿咨询公司1973贝恩带领几名咨询顾问离波士顿公司立贝恩公司197380代期贝恩公司增速度50%左右1998贝恩公司拥咨询顾问近1500营业收入4.5亿美元客户主要布60家公司主要业务领域包括：战略决策、电商务战略、客户关系、企业、企业运作管理优化、供应链管理、组织与变革管理、兼并重组贝恩公司认向客户提供应该基于经验客户击败竞争手争取更报率服务业务并局限于任何单传统产业众工业商业模式透视独观点客户永远佳效非份报告已 19、美世咨询 http://www.imercerchina.com 美世力资源咨询公司全球员工福利、薪酬力资源管理咨询公司2001伟世咨询全球营业收入约17亿美元2002"伟世咨询"全球同步更名"美世咨询"业务遍及全球40家区拥142支机构及13,000余名员工陆企业客户提供更、更直接力资源解决案与薪酬数据 20、智越咨询 http://www.achieveglobal.com.cn 全球专业培训公司直致力于"商业技能习与培训"企业及发展提供全面、专业、优质管理咨询解决案已全球54家设立支机构员工总数达2,500名智越咨询同拥颇具影响力客户群共70位专职兼职顾问拥十余本服务经验服务客户涉及通讯、高科技、信息技术、政府部门、医药制造销售、医疗服务、保险、金融、制造业、交通运输、零售业 21、奥美公关际集团 http://www.ogilvy.com.cn 全球传播服务公司众世界知名品牌提供专业性策略顾问传播服务奥美于1948由"现代广告父"卫·奥格威(David Ogilvy)纽约始创今奥美已全球性际集团提供面传播服务,广告、顾客关系行销、公共关系、互行销、促销视觉管理等作世界十传播公司奥美2000营业额达88亿美元目前奥美全球100家区设359办事机构并拥10,000名富才干创新思想专业士奥美本文化背景及其自身际网络机结合起帮助客户保持其际品牌致性同其提供符合需求传播策略 22、凯捷安永 http://www.cn.cgey.com 凯捷安永集团全球咨询技术及外包服务公司致力于帮助企业实施战略及合理运用新技术公司全球拥超50,000名雇员 2002度全球收入 70.4 亿欧元亚太区拥约1,500名员工并澳利亚印度本新加坡设覆盖广泛区众办事处

我从事网站运营与SEO优化也有两年多时间了，经手优化的网站也有不少了，其中不乏一些企业站。应该说企业站的优化相对来说简单一些，很容易就获得不错的排名，甚至不需要刻意去进行网站优化也能获得排名，但是很多中小企业还是对自己的网站觉得无从下手，久久看不到网站排名，主要原因还是缺乏一些最基础的SEO知识，今天就跟一些新手或者说搞企业站的朋友聊聊关于企业站的优化，谈谈我所经历过的多数企业站在优化过程中的一些常见问题及解决方法。1、不懂网站的标题、描述的设置。这是很多企业站都常犯的一个错误。一个网站的标题设置正确与否直接影响着网站的排名。如该企业站是生产有机玻璃的，企业名字叫“长春三江塑化有限公司”，这个网站的标题写的是“长春三江塑化有限公司欢迎您”。你瞧，这样的网站标题有多大意义？根本不需要我们优化也能排到第一名，但是这样的网站谁会来搜？谁又能搜索到？所以，正确的写法应该是：有机玻璃加工生产-长春三江塑化有限公司，大致这样写是正确的，当然具体你可以再想想怎么写。至于为什么就不多说了。2、网站为求美观大方，充斥大量图片、flash、js代码。表面看这个企业站给用户的感觉很漂亮，但是这是搜索引擎不愿看到的，因为搜索引擎目前对这些代码远不及对文字敏感度高，所以，应该考虑既考虑用户又考虑搜索引擎，网站尽量少用这类代码，多用文字代替比较好。3、网站关键词密度严重不足或布局不合理。关键词密度应在分类导航或H3等重要标签中体现出来，特别是首页的关键词密度对网站排名有非常重要的作用，我曾优化过一个家政公司的网站，拿过这个站来之后，首页明显关键词密度太低，分类导航根本都不涉及关键词，所以我首先给其增加相关关键词，很快就看到了效果。4、网站所有的栏目页、内容页都是统一的标题或描述，或没有描述。这也很多企业站的一个说大不大说小不小的问题，可能是建站之初，技术人员投机取巧，怕麻烦，所以没有给栏目页和内容页写入标题和描述，很多企业站也不懂所以就被蒙混过关了。统一的标题和描述，最终导致的是网站除了首页收录外其他页面可能都不收录或不能充分被收录，所以一定要改正这个问题。5、网站更新不及时，不规律。这是多数中小企业网站的一个诟病。因为很多企业现在没有独立的网站管理人员，所以网站更新没有规律，几个月，半年甚至都不更新一次。有的认为没有内容可更新，有的是没有养成更新的习惯。如果没有新鲜的内容网站排名很难得到保证，虽然企业网站更新不如个人网站保证每天准时更新，但至少保证每个周能更新一次吧，所以，要保证经常性更新网站内容。6、企业站也应该经常做做外链。虽说企业站优化不是很难，但是影响网站排名外链是一个很重要的因素之一，所以经常去一些分类信息网站（58、赶集等）去做一下外链排名还是很容易上来的，具体要做多少要看你的网站在这个行业是否存在竞争。OK，以上是几个企业网站经常犯的错误，对从事SEO工作的朋友都觉得太简单，但对SEO一点都不了解的人来说却都是大问题，这些最简单的要素直接关系到网站的排名，当然深入下去说还有很多问题，但是对于一个中小企业网站来说，只要注意这些问题网站排名基本就可以做好。

影响网站关键词排名的因素总结　　为了方便人们更好地做SEO优化，河北-bd-小房子杨欣给大家介绍一下影响网站关键词排名的因素总结。　　影响网站关键词排名的因素：　　（1）搜索引擎的匹配程度。　　如果是完全匹配的关键词，则排名要比不完全匹配的关键词要高，而且要容易做。　　（2）外部和内部锚文本的数量。　　外部和内部锚文本的数量也直接影响着这个关键词的排名。特别是不完全匹配的时候，大量完全匹配的外部锚文本会让这个不完全匹配的词排名上升。　　（3）页面的浏览次数。　　一个页面的浏览次数说明了页面受欢迎程度，一定程度也影响了关键词排名。　　（4）分享工具的分享次数。　　分享工具的分享次数一定程度上代表了用户的喜欢程度，所以对网站关键词排名有一定影响。　　（5）从这个关键词引导来的流量。　　从这个词引导来的流量，如果持续而且稳定，那么将对网站关键词排名起到了一定促使上升的作用。如果不稳定，则可能会发生可怕的灾难，例如：飞速上升飞速下滑。　　（6）长尾关键词的流量。　　长尾关键词的流量也会促使主关键词的排名上升。　　（7）其他宣传手段的流量。　　例如：外部明链接、QQ推广和宣传、电子书推广和宣传等，对排名也有促进作用。　　（8）网站内部相关内容的互相链接，也对网站关键词排名提高有一定作用，也对用户合理引导阅读相关内容和解决用户疑问具有积极作用。　　（9）网站的跳出率。　　网站的页面是否合理，是否会导致用户找不到想要的内容等这些都会影响网站的跳出率。一个跳出率高的网站也会影响网站排名。　　（10）网站上的广告是否为相关广告内容，是否够友好。　　网站上的广告是否为相关广告内容，是否对页面内容起到了促进作用。如果起到了促进作用则对排名有利，如果网站上的广告为不相干的，垃圾广告，影响用户阅读，则会影响网站排名，影响用户体验和提高用户跳出率。　　（11）网站内容可读性。　　网站内容可读性高的网站对排名具有促进作用，而且有利于网站用户的转化和公司品牌形象的建立，对用户再次访问网站具有良好作用。而网站内容可读性低的网站会导致网站排名降低，会被搜索引擎拉入垃圾网站的黑名单，而且会导致网站用户跳出率过高，也会降低网站的质量度。　　（12）网站相关内容和一些难懂的词语的锚文本解释说明。　　说简单点就是网站内容的通俗易懂和网站内部锚文本的添加指向，影响用户的跳出率和用户的体验，从而会影响网站的排名。一个网站内部锚文本做的好的网站要比一个没有网站内部锚文本的网站更容易获得排名。　　（13）网站内容是否为用户搜索关键词，是否符合用户搜索习惯。　　网站内容符合用户搜索关键词的习惯和行为，则更容易通过长尾词获得流量和排名，从而提高网站主关键词的排名。　　（14）网站内部是否合理使用了H1等标签。　　合理使用H1等标签的网站对排名有一定促进作用，而随意使用H1标签的网站则容易被搜索引擎拉入黑名单，让内容同质化。　　（15）网站内容是复制还是原创。　　网站内容的复制和原创也影响了长尾词的排名，从而影响了长尾词的流量，从而影响网站关键词排名。　　（16）网站是否开启了安全狗、360安全防护等软件。　　此类软件对黑客攻击有一定作用，但是也影响了网站流量，对搜索引擎访问也有影响，不利于搜索引擎加大网站的抓取频次，不利于热门关键词的竞争，不利于网站排名的上升。　　（17）网站空间服务器的问题。　　目前网站空间服务器是否稳定，直接影响了网站关键词的排名。对于网站空间服务器不稳定的网站，搜索引擎会直接给予降低排名的处理。而百度目前对于这方面的处理更加迅速，半天就可以看到效果。　　如果网站空间服务器屏蔽了搜索引擎蜘蛛IP，也会对网站排名产生影响。　　（18）网站友情链接的频繁更换和是否相关。　　很多朋友都会加友情链接，为了网站排名会一下加很多友情链接，然后再批量删除一批差的友情链接留下一批好的友情链接。甚至有人看到对方的友情链接没有排名和所谓的权重以后，则会去掉对方的链接。　　其实，这种行为都是在告诉搜索引擎：我是为了排名而排名的，我在作弊，我要为了锚文本而锚文本。大家尽量避免这种问题。　　（19）网站内容的更新时间。　　当搜索引擎刚刚收录某个内容或者页面以后，会给予较高的排名，从而方便新内容获得内容。随着时间的推移，新内容不再新以后会降低排名。　　（20）外部宣传内容的多少和友好程度。　　一个网站只要塑造起了站外品牌，或者说名气，一个网站基本不用怎么做，排名照样好。这也是我们经常看到一些网站没有什么内容，也没有什么外链，页面也不怎么符合用户体验，却有很好的排名的原因。　　一个网站其实无论是站内内容和站外内容，都是在塑造一个企业形象和品牌，做宣传和推广。不要为了迎合搜索引擎而做出一些恶劣的行为。例如：垃圾外链群发，这种虽然对短期排名有效，但是从长期排名和企业效益来说，都是不符合最终利益和目标的。　　也就是说在看外部宣传内容的时候，不仅仅要看站外宣传的数量，还要看站外宣传的质量和对用户的友好度，是否对企业品牌宣传和引导用户起到了关键的作用。如果一个外部宣传内容让用户看起来就像是广告，那么只会适得其反，只会让用户延误这个品牌，给这个品牌留下一个不好的形象。例如：当年的SEO研究中心moonseo的QQ大量拉人进行培训事件，虽然给他们的企业快速创造了大量用户和金钱，但是对企业的品牌起到了不可磨灭的影响，一说这里的，一说这个YY的，大家都是果断骂街，果断飞出QQ群。由此可见这个企业的负面影响是很大的。　　而另外一个例子：搜外的培训，大家几乎没有人骂过，都认为搜外是seo的圣地。　　（21）网站的收录量。　　一个网站的收录量从一定程度上也影响了网站的排名，一个网站的收录量从100、1000、10000、20000、100000等都是不同层次的影响。　　用一句话来说就是广撒网看鱼是否能够进来，随心所遇。收录量的多少有时候也影响了很多长尾词的流量。因此，这个也是影响网站排名的因素。　　（22）内容是单页面还是整合栏目。　　一般单页面的排名要比整合栏目的排名要低，但是整合栏目如何不合理设置，用户体验度比较低的话，也会影响网站排名。　　例如：一个单页面的设计是这样的：左边是单页面内容，右边是这个单页面内容的相关词或者长尾关键词。而整合栏目只是将含有这个关键词的设置为了一个整合栏目。从用户来说，单页面的设计更加友好，更加有利于用户深度访问，因此也就更加有利于排名。而整合栏目虽然可能会获得排名，但是用户跳出率会很高，可能会排名不稳定，没有在整合栏目调用具体信息的时候弄一个整合栏目简介和说明来的好。　　（23）前文提到了锚文本，没有提到明链接。　　其实，无论是站内和站外的明链接，对明链接的页面排名也有一定的促进作用。因为明链接对该页面的流量起到了一定的引导作用。但是不好的引导可能会导致用户友好度降低，增加跳出率和增加排名下滑的风险。　　（24）锚文本的乱用。　　很多人为了做排名，会将锚文本引导向首页，而不是具体的转化页面，这样虽然有利于网站排名快速提升，但是从用户的角度来说是不合理的。为此，房子曾经做过一个实验，大范围和概念化的词用首页来做，具体的用产品页面来做排名，是否可以超过首页参与排名的页面，为此，房子得到了肯定的回答。　　而且锚文本的全部添加向首页，也增加了用户二次访问以后找不到想要的内容，增加了用户的跳出率，降低了转化，不利于排名的提升和用户的留住。这种方法虽然很实用，但是很容易被搜索引擎惩罚。有人可能会发现：内容做了数万相关，所有锚文本都指向首页，但是排名却没有……长尾词流量也有，就是排名不怎么样。　　（25）使用搜索引擎推出的一些工具，将也有利于网站获得排名。例如：sitemap的提交、主动提交、抓取诊断、移动适配等等都可以加快搜索引擎的识别，从而让网站的数据等获得较快提升。　　（26）网站有大量404和相同内容、相同链接，将不利于网站获得排名。　　众多的404和垃圾内容、相同链接，将降低网站整体的质量度，从而让网站排名下滑，降低搜索引擎蜘蛛的抓取正常内容的频次，不利于网站内容第一时间被搜索引擎抓取到并且获得良好的排名。　　当网站遇到404的时候，如果能够从源头上删除的尽量不要仅仅限于提交，能够彻底解决的不要无视。　　当网站遇到相同内容的时候，应该采取的措施是：更换掉相同内容或者换一种搜索习惯来改写内容，而不是让内容相互竞争排名，这样很容易为我们后续的添加相关链接增加不必要的麻烦，造成权重的分散。　　当网站遇到相同链接的时候，要用程序查看生成的网址规则是否有问题。另外，当网站内容无法确定填充多少时，玩玩不可使用限制页面多少的程序语句限制，很容易造成新内容覆盖掉旧的内容。　　最后，房子要去忙了，就先总结到这里。如果想到其他信息再补充。如果你想到了其他影响因素，也欢迎补充。原文地址：http://www.houseseo.com/thread-15316-1-1.html

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