网络优化行业分析

如何落实提升组织力为重点,突出政治功能

党的十八大提出了建设学习型、服务型、创新型政党的重大战略任务,并强调要“以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设”。根据省委组织部《关于深入贯彻落实党的十八大精神加强基层服务型党组织建设的意见》,为进一步提升基层党组织的服务能力和服务水平,切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力,更好地推动全市经济社会发展进步一、指导思想坚持以党的十八大精神为指针,以党的执政能力建设和先进性、纯洁性建设为主线,以服务发展、服务社会、服务群众、服务党员为主题,二、主要目标加强基层服务型党组织建设,要努力实现以下目标要求。——基层党组织服务意识进一步提升。始终把服务发展作为方向、服务社会作为关键、服务群众作为根本、服务党员作为基础,做到围绕中心服务发展,深入基层破解难题,贴近群众改善民生,关爱党员增强活力,各个领域基层党组织和广大党员干部的服务积极性、主动性和创造性明显提高。——基层党员干部服务能力进一步提升。贯彻执行党的路线方针政策的能力、推动科学发展的能力、做好群众工作的能力、加强社会管理的能力显著增强,综合素质明显提升—基层党组织服务功能进一步提升,不断拓宽服务领域,建强服务阵地,创新服务载体,健全服务体系,改进服务方法,完善服务制度,形成科学规范、实际管用的长效机制,推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用得到充分发挥。——基层党员群众满意度进一步提升。通过扎实有效、实实在在的服务,使新形势下基层党建工作的业绩更加突出,本地本单位各项工作成果更三、主要任务1、围绕产业项目建设搞服务。引导基层党组织和广大党员干部积极参与产业项目建设攻坚年活动,着力推进产业项目战略升级。围绕经济结构优化调整、产业化发展布局,抓好在产业项目建设一线建立党组织,实现党的组织与产业项目同步建立、同步发展。充分发挥基层党组织的政治优势,组织广大党员干部深入开展抓项目、比贡献、促发展活动,推动全党招商、全民招商、全社会招商,在全市形成齐心协力抓产业、抓项目、抓招商,全力以赴谋发展的良好氛围。进一步加强机关党组织作风建设,围绕产业项目建设创新服务载体、完善服务机制,切实提供政策支持和高效优质服务,为大上项目、上好项目创造良好环境。更加显著,广大群众对基层党组织和党员、广大党员对基层党组织的满意率达到90%以上。2、围绕现代农业发展搞服务。适应“三农”、“四化”的新形势新要求,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,大力推进以家庭承包为基础,合作农业为载体,规模经营为前提,集约化、机械化、水利化、科技化为内容的现代化大农业建设,不断提升现代化大农业的建设水平。大力培植新型经营主体,鼓励农村党组织领办创办合作经济组织,带头推进粮食高产创建、新品种试验示范、特色经济作物、高效设施蔬菜、高科技畜牧养殖、农产品加工等各类现代农业示范区建设,促进农业增产、农村繁荣、农民增收。农村基层党组织要积极行动起来,争取国家和省的项目和资金,吸纳更广泛的社会资金,切实提升装备农业、设施农业、技术农业、规模农业、合作农业、生态农业发展水平。3、围绕新农村建设搞服务。引导基层党组织和党员干部群众进一步解放思想,转变观念,顺应农业现代化、农村工业化城镇化的发展趋势,坚持新农村建设同现代化大农业建设和工业化、城市化的协调发展,大力搞好县城、重点城镇、节点中心村和农牧业生产点系统综合建设,着力改善农村面貌和农民生产生活条件。企业、机关等领域基层党组织要加快项目、资金、信息、人才、技术等组织资源和社会资源向农村的聚集投放力度,不断创新基层党组织服务农村社会管理的体制机制,切实形成服务支持新农村建设的氛围。加强新型农村社区管理服务体系建设,探索服务农民多样化需求的新途径,真正使新农村达到“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”标准。4、围绕城市经济建设搞服务。立足邻近哈大齐都市圈的地缘优势,引导基层党组织和广大党员干部大力发展城市经济建设主战场,加快推进工业经济、高新技术产业经济、商服经济、城市基础产业经济、城市社会事业,高标准高质量地发展城市产业经济。充分发挥城市机关事业单位、企业和街道社区党组织的战斗堡垒作用,带领广大群众积极投身城市经济建设和城市管理之中,群策群力抓融资,千方百计激活民营资本,努力在改造老城区、辟建新城区、建设产业园区的实践中彰显基层党组织的先进性,不断提高城市管理服务水平,提升市民素质和城市文化,增强城市功能和综合竞争力。5、围绕民生事业建设搞服务。坚持“发展促进民生、民生依赖发展”的思想理念,大力弘扬辛苦劳动、勤劳致富的优良文化,紧紧围绕实施民生民利好事实事工程,不断增强基层党组织服务功能,千方百计解决好就业、收入、教育、医疗、社保等人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,让改革发展成果更直接地惠及民生。进一步增强基层党组织的社会整合功能,发挥改善民生、促进和谐的主体作用,以自身政治优势、组织优势和联系群众优势,拓展参与公共服务、提供社会服务的渠道,充分调动社会各方力量,有效调整、整合社会各方利益关系,实现各类主体共享改革发展成果的目标。四、保证措施1、实施素质升级,提高服务能力。突出基层党组织书记这个核心,按照懂现代农业、懂工业、懂城市、懂企业、懂现代经济的“五懂”标准,大力开展基层党员干部素质升级年活动,不断提升基层党员干部的产业项目建设能力、发展现代化大农业能力、做群众工作能力,培养一大批服务型、技能型、项目型的带头人群体。坚持选能人、用能人,打破城乡地域限制、行业身份限制、资历经历限制,健全公开选拔、公推直选、定标选聘等制度,选好配强基层党组织班子特别是基层党组织书记。加大选派退长当员干部、选拔优秀机关干部、聘请域内外各类能人到村(社区)任职力度,通过担任第一书记、荣誉村长、产业顾问等形式,推进优秀社会人才向农村和社区有序流动。实施乡村党组织书记重点管理,市县两级党委分别选择三分之一左右的重点乡村党组织书记实行目标责任管理,着力培养一批具备县市长素质能力的乡镇党委书记,造就一批具备企业家素质能力的村党组织书记。进一步整合培训资源,建立外埠实践培训基地和高校学历培训基地,多渠道、高标准开展基层党员干部大规模轮训,三年内现任村党组织书记要全部参加外埠农业产业化专题培训,五年内使优秀年轻村干部全部取得大专以上学历,每个社区至少培养一名专业社会工作者。大力加强大学生村官队伍建设,每年从优秀大学生村官中选拔一批乡镇干部,特别优秀的选拔到乡镇党政副职岗位,不断充实乡村干部队伍。大力储备乡村后备人才,建立大学生村官、外出务工经商能人、本土致富带头人三个乡村后备人才库,三年内全市乡村后备人才总量要达到10000名以上。2、优化组织设置,扩大覆盖领域。坚持“行业相近、地域相邻、活动便利”的原则,突出重点领域和薄弱环节,改进基层党组织设置方式,不断扩大党组织管理党员、联系群众的覆盖领域。进一步巩固“两类”组织“百日攻坚”活动成果,加快推进在新上产业项目、各类民间组织、新建城市居民小区中建立党组织。积极创新符合现代农业特点的设置方式,大力推行“支部建在产业上”,逐步把符合条件的村党支部升格为党总支,重点在各类合作经济组织、产业园区、农村社区、重点企业、外出务工群体中单独建立党支部,努力构建科学严密、全面覆盖的服务组织体系。以推进区域化党建工作为抓手,探索组建跨区域、跨行业、跨单位的区域性党组织,完善区域共建机制,最大限度实现资源共享、信息互通、优势互补。坚持“建立组织”与“建设组织”相结合,健全基层党组织分类管理、晋位升级长效机制,每年开展一次基层党组织星级评定,选树一批基层党建工作示范点,集中整顿一批后进党组织,不断提高基层党组织创先争优的生机和活力。3、健全服务体系,增强服务功能。整合社会公共服务资源,深化“网格化管理、组团式服务”,构建功能强大、覆盖全面的服务网络,形成一批贴近需求、务实管用的服务载体和服务平台,推动联系和服务群众工作常态化。扎实推进乡村、街道社区党组织便民服务中心(站点)建设,规范建立“一站式”便民服务大厅,全面推行“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结”,及时为群众办理低保救助、惠农补贴、证照登记、合作医疗等事宜,不断增强基层党组织的服务功能。进一步改进党组织工作方法,积极推进基层党建工作信息化服务平台建设,深化民情在线、社区民情直通车、互联网社区博客等活动,着力增强基层党组织宣传政策、汇集民意、服务群众的能力。创新党员服务群众载体,大力组建党员服务团队,推广党员志愿者服务队、党员服务联合体、乡镇干部助民服务队等做法,努力打造一批特色鲜明、持续有效、影响面广的服务品牌。深入开展“百局联百村”、在职党员进社区、“万名干部大走访”等活动,推动领导机关和领导干部心往下沉、人往下走,切实帮助群众解决突出问题。4、深化教育管理,激发党员活力。进一步改进基层党组织的活动方法,创新党员教育管理方式,引导广大党员增强党性观念和宗旨意识,始终发挥密切联系群众、贴心服务群众的政治优势。严格基层党组织“三会一课”制度,强化党员经常性的理想信念、宗旨意识和新政策、新知识、新技能、新项目学习教育,促使党员增强服务意识、提高服务本领。健全党员能进能出机制,定期组织开展党性分析、民主评议活动,坚决处置宗旨意识不牢、不想事、不干事、不作为的不合格党员,永葆党员队伍的先进性和纯洁性。充分发挥党代表工作室作用,组织党代表积极宣传市县委重要工作思路、重大决策部署,增进群众理解,形成发展合力。探索流动党员、离退休老党员、生活困难党员等特殊类型党员分类管理办法,落实党内激励关怀保障措施,调动党员参与社会活动、服务基层群众的积极性。5、完善服务制度,形成长效机制。结合开展党的群众路线教育实践活动,建立健全基层党组织和党员干部服务制度,不断提高联系服务群众的工作质效。推行基层党组织班子成员和党员领导干部定期走访群众制度,利用元旦、春节、“七一”、“十一”等重大节日,深入基层群众进行走访,倾听群众意见,解决实际困难。推行机关党员干部结对帮扶、联系群众制度,每名机关党员干部要至少联系一户困难群众,定期帮助他们解决生产生活中的实际问题。推行基层党组织和党员服务承诺制度,采取提出承诺、公开承诺、履行承诺、评议承诺等程序和方法,促进基层党组织和党员创先争优常态化,形成科学规范、实际管用的联系群众长效机制。6、强化激励保障,夯实服务基础。加大对基层党组织的物质投入,严格落实《基层党建工作经费保障办法》,切实把农村、社区党组织活动经费和基层党员干部培训经费纳入财政预算,全额予以保障。大力发展壮大农村集体经济,盘活村级组织资产资源,完善乡村党组织招商引资上项目的支持政策,提高村级组织为民办事能力。抓好村级组织活动场所规范化建设,加强社区组织活动场所建设,利用2至3年时间,达标社区、精品社区、示范社区建成数量分别达到社区总数的30%、30%、40%,确保社区活动场所实现规范化、全自有。落实村党组织书记补贴政策,按照不低于本县(市、区)农民人均收入的标准确定基础补贴,由县(市、区)财政统筹,以工资卡的方式按月发放。绩效补贴根据当年实绩考核情况确定,由乡镇统筹支付。推行乡村(社区)党组织书记职级上挂制度,业绩突出的乡镇党委书记可上挂县(市、区)党政副职或享受副处级待遇。业绩突出的村(社区)党组织书记,可按程序选拔到乡镇(街道)班子或公务员、事业人员队伍;特别优秀的,可上挂乡镇(街道)党政副职或参照副科级干部管理。全面提高村干部和社区工作者的生活待遇,调动他们服务群众、干事创业的积极性。五、组织领导1、落实领导责任。各县(市、区)委、市直党(工)委要高度重视,摆上重要日程,周密安排部署,精心组织实施。结合本地本部门实际,研究细化基层服务型党组织创建措施,有计划有步骤地推进基层服务型党组织建设,建立科学规范、务实长效的工作运行机制。认真落实基层党建工作责任制,健全完善“三级联述联评联考”制度,扎实开展党组织书记抓基层党建工作专项述职活动,探索建立述职评议结果运用的具体办法,真正做到述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建。2、加强督查指导。各级党委要把基层服务型党组织建设纳入基层党建工作考核中,加强检查和指导,采取定期听工作汇报、明查暗访、交流研讨等方式,及时了解进展情况,总结交流经验,研究解决问题。坚持统一部署与分类指导相结合,根据农村、城市社区、机关、事业单位、国有企业、“两类”组织等不同领域实际,明确创建标准、创建任务和创建措施,分类推进实施。3、强化舆论宣传。充分利用广播、电视、报纸、互联网等各类新闻媒体,大力宣传报道基层服务型党组织建设中的各类典型事迹和发生的新变化、取得的新成效,积极营造浓厚的工作氛围。通过召开先进事迹报告会、电视台开辟专栏等形式,交流基层党组织在服务发展、服务社会、服务群众、服务党员方面的好经验做法,促进基层党组织整体服务水平的提升。4、健全考评机制。把基层服务型党组织建设纳入基层党建工作目标考核中,建立以服务大局为主导、群众满意为根本的服务评价和考核奖惩体系。借鉴运用组织工作满意度调查的做法,突出基层党组织服务意识、服务能力、服务业绩等内容,建立健全基层服务型党组织群众满意度测评体系,组织群众对基层服务型党组织建设进行评价,激发争创基层服务型党组织的热情和动力。

马云怎么看待直销行业 马云说直销将是未来的趋势

直销行业在中国的发展空间非常大,国家也在大力推崇管理直销行业,各大名牌大学也开设了直销系,将来是大众创业的主流行业

什么是风投 有那些著名的风投公司

沙丘路位于硅谷北部的门罗公园市(Menlo Park),斯坦福大学向北一个高速路的出口处。它只有两三公里长,却有十几家大型风险投资公司。在纳斯达克上市的科技公司至少有一半是由这条街上的风险投资公司投资的。其中最著名的包括红杉资本(Sequoia Capital,在中国称作红杉风投)、KPCB(Kleiner,Perkins,Caufield &Byers)、NEA(New Enterprise Associates)、Mayfield 等等。NEA 虽然诞生于美国“古城”巴尔的摩,但经营活动主要在硅谷,它投资了五百家左右的公司,其中三分之一上市,三分之一被收购,投资准确性远远高于同行。它同时是中国的北极光创投的后备公司(backing company)。Mayfield 是最早的风险投资公司之一,它的传奇之处在于成功投资了世界上最大的两家生物公司基因科技(Genentech)公司和 Amgen 公司(这两家公司占全世界生物公司总市值的一半左右)。除此之外,它还成功投资了康柏、3COM、SGI 和 SanDisk 等科技公司。而所有风投公司中,最值得大书特书的便是红杉风投和 KPCB 了。6.1 红杉风投 Sequoia 是加州的一种红杉树,它是地球上最大的(可能也是最长寿的)生物。这种红杉树可以高达一百米,直径八米,寿命长达两千两百年。1972 年,投资家唐纳德.凡伦汀(Don Valentine)在硅谷创立了一家风险投资公司,以加州特有的红杉树命名,即 Sequoia Capital。该公司进入中国后,取名红杉风投。 红杉风投是迄今为止最大、最成功的风险投资公司。它投资成功的公司占整个纳斯达克上市公司市值的十分之一以上,包括苹果公司、Google 公司、思科公司、甲骨文公司、Yahoo 公司、网景公司和 YouTube 等 IT 巨头和知名公司。它在美国、中国、印度和以色列有大约五十名合伙人,包括公司的创始人凡伦汀和因为成功投资 Google 而被称为风投之王的麦克.莫利兹(Michael Moritz)。 红杉风投的投资对象覆盖各个发展阶段的未上市公司,从最早期到马上就要上市的公司。红杉风投内部将这些公司分成三类: 种子孵化阶段(Seed Stage)。这种公司通常只有几个创始人和一些发明,要做的东西还没有做出来,有时公司还没有成立,处于天使投资人投资的阶段。红杉风投投资思科时,思科就处于这个阶段,产品还没搞出来; 早期阶段(Early Stage)。这种公司通常已经证明了自己的概念和技术,已经做出了产品,但是在商业上还没有成功,当初它投资 Google 时,Google 就处于这个阶段。当时 Google.com 已经有不少流量了,但是还没有挣钱; 发展阶段(Growth Stage)。这时公司已经有了营业额,甚至有了利润,但是,为了发展,还需要的资金。这个阶段的投资属于锦上添花,而非雪中送炭。 红杉风投在每个阶段的投资额差一个数量级,分别为十到一百万、一百万到一千万和一千万到五千万。 相比其它的风投,红杉风投更喜欢投快速发展的公司(而不是快速盈利的),即使它的风险较大。苹果、Google、Yahoo 等公司都具备这个特点。那么如何判定一个公司是否有发展潜力呢?根据我对红杉风投的了解,它大致有两个标准: 第一、被投公司的技术必须有跳变(用红杉风投自己的话讲叫做 Sudden Change),就是我常说的质变或者革命。当然,如何判断一个技术是真的革命性进步还只是一般的革新,需要有专业人士帮助把关。由于红杉风投名气大,联系广,很容易找到很好的专家; 第二、被投公司最好处在一个别人没有尝试过的行业,即是第一个吃螃蟹的人。比如在苹果以前,微机行业是一片空白,在 Yahoo 以前,互联网还没有门户网站。这样的投资方式风险很大,因为以前无人能证明新的领域有商业潜力,当然,回报也高。这种投资要求总合伙人的眼光要很准。相对来讲,红杉风投的合伙人经历的事情较多,眼光是不错的。 对于想找投资的新创业的公司,红杉风投有一些基本要求 1.公司的业务要能几句话就讲得清楚。红杉风投的投资人会给你一张名片,看你能不能在名牌背面的一点点地方写清楚。显然,一个连创始人自己也说不清楚的业务将来很难向别人推销。 2.就像我前面讲的那样,如果该公司的生意不是十亿美元的生意,就不用上门了。 3.公司的项目(发明、产品)带给客户的好处必须一目了然。 4.要有绝活,这就不用多说了。 5.公司的业务是花小钱就能作成大生意的。比如说当初投资思科,是因为它不需要雇几个人就能搞定路由器的设计。让红杉风投投资一个钢铁厂,它是绝对不干的。 对于创始人,红杉风投也有一些基本要求 1.思路开阔,脑瓜灵活,能证明自己比对手强。 2.公司和创始人的基因要好。当然这里不是指生物基因。红杉风投认为,一个公司的基因在成立的三个月中形成,优秀创始人才能吸引优秀的团队,优秀的团队才能奠定好的公司的基础。 3.动作快,因为只有这样才有可能打败现有的大公司。刚刚创办的小公司和跨国公司竞争无异于婴儿和巨人交战,要想赢必须快速灵活。 有志创业的读者可以记住红杉风投的联系方式: 美国3000 Sand Hill Road 4-180,Menlo Park, CA 94025 电话: 650.854.3927,传真: 650.854.2977 中国北京 朝阳区霄云路 36 号国航大厦 2408 室,邮编 100027 中国上海 南京西路 1366,恒隆广场二座 2808 室,邮编 200040 找红杉风投前,创业者要准备好一份材料,包括 1.公司目的(一句话讲清楚)。 2.要解决的问题和解决办法,尤其要说清楚该方法对用户有什么好处。 3.要分析为什么现在创业,即证明市场已经成熟。 4.市场规模,再强调一遍,没有十亿美元的市场不要找红杉。 5.对手分析,必须知己知彼。 6.产品及开发计划。 7.商业模式,其重要性就不多讲了。 8.创始人及团队介绍,如果创始人背景不够强,可以拉上一些名人做董事。 9.最后,也是最重要的—想要多少钱,为什么,怎么花。 6.2 KPCB 在风投行业,能和红杉风投分庭对抗的只有同是在 1972 年成立的 KPCB 了。KPCB 是它的四个创始人 Kleiner、 Perkins、 Caufield 和 Byers 名字的首字母。近年来,它甚至有超过红杉风投之势。 KPCB 成功投资了太阳公司、美国在线(AOL)、康柏电脑、基因科技、Google、Ebay、亚马逊(Amazon)和网景等著名公司。它投资的科技公司占 Nasdaq 前一百家的十分之一。KPCB 投资效率之高让人膛目结舌。它最成功的投资包括: 1999 年以每股大约 0.5 美元的价钱投资 Google 一千二百五十万美元,这笔投资的回报今天近千倍; 1994 年,投资网景四百万美元获得其 25% 的股权,回报 250 倍(以网景公司卖给美国在线的价钱计算); 1997 年投资 Cerent 八百万美元,仅两年后当思科收购 Cerent 后这笔投资获利二十亿美元,也是 250 倍。这可能也是它收回大规模投资最快的一次; 1996 年投资亚马逊八百万美元,获得后者 12% 的股权,这笔投资的回报也有两、三百倍。 它早期成功的投资,包括对太阳公司和康柏电脑等公司的投资回报率不低于上述案例,只是美国证监会没有提供在线的记录,无法计算那些投资准确的回报。从这些成功投资的案例可以看出,风投公司追求五十倍的回报完全是可以做到的。 KPCB 另一个特点就是合伙人知名度极高、联系极广,除了活跃的投资人约翰多尔和布鲁克?贝叶斯(KPCB 中的 B),还包括美国前副总统戈尔、前国务卿鲍威尔和太阳公司的共同创始人 Bill Joy 等人。KPCB 利用他们在政府和工业界的影响,培养新的产业。比如鉴于戈尔同时担任了苹果公司的董事,KPCB 专门设立了一项培养苹果 iPhone 软件开发公司的一亿美元的基金。考虑到今后全球对绿色能源的需求,KPCB 又支持戈尔担任主席的投资绿色能源的基金,并且专门集资四亿美元建立了专门的基金。KPCB 通过这种方式,在美国政府制定能源政策时施加影响。KPCB 的这种做法是一般风险投资公司学不到的。 除了绿色能源外,KPCB 主要的投资集中在IT和生命科学领域。在 IT 领域,KPCB 将重点放在下面六个方向: 通信 消费者产品(比如网络社区) 企业级产品(比如企业数据管理) 信息安全 半导体 无线通信 想创业的读者可以从中找找好的创业题目。 作为世界上最大、最成功的风险投资公司。KPCB 依然保守着“礼贤下士”的好传统。KPCB 的合伙人,包括多尔本人,经常去斯坦福大学的“投资角”参加研讨会。多尔本人对年轻的创业者保证,他一定会读这些创业者写给他的创业计划书和 Email,虽然他可能没有时间一一回复。KPCB对创业者的要求和红杉风投差不多,要找 KPCB 的准备工作也和找红杉风投相似,我们就不再赘述了。中国是 KPCB 在美国本土外唯一有办公室的国家,它在北京和上海设有分部,联系地址是: 北京100738 北京东长安街一号 东方广场 C 座 503-504 房间 上海200031 淮海中路 1010 嘉华中心 2505 最后补充一点,除了红杉风投和 KPCB,日本的软银集团(Soft Bank)是亚洲最著名的风投公司,它成功地投资了雅虎和阿里巴巴,并且控股日本雅虎。IDG 虽然在美国没有太大的名气,但是它最早进入中国市场,在中国反而比红杉风投和 KPCB 成功。 结束语 虽然风险投资的目的是追求高利润,但这些高利润是它们应得的报酬。我对风险投资家的敬意远远高于对华尔街,因为风险投资对社会有很大的正面影响,而华尔街经常会起负面作用(最近美国的金融危机和油价暴涨就是华尔街造成的)。风险投资通常是为创业者雪中送炭,不管创业成功与否,它们都在促进技术进步和产业结构的更新。而华尔街做的事,常常是将一个口袋里的钱放到另一个口袋里,并从中攫取巨大的财富。 风险投资者是创业者幕后的帮手,但是他们不能代替创业者到前台去表演。

中国国内机械行业分析

夕阳产业,正在寻求出路中,不过也不是没有发展前途,说到一个行业那只能是一个大方向,细化到个人就不能只以此为参考了

女性从事无线网络优化工程师怎么样?

先介绍一下行业,再说你关心的性别问题。喜欢这个问题,因为我是干这个。。。也纠结过好久,一楼说得对,就两个字,苦逼,这个行业无非3条路:集成商、厂商、ISP。当然,讲师也是一个选择。每条路又分几个岔路:售前、售后、销售。但是如果你真的喜欢技术,喜欢TS之后的快感,享受绞尽脑汁突破思维极限之后的成就感,你会很享受这份工作。(前提你技术够硬)进集成商是我个人比较青睐的,因为接触的设备和项目多种多样,接触的人会很多,可以跳槽甲方,可以跳槽厂商,只要你有实力,机会会非常丰富。再说为什么苦逼(尤其是刚入行的时候),举个例子,我之前在跟一个银行的项目,网络改造,网络优化其实就是一个服务性行业,一切以客户为中心。就拿银行说,每次改造都得等半夜,因为不能影响银行的业务,所以网络工程师经常没法按时吃饭,没法按时睡觉,客户的需求时刻操控着自己的时间,时间很难自己自由支配,还有各种出差。你要是女孩子,这一点值得慎重考虑。这行的缺点就是门槛低,如果用一个词形容这个低的话,就是很低。这么说吧,随便一个人学2个月TCP/IP和OSPF,敲两个实验,轻轻松松应付小型园区网。但是,这个行业缺乏高端人才,(我已经见过好几个连网线都不会做的CCIE了)最后说说性别问题,就拿我周围的事谈谈我的感受吧,女工程师可以说在这行里很吃香的,真的,首先一点就是容易搞定客户。其次就是在圈子里女性是稀有品种,得到的关照会很多,不乏追随者。再次就是当一个女汉子在机房里技术摆平男工程师的时候,那种光环是刺眼的。但发展方向来看,我建议女工程师以后走销售,做懂技术的销售,收入不菲且受人尊敬。以后还可以考虑做讲师,女讲师,不解释了。就说这么多了,作为参考吧,一点感受。从大三准备有点晚了,不过来得及,因为我是从大一就开始学的。千万不要盲目的实习,厚积薄发,把技术打牢,学的越多,以后机会才会越多,因为不同技术层次看到的问题时不一样的,准备的话就看思科吧,理由是技术成熟、教学体系完整。祝前程似锦! 虽然对这个专业还不是很了解,但感觉挺有意思的。目前这个行业薪资待遇怎么样呢? 售前、售后和销售的待遇是不一样的,而且不同级别待遇也不太一样。一般的售后工程师,在北上广深的话过了实习期10万年薪左右,但是一般的二线城市也就月薪4-6K,有机会带项目的话,就是差不多项目经理的位置大概8K左右月薪,反正干个两三年都挣得不少,而且跳槽基本上月薪都能翻翻。要是销售的话就不一样了,也得看企业,有些企业规定 销售所拉项目的5%-10%都归销售所有,也就是说拉到一个1000w的项目,你就能挣50-100w了。我还有一些同事在集成商的,做项目的时候被银行挖走了,待遇就不用多说了。看机会和能力~ 看样子是一个高薪,辛苦的职业啊。 如果现在我想要从事这个职业的话,应该先去看什么书?需要考思科的认证吧? 学Cisco那套挺好的,证书的话考不考都行,一个IE证书考试费上万,再一个国内CCIE现在有点泛滥了,我见过好几个CCIE网线都不会做,线序都不知道是啥,纯背题IE,老坑人了,应变能力和沟通能力几乎为零,但大神IE也是有的,毕竟是少数。我的建议是别盲目考证,就毕业生来说,IE提高不了太多竞争力,因为在企业眼里都是菜鸟。以后企业需要资质的时候你会有机会公费考试。学习过程的话先,入门可以看看CCNA的教程,一共4本,然后重点看TCP/IP卷一(最重要的一本),然后CCNP的那本多层交换的书,然后IP路由疑难解析,最后看看BGP设计与实现,MPLS/VPN就差不多了。多做实验,实验会加深你对技术的理解,会发现很多书本没有的问题,帮助很大。 天啊,要学这么多呢。。。看来大三开始真的很晚了。谢谢前辈! 在学校学习的课程有哪些是要重点掌握的呢? 不客气,加油!

百度推广哪些数据最重要?怎么分析这些数据。

您好朋友做百度竞价推广,最重要的不是平日里常说的那些关键词选择、创意书写等等技巧,当然这些是基础,最重要的是数据分析,因为分析数据你才可能找出问题所在,数据分析的越细越能准确找出问题。总体来说,无论做哪一行的百度竞价推广,都需要这么几项数据:消费——点击——客服对话数——有效资源数根据这四项,可以算出:资源成本和网络转化率、咨询转化率前三项是网络部的数据,后一项是咨询部的数据。网络转化率就是这么点击,你提供了多少个对话数量?资源成本就是这么钱,你留了多少个有效客户?百度竞价推广数据分析,每周的分析,每月的分析就不说了,最重要的是我们日常中怎么去找出原因:1, 找出最好的一天和最差的一天做比较,排除自然日子的客观原因,比如说这天大家都放假之类。然后就要从最差的开始看到底差在那地方了?层层剥茧,直到追踪到某些关键词。2, 从后往前推:1) 有效资源数少、但是客服对话数多,说明咨询转化有问题2) 有效资源数少,客服对话也少,说明从点击——客服对话,这一段出现了问题,影响这段数据的因素:网站内容没有足够的吸引客户、客服对话软件出了问题、网站打开速度过慢被关掉、客服对话的设置引导语不吸引人、网站设置和你的百度竞价创意不符合、引来了不相关的垃圾关键词等。3) 客服对话对话数多,点击相对少,说明单个词的准确率在提高,就是说推广的词语正是我们的准客户搜索的。还有百度推广创意描述和网站很相符。4) 点击少,而消费高,说明关键词的单价在上升。原则上是消费高了点击就多,但如果少,就会是前面这个原因。而单价上升的原因主要有两个,一个是竞争价格上涨,另一个是关键词质量度偏低。百度竞价推广数据分析是后期竞价推广管理的重点,分析才能找出问题。

做餐饮行业如何推广和宣传最有力度

  首先像你说餐饮业的推广,从广义上说分为线下推广和网络(线上)推广,但是在现在互联网发展这么迅速的情况下,网络推广可以产生投入一分产出十分的效果,并且相类似这种产品,软文营销推广的效果应该是最棒的,因此先说一下网络推广的渠道和方法:  一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 视频等 二、方法和策略: (一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。 (二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。(五)、 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。  其次跟你说一下进行推广的日常工作:  网络推广是要发帖,发信息,但不是每天在发,而是有计划、有策略的去发,不能只是盲目的去发,否则的话,天天又累,对自己又没有长进。 一、需要选择主题,选择平台,设置好关键词,了解潜在客户的心理,关心的问题。如今免费的网络推广,效果不大,而且是一个每天累的要死,老板还不知道你每天坐在位子上,对着电脑在干嘛,因为老板不可能去看你每天在哪个平台发了哪些信息,这些信息有什么效果。 二、如何去判断成交是网络推广带来的?这个很难。客户在网上看到你的信息,然后去店里购买,难道还会说在网上哪个平台发的信息吗?即使是网上看到你发的信息,他也不会去说的。这样,在现在这个企业注重成交额,销售额的今天,是很难判断。所以,网络推广要确定你考核的标准是什么? 三、网络推广需要掌握搜索引擎的规则,会做优化。 最后,只要你照着去做,可能刚开始很难见到效果,但是只要长期的坚持下去,效果是很明显的,推广是个长期的活,要重在坚持。 希望我的回答可以帮到你,看在纯手工打字的份上,有什么不懂的可以继续问我

无线网络优化工程师待遇和前景

首先一点,很累,刚做的时候不怎么出差,一年也就4、5次,一次也是就2-3个月。毫不夸张!待遇吗,通信行业一般都是出差的,所以该行业的收入是基本工资加出差补助。刚入行的新手一般基本在2千元以内,工程补助在50元到120元每天之间。一般刚入职,上工程的话,基本加补助一个月可以收入2.5K到3.5K是绝对没有问题的。6个月到8个月以上基本上就会调薪了,,基本工资涨的不丢哦,补助可能一个月多几千的。因为补助是按天算,涨的话最少涨30,一个月就将近多1千元了但是,该行业是技术型行业,一般2-3年的网优老手,工资一般基本加补助,一个月收入万元是很轻松的。但是你要做好准备,通信行业,出差较多,尤其网优,出差次数不多,但是一年基本在外面。等成长为老手了,出差次数会增多,但是单次的出差时间没有新手那么恐怖了!

什么是网络运营?做网络运营的工作需要具备哪些能力?

一、网站运营的定义就是围绕网站平台,以提升网站知名度、网站流量、网站用户数量为目标而进行的一系列工作。二、网站运营的工作内容内容也都是以网站平台为基础进行的,包括内容输出、活动策划、内容合作和流量数据分析,主要目的还是提升网站流量和维系用户,我总结的工作内容大概如下:1.制定网站内容输出计划,完成内容编辑计划,并保证内容输出质量;2.负责网站专题内容、栏目页面和活动页面内容的制作、运营和维护;3.掌握行业发展动向和竞争对手动态,制定相对应的运营策略;4.负责网站的内容合作、资源互换等事宜,旨在提升网站数据指标;5.负责网站流量统计、汇总、整理分析,对发现的问题及时记录、反馈、追踪。三、网站运营所需工作技能想做好网站运营不容易,需要有过硬的运营知识和工作技能,才能保证网站持续运营,保持快速的发展。1.了解行业做网站运营前,你必须要了解整个行业,掌握行业的发展动向,目标要跟着行业的发展去走,搞懂整个行业知识,这样制定的目标和计划才能更清晰更准确。看清楚企业目前所处的位置,了解有哪些竞争对手和对手的运营策略,制定相对应的运营目标,努力超越竞争对手。2.文案功底文案是网站运营的基础知识,网站基础的内容搜集、整理、组织和排版的功底是必需的,好的网站运营要有很强的文案功底和持续的内容输出,比如网站标题、页面标题、页面策划、栏目内容等等很多地方都需要良好的文案功底。3.页面策划功底网站运营避免不了要策划很多专题页面,在这里大概的讲解下活动页面策划的流程,首先明确活动的目的,保证整个活动页面逻辑清楚。4.网站优化知识网站优化被人熟知的还是:内容为王,外链为皇,但远远不止这些,在保证内容和网站结构的基础上多建设网站内外链,合理布局网站结构,优化网站代码和关键词分布,最大化的便于搜索引擎抓取。网站优化有助于提升网站权重,利于网站关键词的排名和流量,在目前流量日趋减少的情况下,在网站优化上下功夫确实会有些帮助。5.数据分析能力目前很多网站统计工具可以查看网站数据,包括百度统计、站长统计、51统计,需要整理每日的访问人数、访问量、每日top10关键词等数据,总结分析进入网站的关键词信息和浏览数据,用数据分析网站的运营状况,分析网站需要进一步加强哪方面的内容加强。6.合作谈判能力有时需要和别的网站合作换量、互换资源等,都需要一定的沟通谈判能力,还要明确自己的目的和手上的资源,想清楚自己需要什么样的资源,而且能够要到什么样的资源,希望能够在博弈中尽可能的要到自己的资源,达到自己的目的。

通信网络优化工程师主要做什么工作啊?有前途吗

做好很牛!但能做好很难!大多数情况是没有什么前途,希望你能成为那少数的几个。这份工作比较辛苦。出差,因为是跟项目走的,所以基本上1年到头都在外地,好几个月才能回家一次。这对于刚毕业单身的年轻人勉强是可以接受的,但是你不得不为以后结婚生子着想。如果以后还做这份工作,这么长期的出差是很大的问题。严苛的工作要求和集中的工作量。因为作为乙方,对于甲方运营商的要求基本上是得无条件满足的。通常情况下运营商的要求很高,限期解决时间很短,所以工作量较大,加班加点是家常便饭,深夜加班写工作报告,凌晨1,2点发邮件常有。相对较低的工资待遇。相对自己所付出的艰辛和工作量,待遇是偏低的。基本上就是靠出差补助赚钱,但是在外面通常花费也较高,能省下钱就得辛苦自己了。建议你多逛逛“通信人家园”和“MSCBSC移动通信论坛”吧。那是网优人扎堆的地方,里面有很多他们的工作感触以及工作知识的分享。比较心酸。

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