网站推广项目

云吉祥1949发行原始股我已入了股份不知道是不是真的,我我也是经别人介绍的

不可信!这个企业据我们所知,他只是给你一个网站入金,然后各种知名人士宣传做的比较到位,从而蒙蔽了很多投资者尤其是不懂原始股的广大老百姓的眼睛!其实对于准备上市的企业,国家管控是相当严格的!首先企业必须具备相应的资质,并且一定要签订上市辅导券商!如果你的项目见不到这个,是不可信的,很多企业为了规避这一点,会打着去别处上市的旗号,这些都是为了蛊惑不了解的投资者!其次你要看看企业是否给你签订了纸质版的有法人签字公司盖章的正规具有法律效益的合同书!里面约束了很多条款 诸如,约定多久可以上市(1-4年不等,一般为两年,(两年后企业上市到了新三板,你的本金依项目情况大致可翻3-10倍以上,如果继续走主板有望在几十倍以上)如果没有在规定的时间上市,企业必须无条件的回购客户的所有股份,也就是说你当初投了多少必须在合同约定的时间内如数返还,并且给到你每年相应的利息,一般一般是8%以上15%以内,退一万步讲,如果没有上市,您能够得到比银行利息高很多的利息,不会存在血本无归,从而真正做到了规避风险)还有很重要的两点,就是1看他是否给了你股金证而不是仅仅是网站的一串数字!2如果你资金大,企业是否协助你去工商局办理股东手续,(在工商局网 或者天眼查都可以看到你作为股东身份出现的名字)这些都是最基本的 如果没有就很危险了,而据我所知,你谈到的这个企业是统统都没有的!如果对原始股还有什么不明白的,欢迎随时问我!

汉语言文学专业论文研究方法有哪些

文献法比较研究法综合归纳法等等加油哦,我就是汉语言文学专业毕业的

公司是如何赚钱的?

不知道你在大学上过创业学没? 里面有据很实用的忠告,大致是这样说的, “如果你想自己的创业成功,最最起码到大公司工作5到8年,积累营销, 人才管理,资金等方面的经验。” 5到八年当然不是绝对的,如果聪明人的话可能主要2-3年就可以学到了... 现在投资小的,有不太靠关系的,有能赚大钱的,估计就是网络这块面包了。 百度就是个好例子。(切记这句话) 你首先要了解自己的优势,计算机,然后充分利用好她。 你在计算机方面得擅长可以说是你得无形资产,看你怎么把她 转化成现实得资金...比如你可以搞个小型的软件开发... 还有你还得认识到你的不足,也就是你开个公司的不足的条件。 比如资金不足之类的... 最后平衡一下自己的优缺,再做决定... 以上纯属个人言论,上创业学学的一点知识,下面给你提供点网络上的一些资料. 一个成功的网络公司,应该具备哪些条件? 记者:一个成功的网络公司,应该具备哪些条件? 基斯曼:成功的网络公司就是要提供一个好的平台。一方面能让网民提供链接,而不是由创建者提供;另一方面则是让终端用户加入市场营销,一个用户可以告诉他人去某家网站或是blog。如果我要在eBay上卖录音笔,为了提高价格,我会让朋友们也去点击,这样就变相为eBay做了广告。而eBay自己没有做任何推广,是用户们在做这项工作。如果你能提供一个让部分用户满意的平台,他们就会告诉带来亲朋好友和同事有关这一服务的信息。例如我想在msn上和所有亲朋好友沟通,就会告诉他们下载这个软件,这等于为msn做推广。 韦思岸:的确如此,网络平台很重要。微软就是为其他程序提供了一个操作平台;eBay则是为买家、卖家提供一个商品交易平台。Google和百度也是一种平台模式。此外,网络平台的商机十分惊人,通用汽车每年市场的资金流量如果是200亿美元,亚马逊网站则至少有500亿。 基斯曼:还有一点,就是网络公司的创新观念。5年前,这些公司照搬国外模式。如今,很多想法就来自中国本土,不少就得益于网民的创意,这十分值得骄傲。 创业名言2006-12-29 20:33● 勇于开始,才能找到成功的路。● 障碍会向那些有目标和远见的人让路。● 赚钱之道有很多,但找不到赚钱的种子,便成不了事业家。● 最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。● 世界上没有废物,只有放错的资源。● 预见未来的最好办法就是创造未来。● 没有做不到的事情,只有做不了事的人。● 我们都是只有一只翅膀的天使,只有相互拥抱才能飞翔。 什么叫成功?经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功 企业就是要发展一批狼。每个部门都要有一个狼狈组织计划,既要有进攻的狼,又要有精于算计的狈。只有这样,才能在激烈的国际竞争中生存下来。马雪征: 因为我是女性,我的应变是快速的。 我是那种放在哪儿都能打仗的人。王雪红: 神,是我的第一个老板;父亲王永庆,是我的第二个老板 我的一切都是神的,我已经很满足了。 英特尔用诉讼去干扰领导者,让他们不能做事,如果我整天担心,那他就真的赢了。 让荣耀集中在专案经理人身上。方兴东:起来,勇敢挑战失恋!王吉鹏:我并不是一个勇敢的人,我不知道自己面对真刀实枪时会不会屈服。郭台铭: 工作如果没有时间、品质和成本的压力,就叫玩耍. 天底下没有完美的办法,但总有更好的办法。只要你想做,一次不行就做两次。我常讲“成功三部曲”,就是策略、决心加方法。施振荣: 人生最大的快乐莫过于有所追求,而最终心想事成。 处理本身需要艺术,最重要是淡化。林百里: 科技是一时的,文化才是永远。 创业以来,我们一直很讲究VIP理论。V是vision(远见);I是integration(整合);P是position(定位)。曹兴诚: 一定要胜过对方的心,基本上是这行的职业道德。 “正、实、迅、慧”是我们的经营理念。这四个字里面,我最喜欢“实”字,我觉得这非常实在。我难道不喜欢,从国外回来一大堆人在机场迎接,感觉多麽舒服温暖?换言之,这次有人来接,下次不能缺,就变成一个不能去除的仪式,造成多大浪费?并不是我们不喜欢,谁都喜欢奉承,问题是这会上隐。马化腾: 许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信,搞软件只是互相攀比的一种方式,而我则希望自己搞出的东西被的人应用,也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。要相信自己写的东西(软件)可以卖钱。 孙子强: 长宽原来圈占的优质资源要盘活,但还要继续“跑马圈地”,现在我们不想圈“整块地”,只圈占优质用户。 电信业的投资和回报有自身规律:巨大的基础建设投入、缓慢的投资回报、长期可观的收入。 马云:我们相信,今天就算我们把阿里巴巴网站丢掉,我出去,我们一样可以重建一个。 雷军:把我们完全放开是不是能够和国际上竞争?我觉得这个拼杀的结果极有可能国内产业全军覆没。因为国内产业还是婴儿,让他跟欧美的狼群去比较是九死一生。 吴鹰:电信运营商只要一天拥有固定电话运营执照,就应该做“小灵通”,而不是去发展固定电话。 施崇棠:华硕还不是一流企业,只是在二流和一流中间。我们拿了不少国家品质奖,但那又怎样?实力真的就很好吗? 周鸿祎:我特别感谢我们的竞争对手,虽然他们先后失败了,甚至有的竞争对手破产,有的竞争对手在市场上占有率不足1%,自身的身份非常值得置疑,但是他们给了3721帮助,他们是3721的磨刀石,可以使3721的刀磨得更锋利。 有一些公司被我们拒绝以后,我不知道处于什么样的心理,新闻媒体把这个消息透露出来,可能是酸葡萄心理,我们对这种炒作非常反感。 张朝阳:我不是个爱作秀的人。当时搜狐的资金很少,我们做不起广告,我只能选择这样的方式。中国人大多认为做人应该低调、含蓄,他们觉得人低调了才能活得踏实。但其实低调并不能带来踏实,却可能让人什么都做不了再过50年,等中国和美国一样发达了,想既做企业家,又当明星,没机会了!丁磊:现在给我排什么中国第几富,将来有一天网易股价掉下来,又说我从第几富掉到第几富。这不无聊吗?”许许多多的人都在用163.net、263.net,结果是我把HotMail 赶出了中国。 陈天桥:财富榜对我们来讲不过是网络游戏,大家玩一场下来看看,我打了15级、他打了21级、丁磊的级别最高,仅此而已。 张忠谋:我工作所以我存在。退休以后,我还是会继续工作,即使是没有报酬,但是只要花脑力、精力、时间、而且有目的,我会一直做下去,做到我死的时候,或者到我的健康限制为止。赛跑不是跑得最快的人会赢,打仗也不是最有力气、最勇敢的人会赢,食物也不是给最有智慧的人吃的,“时间”和“机会”是当中很关键的因素。 李琨耀:效率和感性是可以并存的,我们谈的效率是我们不能接受对无效率的容忍。……其实,工作、学习、生活现在都很难分的,生活品位和工作的态度可以相互促进。我从来没有说自己是成功的,倒是容易忘记失败,失败不能总记着,该忘掉就忘掉。 郭为:人类失去联想,世界将会怎样?坚持就是胜利,渠道是金;唐骏:激情可以使人生灿烂,管理也是企业核心竞争力任正非:什么是核心竞争力?选择我而没有选择你就是核心竞争力!求采纳

初创企业怎样降低财务成本

初创一个公司,事事都要花钱,如何做到节流是不少创业者的烦心事。今天《人民眼光》综合整理,为大家献计献策,使辛苦筹来的创业成本价值最大化。招聘早期用股权吸引价值观一致的人。过去 7 到 8 年里,国内人力成本以每年 16% 的速度上涨,这对创业公司无疑造成很大压力。在招聘上,对初创公司建议如下:首先,价值观比能力更重要。能陪公司走到最后的,基本都认同创始人,认同公司价值。如果为了短期业绩招了一个能力较强、价值观却不符的人,创业者需要做好随时和他分手的准备。其次,找志同道合的人时可以选用多个招聘渠道。除了各种垂直的、综合的求职网站,BBS、知乎等也可以尝试。同时,为了留住人,早期创业者可以在股权上适当大方一点。即在控制自己的股权结构的同时,适当让出一些股权,因为这时候创业公司薪酬不可能付得很高,需要画饼把好的人吸引过来。公司发展到后期时,创业者能付得起很高的工资时,要地拿薪酬来吸引人才,对股权要珍惜一些。最后,除了薪酬与股权激励以外,创业者招人也要具体情况具体分析。此外,年轻员工更关注软性福利,对零食、健身、团建之类的生活方式抱有极大的兴趣,而年轻化的团队也会带给公司的活力和想法。怎样节省软件预算?办公软件对于创业公司来讲实在是贵,而且实在是不值。几个人的小团队就买企业版不是一个明智的行为,我们可以用以下方式节省软件开支:在初期购买 Mac:可以节省大量办公软件的费用,而且全部是正版。将非日常的技术活外包:你会发现外包既节省了人力成本,也不必买很少用的软件。小团队可以使用个人版:工作可以正常完成,在公司不大的时候,也不太可能惹上官司。关注打折:办公软件偶尔也有打折的现象,移动端 app 就更常见。实际上现在很多 2B 应用或者服务都采用免费+增值的模式,免费部分对于初创企业来说基本足够了。硬件方面可以多使用云服务,IOE 对于初创企业来说太贵了。运营节流时,可以把钱花在用户集中的地方。运营推广也是可以省钱的。峰瑞资本(FREES FUND)早期项目负责人田里认为,创业公司在运营方面要问自己 3 个问题:用户是谁?他们在哪儿?如何最低成本获取这些用户?“用户是谁”反映出不少产品经理的通病:误以为自己的需求就是用户的需求。比如,许多人认为微信应该推出更易用的 PC 端、网页端。腾讯之所以没有动手,是由于这两个客户端上活跃度并没有外人想的那么好。另一个功能则是更便捷的好友分组功能。大部分用户的好友只有一两百人,因此分组并不是他们最迫切的需求。创业者之所以有时会感到这一功能有迭代的必要性,可能仅仅是因为自己的好友比较多而已。知道了用户是谁,还得知道用户在哪儿 。大多数人会忽略一个事实:老用户往往会沉淀在老产品中,很难被挖掘出来。这个时候就要把战火烧到老大哥那里,批量获取精准用户,快速起量。如果是一个知识分享型的社区,存量用户可能现在就在知乎。如果是一个粉丝型的产品,存量用户可能在微博或者贴吧。如果创业者去这些场所批量地抓取用户,获客成本可以变得很低,甚至是零。在定义和定位好用户后,如何以更低成本获得这些用户?如果创业者进行大规模的投放,刷流量,烧钱的速度很可能赶不上赚钱的速度。因此,早期公司需要做精细的渠道测试和实验,这样才能不浪费钱。初创企业花很高的公关成本做活动宣传,性价比不一定高。在没有很多钱做推广的情况下,可以多想一些能引起病毒效应的招儿。比如大家从 iPhone上发邮件,默认签名就是“发自于我的 iPhone”。这是个成本几乎为零的设计细节,但它本身具有病毒效应。Sent from my iPhone,为苹果做了多少广告?当然,最重要的是,创始人必须在初期拥有半年至一年的计划,知道在什么时间点公司应该处于什么位置。明清位置就可以更加高效的去花钱。高效花钱这件事存在迭代过程。处于不同阶段的公司,需要做的事情并不一样。对于初创公司来说,招聘、融资,开发小规模的市场比较重要。一旦成长为增量型的公司,在产品服务打造、运营、市场推广上的投入需要增多。而发展为大企业后,烧钱变成了不可避免的阶段,但那时烧钱也会烧的更值。

如何做好校园推广

回头看看,不算上当学生的时候在社团里折腾的话,做校园也做了两年了,一直想写一点关于校园推广的想法,耽搁了许久都没有动笔。今天看了几位市场经理的大作,很受触动,作为专门从事校园推广的公司,我们在经验的整理方面实在有欠缺。今天开始补这一课,呵呵。抛砖引玉,欢迎各位与我交流。:)高校校园是一个有1700万人的大市场,在2010年,这一数字将增长到2500万人,他们分布在全国各个省市,其中又以北京、上海、广州、南京、成都、武汉、西安、沈阳等城市分布最为集中,部分城市如廊坊、深圳、珠海等兴建大学城,也集中了相当数量的大学生。总体而言,这是一个分散的大市场,(想要详细了解高校分布的可以找我要数据,呵呵。)同时在媒介特征和受众特征上都具有相当的个性。普通的广告投放和公关宣传,常用的介质无非广播、电视、报刊、杂志、网络,而这些媒介大部分被挡在了高校的围墙外,总体说来,在校园内具有影响力的媒介包括:1、网络媒体。不受校园在分布上的地域限制的网络媒体,可以说是目前对校园推广最具实效的大众媒介。目前在全国近2000所高校中,90%以上的高校已经建立起校园网。全国网民中大学生占了将近三分之一。由教育部教育管理信息中心与北京大学教育学院最新发布的《中国教育信息化发展状况调查结果》显示:目前大学生应用网络的能力越来越强,高达73%的大学生经常利用网络搜索引擎而不是图书馆去查找各种资料,66.3%在学校平均每天的上网时间超过3至4小时,其中一半以上时间被用来从事聊天、看电影、玩游戏等。在高校网络媒体中,各学校自己开办、用来作为学生生活和交流平台的BBS扮演着重要的角色,曾经的高校最大的BBS一塌糊涂,被关站之前总帐号40多万,平均在线3万余人,日登陆量60多万人次,仅次于一塌糊涂的水木清华BBS,总帐号29万余人,平均在线18000多,日登陆量44万余人次。前不久发生的BBS改制风波,使全国大部分著名BBS如水木清华、南大小百合、复旦日月光华等一时间陷于瘫痪,随之而起的是众多商业化或者独立运作的BBS取而代之,仍然持续着对学生的影响力。由一些理工类院校发起的,在BBS的基础上发展起来的Blog、wiki等在校园网络文化中的发展,形成一个局部的网络小环境。具体的发展趋势和影响正在受到越来越多的关注。在网络应用上,被某些管理机构斥之为“不务正业”的社交和娱乐,恰恰是构成大学生网络应用主体的内容。这也是为什么众多的即时通讯平台和网络服务提供商纷纷进驻校园、开展校园市场营销的重要原因。总体说来,大学生在网络应用和网络知识上具有优势地位,他们是网络社会积极的缔造者和参与者,任何校园推广活动,忽视了网络推广这个部分,效果恐怕会大打折扣。特别是各类线上产品的推广,通过网络的方式可以实现用户的直接认知和试用,我觉得应该把这个叫做“网络路演”,呵呵。这方面有一个反面教材,曾经有一家网站用巡回路演的形式做校园推广,走了10个城市38所高校,宣传的范围比这个还要大,但是基本上把精力放在现场宣传派发、用礼品换取注册表上,礼品倒是都发出去了,注册表也回收了一大堆,但是真正填完表以后还能记住自己注册名和密码,并且跑去登陆的学生却是少之又少。路演起到的应该是促进体验和壮大声势的作用,但是如果不能促进用户的使用,那一切都是空的。现在如果还有公司想单纯依靠这样的形式来推,我们是一定会极力劝阻的。呵呵。我们在为客户服务的过程中,每一次都会推荐网络媒介的应用,具体的方式可以分为如下几种:a:BBS宣传普通版。随着各种产品和服务进驻校园,大部分BBS和学生论坛都提供了广告和代理版面,发布各类商业信息。同时,音乐、影视、游戏等重要的娱乐项目,都有专门的讨论版面,可以用来进行针对性的宣传。这种宣传最常用也最不花(金钱)成本的形式,是发几篇帖子,或者发起一个讨论话题,效果的极限是这个话题或这篇帖子应者云集,通过BBS的自动统计系统称为“十大热门话题”,关注度将会显著上升。然而这也是一个技巧活,我曾经追踪过某知名门户网站的一个搜索引擎产品在BBS上的炒作,把民族主义这些东西融入话题当中,本意是想带动关注,可惜做得过火,一时间激起公愤,群起而攻之……:)印象比较深刻的这种宣传,是我们给一家SP在北京10个高校bbs上做的宣传,推打折机票。每年寒暑假各BBS的“交通”和“票务”版面都会成为一时的热点,因此简单的发帖,并时时关注学生的询问和反馈,就可以收到很好的效果。单纯做一个广告然后就不管不问,或者广告帖子的商业气氛太浓,也是会没有人理会的。(呵呵,大学生没有不聪明的,难伺候啊……)b:BBS宣传升级版。与各学校的官方网站不同,BBS并不拒绝商业推广,比较大规模的商业推广,目前的案例据我所知并不多,一个是一拍网,在水木清华、农大五色土等BBS进行了首页logo和battern的广告投放,并开设了首页文字专栏,从这次推广的持续时长来看效果应该不错。另一个是中国联通,在一拍之后进行了BBS的宣传,也是用battern图文广告的形式,但是紧接而来的就是BBS被整顿事件……那段时间我正在和一些比较大的BBS联系,签订广告代理协议,结果天有不测风云,愤怒的话就不说了。不过现在新开的BBS,不再依托于学校的背景,或独立运作,或干脆商业化运营,因此BBS的商业推广空间应该说是越来越大了。另一个升级版的宣传是搜狐公司开创的,《刀剑》游戏在一些BBS上设立了专门的版面,我很佩服这样的举措。:)。当然象光荣公司这样的,并不需要公司自己去操作,学生会自发成立专版,并且自发举办全站性的活动来庆祝又一个新的游戏诞生,这还是人家产品做得好,影响力大,只能嫉妒,不能比较。呵呵。c:大众网络媒体的宣传。目前,各大门户网站都开设了校园频道,搜索引擎、校友录和一些大学生人才网站也是学生常常光顾的网络据点,我们会根据情况推荐相关的宣传投放。对此感受最深的是一位同仁无意中跟我说过的话:“很多人都在那里分析《天堂》为什么推得好,这不是明摆着的吗,《天堂》有新浪撑腰啊。”呵呵。2、广播。前不久看了一篇报告,指出广播媒体在经历了一段时间的低潮之后,重新焕发了在广告市场上的潜质。这可能跟有车的人越来越多有关吧。但是校园广播,说实在一般来说我并不看好。校园广播的有效时段就两个,中午和傍晚,其它时间学生都上课,广播扰民。这两个时段恰恰是学校里人流最多、噪音最大的时候,如果说在食堂播放的电视,还有人看上一两眼的话,广播可以说是根本没有学生听的。除非一些非常特别的时刻:比如当年北大邱庆枫事件,我曾经站在三角地,听许智宏在广播里讲完了他的讲话。不过这个事件也给我一个启示,当年许智宏的讲话,已经提前通过校内BBS实现了全校性告知,所以大家自发在那个时候关注了广播,假如说有公司希望通过校园广播达到某种宣传效果,而能够精心策划一个事件,并且做好提前宣传的话,会收到出人意料的成效也说不定。我们曾经给腾讯推荐校园广播专题栏目“彩铃乐翻天”,因为经费的问题没有执行。如果有机会能够好好运作这个策划,相信会是一个宝贵的经验。不过对我们来说,校园广播台的重要作用,不在于具体的宣传效果,而在广播电台这个机构本身。作为普及性的高校官方媒体,进入广播站的都是精英型学生,(当年俺也是通过激烈的竞争进入了校广播电台,:PPP),而且作为一个学生组织来讲人数众多,能量充足,现在全国高校有一个广播电台联盟组织,具有很大的活动能量,如果把它们作为校园推广合作方的话,影响力不可小觑。另一个证明广播电台能量的事例,是我们在沈阳给sohu推《刀剑》的时候,找的两个主持人认识一帮高校广播电台的学生,很多人进入了这个活动的现场比赛环节,真是多才多艺,群英荟萃,在五个城市现场活动参与的学生中,他们是表现最出色的,他们的啦啦队也是最有水准的。不过一般的推广,我们就不推荐校园广播电台了,花钱又没有效益,当然,如果有哪个企业的决策者或者老板看好这一块,我们不反对。呵呵。3、校报校刊。可以算得上“平面媒体”的,大概在学校只有校报校刊了,TOM曾经举办过一个“全国高校媒体论坛”,使我有机会近距离接触这些校园里的媒体工作者。我对人大和地大这两个学校的校报集团印象深刻。人大的《人大青年》系列发刊率高,在内容上比较注重热点和校园生活气息,算得上学生自办刊物的一个典范。校报校刊的短处是显而易见的,大部分学校官方刊物比较死板,发行不固定,数量和影响都有限,社团刊物就更加短命。真正做成了气候的还是少数。就企业的校园推广来说,校报校刊是一块鸡肋,除非是长期的推广,一般没有必要进行广告投放。另一个替代形式是一些公司运作的校园杂志或者DM杂志,学生的购买力有限,对杂志的购买是很谨慎的,所以目前DM杂志出现得比较多,直投发行,我在xys的时候公司也作过一期,但是财力和制作水准都跟不上,草率收场。比较可行的是单行本DM,比如三星anycall曾经做过一期“毕业生手册”,在北京的各大高校发行,根据一些学生的反馈他们很喜欢这个小册子。现在在校园有影响力的DM杂志我还没有见到,如果有投资者对这个感兴趣,我们将非常乐意合作。4、户外媒体和电视媒体。高校是块宝地,所以也有相当的资本进来建设媒体平台,目前走在前面的是户外媒体,比如世纪海文、鼎肯媒体等都有高校户外媒体的经营,我曾经和他们打过交道,现在户外媒体主要还是集中在北京这一块,其它城市也有但是数量少而分散。主要的形式是户外灯箱和广告栏,没有什么特别好说的,效果当然比海报要好,但是费用也要高得多。呵呵。今年我接触了一家效仿分众传媒作高校电视媒体平台的,据说已经在全国300多个高校完成了基础性施工,但是电视媒体有一个短处,就是它的有效时间。现在这家公司的电视基本上分布在食堂,食堂的有效时间只有中午和晚上。考虑到高额的广告投放费用,企业在进行这个广告投放的时候,恐怕是要再三考量的。5、DM和海报及其他。呵呵,说到令我激动的DM、海报了。记得刚刚加入校园推广团队的时候,曾经有人愤愤地对我说:“那个谁谁谁一说起公司的业务,开口就是我们可以派发DM和海报,叫人小觑。”当时深以为然,可是一单一单做下来,只有派发是不行的,没有派发是万万不行的。先说DM。目前我们做过的DM派发有多少次,我已经记不清了,给sohu做过,推《刀剑》;给Tom做过,推免费邮箱;给hawa做过,推ICU;几乎每一次推广,无论是结合路演还是结合文体活动,作为宣传告知的形式,派发都占据了重要的地位。根据客户的需要,有深入到宿舍、需要回收反馈表的点对点派发,也有在活动现场向经过的学生做的集中派发。可以说,如果要确保宣传的覆盖面,派发宣传材料目前还是不可或缺的途径,特别是例如推广游戏或者软件,或者推广快速消费品,DM加上实物(客户端或者产品)的直接到宿舍派发,可以直接促成学生的使用或者试用,使受众和产品实现最短距离的接触。DM的派发具体到执行上,引用一句话来说明,“大执行就是大创意”。如同电视广告一样,大家都制作、投放广告,收效大小,取决于细节和质量。细节涉及到很多因素,第一个是DM的设计。我曾经看到过一个策划方案,整体并没有特别出彩的地方,但是有一个细节至今令我印象深刻,他们把DM设计成五环的形状,折叠起来是花型,很好地照应了产品特征和品牌内涵,可以想见,与大大小小的单张纸相比,这个DM是会令人眼前一亮的,而不是会被拿到手里粗略扫了一眼后扔进垃圾箱的。还有一个案例是sohu给《刀剑》推广活动设计的DM,在上面印刷了号码,学生可以刮开这个密码去游戏里领取一个宝物,除了刺激用户使用之外,也是派发效果评估的一种方式。我认为这是一个巧妙的设计,虽然当时受到其他因素的影响,这个设计没有发挥应有的作用。这个下面再说。第二个细节是派发的数量和形式的选择。回想起来,当时sohu的DM在这方面比较吃亏,考虑到成本的问题,每个宿舍只印制了1—2张DM,我们过后总结,通常DM是很难被传阅的,一个人看过之后,揉一揉或者扔在一边,这张DM的生命也就终结了。所以虽然DM派发到了宿舍,实际上却并没有能够影响到按照宿舍的学生数量来估计的人数。如果能够把数量再增加一点,或者用两轮派发,效果都会好得多。TOM在这个方面非常凶猛,15万份DM冲击6所学校,以至于进行第3轮派发的时候学生一看就知道这是什么东西了,后来TOM也觉得这样已经足够了,原定的第4轮把派发转移到其它学校了。呵呵。在形式上,我们一般都推荐到宿舍的派发,效果可控。实际派发到了多少个宿舍,影响到了多少人,这个是可以计数的,而且可以进行监控和反馈的收集。当然集中派发有它的优势,TOM曾经提出来要让“卡通娃娃”到学校里招摇,随处发放他们的宣传单,真是一个不错的创意。同样的形式还有派一对轮滑选手到学校里散发宣传单,肯定引人注目。第三个细节是派发的时机和派发员的培训。对于集中派发,最好的时机当然是中午和傍晚,在校园主干道、食堂等人流集中的场所进行派送。对于宿舍派发,最好的时机就在晚上,学生都“回巢”的时候。很多派发随便挑个时间,不管有人没人,把DM或者传单往宿舍门缝底下一塞了事,如果大部分派发都照此进行的话,我敢说效果不及应有的三分之一。抛开门缝底下的东西通常被扔掉不说,对派发效果具有影响力的很重要的一点是派发员的解说和口碑宣传。我们在给搜狐作推广的时候,前期曾经没有很好地对派发员进行培训,被狠狠训斥了一番。我觉得那一次令我们受益良多。事实证明,经过了培训之后,派发的效果有了显著不同。学生在听了解说之后,开始对DM产生了实在的兴趣。在这个方面,目前为止在同业中我认为做得最好的是我们在沈阳的一家合作伙伴,他们是地域性的公司,所以在校园资源上和执行的标准上精耕细作,有一个经过了挑选的派发执行队伍和完善的培训制度。我曾经和他们交流过这方面的一些想法,令我深为感佩。我们会在这个方面持续努力。现在说海报,贴海报没有多大的学问,就是三个词:全面、频繁、好看。学校的海报栏基本上是谁都能贴,所以也就随时会被覆盖。我这里有一些图片,可以用来做比照。有些海报,邋邋遢遢贴在一个不知名的角落里,而有些海报,10多张连在一起,整整齐齐占据了整块海报栏。效果的差别不言自明。学校可以贴海报的地方其实很多,包括公众宣传栏、食堂宣传栏、宿舍宣传栏,考虑到海报的被覆盖问题,在人流高峰时段,在各大海报栏出现的海报越多、覆盖得越全面,海报的效果越好。我们在跟客户谈这个问题的时候,很多客户对我们提出的海报的数量有疑问,实际上这是因为昨天中午贴的海报,可能晚上就会被盖掉或者撕掉,很少有能持续到第二天的,然而海报又确实是一个醒目的宣传形式。除了上面说的DM和海报外,像礼品派发、实物派发,也是常见的。基本上是一个道理,就不多说了。赠饮是单独的一块,后面再讲。关于校园推广的一些总结(2)上次贴出来第一篇之后,很多的同行和朋友给我提了宝贵的意见,令我很激动,也更加坚定我们做这个领域的信心。在此谢谢大家。J上海有一位朋友在看过上篇后,向我提出:“你列举了问题,但并没有给出解决方案”。当时我对这句话还不是非常理解。这几天重新回顾上篇,发现我确实没有讲到一个关键性的地方,就是校园的媒介类型,虽然也都具有自身的长处或优势,可以通过创造性和综合的使用来进行产品或者品牌的宣传,但是整体而言,较之于完备的大众媒介体系,它们是存在着严重的缺陷的:1、 相对单调的媒介组合不能够承载内容较丰富的传播诉求,不能够满足部分企业宣传的需要:校园媒介种类较少,且占主流地位的媒介目前还局限于DM和网络两大类;大众媒介体系中广告投放量最大的电视媒介在校园遭遇瓶颈;2、 难以实现大范围的特别是持续性的广告轰炸效应,在传播的广度和深度上都有局限:除了网络媒体外,其它的校园媒介特别是校园自有的媒介分散在全国各个高校中,缺少统一、正规的媒体平台;而目前已出现的商业化运作的高校户外灯箱等媒介,在性价比上与客户的预期存在较大的差距;因此,正如Eric sang在上篇的回帖里提出的:针对校园市场的产品或者品牌推广,需要结合的方式来取得效果。一、高校生活形态圈高校媒介环境的独特性,是由于大学校园的相对封闭性造成的,大部分时间,学生们在宿舍-教室-食堂三点一线中生活,我们可以据此构造一个大学生的生活形态圈,大致勾勒出依附于这个形态圈存在的营销方式(关于静态和动态的划分并不严格,anyway,一切传播都是互动的):在上图中,构成室内环境的,包括宿舍、食堂、教室以及各类室内文体场所,每个学校都会有的讲堂、报告厅等;构成室外环境的,除各类体育场外,主要包括校园主干道和校园广场。我们可以看到,大学生在学习和日常生活之外的重要内容,是大学校园里各类文艺、体育、文化类活动。70%以上的大学生参加过各类学校社团,90%以上的学生参加各校的文化节、院系晚会等活动。我想无须用的数据来说明活动对于学生的影响力,好奇心、较多的空余时间、青年的表现欲、娱乐和求知的需要,使大学生不仅仅成为众多校园活动的参加者,而且成为积极的参与者。甚至普通的商业路演搬到校园,也会引起非常热烈的关注。二、常用的活动形式1、 Road Show在校园里最常规的动态营销方式大概就是路演,或者简单的巡展。每年3、4月以及9、10月,学生怀揣着家里新给的一学期的开支,或者加上一点假期打工的收入回到校园,众多商家看准时机,纷纷向他们伸出诱惑之手。五一过完,不知道全国的高校已经接受多少商家的洗礼了,呵呵。在校园做路演的优势,曾经听过有人戏言:在电脑城搞路演,就是丰富民工和闲人的业余生活,而在校园里做路演,吸引来的是实实在在对产品有兴趣的学生消费者。虽然不免夸大,但也是实情。对于路演,很多的广告同仁是这方面的行家里手,在现场布置、促销方案、现场互动等方面应该还会比我们专业得多,我在这里不用再班门弄斧了。大致上提一些跟学校有关的一些需要注意的地方:1)场地的选择:场地的选择没什么特别需要注意的地方,每个学校都会有人流最多、最合适做路演的场地,但通常配套的设施甚至包括电源接入等都是不完备的,在一些学校过于商业化的宣传和布展是受到限制的,因此在考虑路演的规模和形式上需要综合这些特殊的因素;同时在高校场地的审批过程还不是很正规,甚至会有临时征用场地的情况,一周左右的审批提前量比较合适,最好留下备用场地;2)现场内容:基本上我们认为在校园作路演,不需要太多添加娱乐类的或者表演类的内容,一方面时间宝贵,校园路演的有效时段只有中午和傍晚,另一方面也考虑到成本的节省,主要还看跟产品是否有结合点。我们给sony做数码相机和摄像机的华北高校路演的时候,现场主要的互动就是对产品的讲解,而没有添加花哨的歌舞表演等形式,比较切合产品和品牌的定位。当然如果正是旺季,场子里有众多的路演在同时进行,或者是同类产品的展销,那可能需要用的手段来吸引眼球,但是最实际的手段仍然是最有效的,比如降价、送礼品等等。3)路演和销售的结合:有不少客户跟我们提出过,是否可以在路演中结合现场销售,或者干脆给我们提出一个期望值,希望在一次校园路演中实现一定数量的销售额。对此我们需要强调的是,到电脑城去的人就是为了购买去的,而在校园并非如此,除非是价格较诸于同质产品确实有竞争力的产品,或者低价位的快速消费品等,一般的产品我们并不推荐做现场销售。尤其教育、培训、服务类产品,学生需要在经过比较和体验之后才能够做出购买的选择,与其把精力花在急功近利的现场推销上,不如老老实实的展示产品的特色和实力,同时考虑辅助营销方式或者后续的营销方案。2、讲座与路演相比,讲座是富有大学特色的常用推广形式,也可以视之为软性的路演,讲座可以承载丰富的内容和表现形式,如果应用得当,产生的传播深度是路演不能比拟的。假如你能够把200名学生成功地留在讲座上直到讲座结束,你至少拥有了200名对产品深度认知并具有了相当好感的潜在消费者,并且这些人会成为自发的口碑传播者。当年雷军在全国高校做的巡回讲座,着实把金山的《剑侠情缘》狠推了一把。许多游戏业界的同仁都把这个当成一个经典案例。这方面最狠的还是新东方,有几个人没听过俞敏洪的讲座呢?徐小平甚至讲到电视上去了,呵呵。作讲座的一个好处是卖点多,可以找一个吸引学生的主题来讲,比如打国产牌、国货牌、招聘牌;可以借助于名人效应和时尚话题,比如佳能去年请陆川等一干新锐导演到学校作关于DV拍摄的讲座;还可以与学校教学活动相结合,讲到学生的课堂上去。TOM推Skype的时候做了这样的尝试。讲座的另一个好处是规模可大可小,成本可多可少,方便试点。可以租一个一两百人的教室讲,也可以在近千人的讲堂讲。可以持续性的做小讲座,例如美容沙龙这种类型,深耕细作,慢慢扩大影响力;也可以做一场高层次、豪华版的大讲座。具体怎么操作,还是看具体的推广需求。另外讲座与路演所要达到的效果并不排斥。需要强调的是我们完全可以在讲座现场铺天盖地的张贴海报、散发试用品,或者在干脆借人气在讲座的场地外面做一场小型路演,但是千万不要在讲座的内容中渗透太多的商业诉求,变成大部分时间在打广告。这样做的后果不仅是讲到中途就没有人在听,而且学生会不遗余力地向同学传播“某某公司的恶劣讲座”,呵呵。在前两年,举办讲座的客户主要以教育、培训、服务类企业为主,另一大类讲座是各大企业每年在学校做的招聘宣讲会。这两年的客户开始关注讲座这种推广形式,我们的看法是,在执行的层面上,讲座是一个很简单的推广形式,但是在内容上,它是一个可以深入挖掘的形式,建议各位市场经理们考虑看看。:)3、歌手大赛、舞蹈大赛等等菲利普·科特勒指出,“营销者有时会从亚文化目标群体中取得意外的收获。例如,营销者常常喜欢以青少年为目标,因为他们代表了社会上的时尚、音乐、娱乐、创意和态度上的趋势。”(《营销管理》第十版)我们把音乐和体育称为校园活动的永恒的主题。借助音乐这个概念,推广内容和形式可以是变化无穷的,相较于体育赛事,在操作难度上和成本上都具有更大的灵活性。统一的闪亮之星校园歌手大赛,康师傅校园舞蹈大赛,动感地带的街舞大赛,海飞丝-MTV校园新声赛,星空舞状元舞蹈大赛(赞助商为松下手机和联通UP新势力),蒙牛酸酸乳超级女声赛……都已经成为植根于校园、具有社会影响力的赛事。然而也正因为如此,这个主题颇有些让人感觉落入俗套了,如果继续借助音乐的形式来做推广,在目前赛事众多、知名厂商云集的情况下,如何能够推陈出新,发挥它的最大效应呢?我们有一些浅显的想法:

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