上海网络优化

黄浦区：位于上海市市中心，是上海的行政文化中心。上海市政府、市人大及市政府众多机构都设在本区。区内万商云集、市场繁荣，南京东路是全国闻名的商贸购物中心。而福州路、北京路、西藏路、金陵路、黄河路、云南路等著名特色商业街造就了区域经济的活跃和繁华。黄浦区是上海主要的交通集散中心之一。上海轨道交通1号线，上海轨道交通2号线和上海轨道交通8号线在我区人民广场站交会。上海的公交线路在我区形成网络中枢。上海的内环线高架道路中的延安高架道路和南北高架道路在该区相交。地上、地下和空中的立体交通网络使我区的交通运行四通八达、十分便捷。黄浦区位处上海市中心。它是上海历史最悠久的城区，也是现代上海的中心商业区，重量级金融机构云集、商贸文化高度发达。区内的国际饭店一度被列为上海市的绝对中心。如今上海市中心的原点也是以区境内人民广场作为标杆。时间再往前追溯至清末，黄浦区内（原南市区）自1292年上海置县以来所形成的老城厢境内则有当时朝廷县衙所驻地。北黄浦与南市区于2000年夏珠联璧合，从而使新黄浦区拥有了一大批诸如外滩、豫园、城隍庙、文庙等著名历史人文地标。2011年6月8日，黄浦又与卢湾合并成新黄浦区，外滩、新天地、南京东路、淮海中路、城隍庙等闻名中外的上海地标将珠联璧合。新黄浦还有人民广场、南京东路步行街、上海大剧院、上海城市规划馆等现代城市景观。旧上海时代的公共租界中区与老法租界也从此融为一体。悠久的革命传统、深厚的人文历史脉络连接着这个市中心城区的楼宇街市。纵观其发展，人们可以清晰地看到上海起步的每一个深深浅浅的脚印。徐汇区：位于上海中心城区的西南部，是上海市西南部的城市副中心。而原上海法租界内各式高级花园洋房则是徐汇最具特色的典范之一，亦为城市发展历史的产物和重要组成部分。徐汇是较早基本完成旧区改造的中心城区之一，市容环境优美，基础设施完善，人文底蕴深厚。徐汇区素有上海高级居住区之称，区域内有各式花园洋房、公寓 2000 余幢，名列全市之最。丁香花园、复兴公寓、宋庆龄故居、淮海大楼、武康大楼等采撷了古今中外建筑流派，描绘了色彩斑斓的建筑历史风情画卷。国内外知名开发商纷至沓来，投身于这片充满机遇的“热土”。“住在徐汇”已成为上海房地产市场的品牌。徐汇区旅游市场日趋活跃，都市型旅游发展初见成效。龙华旅游城一期工程竣工并部分开业。传统的旅游节庆活动日臻成熟，迎新春撞龙华晚钟、龙华庙会、桂花节及衡山路梧桐树休闲日系列活动充分体现以文兴旅、商旅结合。徐汇区立足于提高产业综合竞争力，抓好做强商贸、房地产支柱产业，大力培育扶持电子信息、生物医药保健品等新兴产业，积极发展都市工业、都市旅游业等都市型产业，使徐汇区经济持续、稳定、健康发展，综合经济实力位居中心城区前列，成为繁荣的现代商贸区、舒适的高级居住区、领先的科技密集区、一流的文教优势区，建成体现国际大都市水平、具有上海特点、综合竞争力较强的现代化一流中心城区。长宁区：位于上海中心城区西部，地理位置优越，交通便捷，综合环境优雅、文化底蕴深厚，拥有众所周知的上海第一代国际社区古北；老上海传统的高级住宅区新华路；虹桥花园别墅区；苏州河沿线中高档住宅区和普通新村住宅区。而位于长宁的虹桥开发区则是上海最早最成熟的现代化商务区之一，外国领事馆、500强企业等聚集林立，为沪上外籍人士聚居之地。长宁区地理位置优越，交通便捷，处于沪宁发展轴和沪杭发展轴汇合的“Y”型支点，是上海连接长江三角洲的“桥头堡”。虹桥国际机场坐落在区域西南角，是中国的重要航空港之一。区域内已建成由高架、地铁、内外环线、市内交通组成的立体交通网络，并有高速公路直通沪宁、沪杭，成为人流、物流、信息流、资金流的重要汇聚之地。长宁区是上海对外开放的重要窗口，虹桥经济技术开发区是1986年经国务院批准的上海三个经济技术开发区之一，也是中国唯一以发展第三产业为特征的开发区。虹桥开发区及周边地区是上海市涉外商务楼最为集聚的区域之一，市外经委、市外资委、上海跨国采购促进中心也位于区内。随着进一步的扩大与开放，虹桥涉外经贸与商务主导功能不断拓展，长宁区对内对外辐射功能也将不断增强，日益成为推进上海与长江三角洲联动发展的重要服务功能区。静安区：静安区因境内古刹静安寺而得名，地处上海市中心，地段优势极为明显，周围与5个区相邻，区境大部分曾属上海公共租界西区。它是全上海唯一一个所有区境都位于内环内的市中心黄金城区。静安区也是全市所公认的“高品位的商务区”和“高品质的生活居住区”，繁华璀璨融汇典雅雍容，闹中取静，环境优美，故备受知名人士、社会名流青睐。都市型现代工业已具规模，区内已形成服装服饰、食品加工、家用电器三大优势行业，开发形成了开开衬衫、立丰牛肉干、正章洗涤剂、海鸟电子等民用品牌产品，通信器材、精细化工新材料、生物工程已形成了一定的规模，重点开发了康华电缆、凯通光纤无源器件、高远精细化工等拳头产品。民营科技企业异军突起，全区已有8家高新技术企业，北大方正科技电脑系统有限公司、华海电脑电器有限公司等6家企业是民营科技企 业。信息产业街显露雏形，聚集的高新技术企业，形成一个市中心的高新技术企业群。静安南京路现代商贸的框架初步形成，建成5000平方米以上的大商厦30余幢，新建商业设施46万平方米，形成以梅龙镇广场、中信泰富、恒隆广场为中心的高品位商圈。建设中、高档办公楼宇150万平方米，引进外商常驻公司机构2000余家。静安寺地区功能开发作为振兴静安商业的重中之重。轨道交通2号线静安寺站点竣工，延安中路高架通车，百乐门舞厅全面恢复了娱乐餐饮的营业，愚园公寓改建成星光灿烂娱乐总汇，静安立体停车库、咖啡吧与临街绿化小品形成优雅的休憩场所，静安寺商厦建成并引进特色餐饮业，上海城市航站楼启动建设，九百城市广场开工建设，静安古寺钟、鼓楼建成。一批老字号名特店继续发扬光大，开开、正章等一批品牌产品占有一定的市场份额，大批海内外知名品牌纷纷入驻静安南京路。专业特色街不断崛起，以威海路汽配街、石门路服饰街、青海路休闲街、吴江路步行美食街、愚园路信息产业街，为静安商业带来新的商机。静安区商业商务功能定位相适应的三产项目不断增多，项目投资涉及房地产、文化娱乐、中介咨询、物业管理、软件设计、网络制作等领域。静安区文化源远流长，意蕴厚实，有文化之区美称。大都会舞厅、百乐门歌舞厅是三十年代就闻名中外的“中国百老汇”，现已发展为现代文化娱乐中心。区内还有以上海商城剧院、环艺影剧院、美琪大戏院为代表的高档影剧场所，上海文艺活动中心、上海市少年宫坐落区内。这些文化设施与颇具规模的静安图书馆和新建的静安青少年活动中心相呼应，形成了一条亮丽的静安文化风景线。都市旅游业方兴未艾，区内现有国际旅行社10家、国内旅行社30家，其中上海国旅、中旅、华亭海外等列入全国国际旅行社50强。星级宾馆14家，其中四星级以上宾馆5家。千年古刹静安寺等宗教活动场所、革命遗址、名人故居、文化娱乐设施等大量旅游资源吸引了海内外宾客。普陀区：普陀区位于上海中心城区的西北部，是上海市区的西大堂，聚焦“一河五区”的发展空间布局，将建设成为上海西部商贸科技区。普陀区商业繁华，文化底蕴深厚，教育资源优质，现拥有文物点40余处，涵盖工业遗产、宗教建筑、民居宅邸、革命史迹等。真如城市副中心、中环市级商圈正在建设中。母亲河苏州河蜿蜒流经该区，岸线长达21公里，为上海中心城区之首。普陀区段苏州河畔是上海乃至中国近现代民族工业的发祥地，普陀区有着较为独特的宗教文化资源，区内不仅有上海现存唯一的元代地面建筑、全国重点文物保护单位真如寺，还有闻名东南亚地区的玉佛寺、沪西清真寺等宗教寺庙。普陀也是中国共产党领导的工人运动发源地之一，有“赤色沪西”的美称，区内留存许多工人革命运动遗址。普陀区博物馆事业发展迅速，苏州河沿岸已建、在建各类博物馆、艺术馆和纪念馆多达10余个，具体为造币博物馆、印钞博物馆、丝绸博物馆、纺织博物馆、游艇游船博物馆，火花博物馆、元代水闸遗址博物馆、海上动漫博物馆、成龙电影艺术博物馆、苏州河展示中心、上海半岛艺术中心、刘海粟美术馆展览分馆、上海当代作家手稿作品收藏展示馆、顾正红纪念馆和长风生态商务区工业遗址园，初步形成以近现代工业文化为主体、高雅文化和红色文化为补充的博物馆展示走廊。闸北区：闸北是上海连接长三角、连接全国各地的一个陆上交通枢纽。是上海火车站、铁路北郊货运站和长途客运总站所在地。区域内有铁路、地铁、轻轨、高架和高速公路5线交汇，规划中的苏州河游艇码头和直升机停机坪建成后将是7线交汇，交通综合条件居9个上海中心城区之首。目前闸北日客流量超过30万人次以上，运输服务企业近千家，可以说人流汇聚，客货运发达。城市基础设施建设取得重大进展。不夜城地区坚持形态建设与功能开发并举，各类高层楼宇已达52幢，一批停缓建项目相继复工，上海站南广场综合改造基本完成，整体形象进一步提升。市政基础设施加快建设，轻轨明珠线、新疆路-海宁路拓宽、西藏北路辟通拓宽、共和新路高架等一批重大市政工程建成并投入使用，地铁一号线北延伸工程、地铁8号线等也已建成。虹口区：虹口区，因虹口港而得名，位于上海中心城区东北部，位于市区东北部通向市中心的必经之途，区域经济相当发达。区内交通便捷，内环线、中环线横贯区域，轨道交通3号线（轻轨明珠线）、4号线、8号线、10号线、12号线等穿越区境，公交线路四通八达，虹口足球场综合交通枢纽是上海东北部最大的地铁和公交换乘中心。虹口区当今的重点发展区域是北外滩，四川北路和大柏树。社会事业繁荣。鲁迅公园、鲁迅纪念馆以及茅盾、丁玲等一批文化名人故居坐落虹口，多伦路文化名人街享誉海内外；区内有上海外国语大学、上海财经大学等著名高校，上海外国语大学附属外国语学校、复兴高级中学、华东师大一附中、北郊高级中学等重点中学及南湖职校久负盛名。医疗卫生资源丰富，有上海市第一人民医院、岳阳医院、中西医结合医院、海军411医院等著名医院。虹口足球场是全国第一个专业足球场，区里培养输送的运动员、教练员在国内外各种体育赛事上为国家、为上海争得了荣誉。虹口地区历史建筑精品荟萃、类型丰富，具有深厚的海派文化特色。区内人文气氛浓郁，在鲁迅公园、山阴路一带坐落着鲁迅、郭沫若、茅盾、丁玲等文化名人的故居以及朱屺瞻艺术馆、左联纪念馆和李白烈士纪念馆。在虹口，新的居住理念与旧时习惯交错融合，过往的斑驳印记映衬着现今的时尚变幻。昔日的虹镇老街、提篮桥的老式里弄也都在旧城改造中逐渐隐去，尽管相当缓慢又不时伴着阵痛，但虹口这个上海文化的发祥地之一却实实在在走着自己的新世纪之路，不温不火的背后透露着不一般的从容闲适。杨浦区：位于上海中心城区东北部，南部沿江地带是曾经的上海公共租界东区，中部偏东区域则为“大上海计划”实施地。杨浦区不仅拥有中心城区里最长的15.5公里的白金滨江岸线，经济实力也十分强劲，市区内唯一的规划生态岛屿复兴岛亦坐落于该区。杨浦坐拥上海四大城市副中心之一，十大商业中心之一的江湾五角场；上海第三代国际社区新江湾城；产值丰厚的环同济知识经济圈；世界500强汇集的大连路总部研发集聚区以及东外滩。“知识杨浦”成为杨浦的主导城市功能，科技教育现代服务业和都市型产业成为杨浦经济社会发展的重要支撑。杨浦在完善地区基本居住功能的同时，加快集教育功能、服务功能与产业功能为一体的杨浦知识创新区建设，它依托高校校区、科技园区和公共社区的“区联动”机制，抓住甲骨文、EMC、百度等世界级科技巨擘陆续入驻的契机，形成了一个聚合了商业中心、跨国公司研发中心、科技公司、初创企业、风险投资、现代服务业企业、高校的“知识生态圈”，亦是上海的“都市硅谷”，科技企业数量位列全上海第一。闵行区：位于整个上海的地域腹部，形似一把“钥匙”，黄浦江纵贯其南北，虹桥国际机场位于区境边沿。闵行是上海市主要对外交通枢纽，西南地区重要的工业基地、科技及航天新区。闵行区创建都市型农业，坚持以农业为基础，以结构调整为主线，广泛开展科技兴农，推进城郊型农业向都市型农业的转变，使农业生产继续保持良好的发展势头。闵行区确定四大产业比重高项目，对花卉、杂交水稻、三元杂交瘦肉型猪和观赏鱼进行开发。以都市型农业为目标，以国内外市场为导向，以高新技术为动力，以产业化经营为纽带，优化结构，完善设施，提高档次，建设一个集社会、经济、生态功能为一体的现代农业。宝山区：位于上海市北部，是扼守上海的北大门，是重要的钢铁生产基地、港口集装箱生产和出口基地及能源、水源、副食品生产、供应基地；同时也是与闵行同为城市化较快的郊区之一。区内拥有20世纪80年代初期兴建的中国最大的现代化钢铁联合企业——宝山钢铁总厂，连同上钢一厂、五厂，上海钢管厂，上海铁合金厂等，形成具全国意义的钢铁工业基地，并有中国最大的火力发电厂——石洞口电厂；还有市内最大的铁路货运站——北郊站；沿江建有张华浜、军工路等集装箱码头及宝山装卸作业区。全区交通方便，乡镇工业发达，农业已从以种植业为主转入农、林、收、副、渔全面发展的格局。嘉定区：嘉定位于上海的西北部，是建设中的上海国际汽车城所在地。这里民风纯朴，文风鼎盛，风光秀丽，人杰地灵，素有“教化嘉定”的美称。近年来，在改革浪潮中，嘉定凭着特殊的区位条件和历史、人文、基础设施等方面的诸多优势，吸引了海内外众多的外商前来投资创业，成为投资沃土。早在1958年，上海就把嘉定确定为科学卫星城。中国科学院系统的原子核研究所、光学精密机械研究所、硅酸盐研究所、华东计算所、激光等离子体研究所以及同济大学、上海大学、上海科技管理干部学院、上海科技学院、上海师范大学天华学院等10多家科研院所、大专院校纷纷在嘉定落户，并集结了一大批中高级教学、科研专业人才乃至国家级的科技精英6000余人。自上个世纪九十年代以来，嘉定坚持实施“科教兴区”战略，并于1993年在市级工业区——嘉定工业区内，和上海市科委共同创建了上海嘉定民营科技密集区。浦东新区：浦东新区是上海的一个副省级市辖区，1990年后中国政府进入“开发浦东”的实质阶段，浦东成为上海经济的引擎，亦被誉为中国三个增长极之一，地区面貌日新月异。而先进的国际物流港口，航空运输、铁路轨道运输、城际高速路共同建构水、陆、空三位一体的交通体系，使浦东距世界仅“一步之遥”。2001年—2010年，浦东陆续投入1500亿元，围绕“四网”——即对外交通网、区域交通网、越江交通网、轨道交通网，“三港”——即国际航空港、深水港、信息港，继续推动重大工程建设。国际航空港、深水港、信息港，是浦东新区立体交通体系的重要支撑，是对外交通的枢纽，是海陆空的通道和走廊，是走向世界的桥梁和纽带。浦东新区重点建设浦东新区地理信息系统、智能化道路交通信息系统以及政务管理共享平台。已建成公务网、政务外网和应用专网“三网”为架构的基础骨干网络，为各类应用开展提供了有力的基础支撑。建有全市最大的公安网、教育网，以及张江新网、外高桥城域网等应用专网。基础数据库架构基本形成，GIS数据库应用成效明显。浦东新区公务人员工作平台上线运行。至2010年，基本形成资源共享、信息安全的智能化政务管理和城市管理信息网络。金山区：金山地处上海西南，随着杭州湾跨海大桥的通车，使得金山在上海南翼辐射长三角的“桥头堡”区位优势进一步凸显。金山区拥有丰富的土地资源、23.3公里的海岸线以及建深水港的天然条件，这些构成了其得天独厚的地理优势、环境优势和经济辐射优势。中国著名的特大型企业——中国石化上海石油化工股份有限公司和上海化学工业区一部分坐落于境内。金山区绿化覆盖率37%以上，拥有23.3公里金山海岸线，滩坡和缓、平沙白浪，山水相映的四A景区金山城市沙滩带给你的是上海别样的浪漫。金山区有着丰富的旅游资源，境内的“大金山、小金山、浮山”三岛是沪上仅存的一块净土，岛上保存着上海陆上及其他地区早已绝迹的原始植被和珍稀植物，有猕猴等珍贵动物。大金山上的寒穴泉，更为一绝，因其水质甘冽，被誉之为“神泉”“三岛”风光旖旎，气候宜人，是理想的旅游、避暑胜地。而枫泾古镇、中国农民画村、东林寺和廊下现代农业基地，亦使金山成为上海周边有重要影响力的旅游目的地。松江区：松江区位于上海市西南，松江古称华亭，是江南著名的鱼米之乡，别称云间，在上海开埠前，松江曾经是上海地区的政治、经济与文化中心。历史上曾有"苏（苏州府）松（松江府）财赋半天下"之美誉，是上海历史文化的发祥地。随着城市化进程的推进，其综合经济实力位于市郊各区县前列，并日益成为上海西南的重要门户。松江是历史文化名城，文化底蕴深厚，历代名人辈出。西晋时代的二陆（陆云、陆机）、元代的赵孟頫、明代的董其昌、明末清初的夏完淳[5]以及近代的程十发等许多文化名人都在中国文化发展史上留下了浓墨重彩。解放后，群众文化方兴未艾，民间艺术发扬光大。形成了戏曲、摄影、丝网版画三大特色文化。先后被文化部命名为中国现代民间绘画乡、全国文化先进县。松江是上海地面文物最为丰富的地区，有唐代的唐经幢、宋代的方塔、元代的清真寺、明代的照壁和清代的醉白池等众多文物，故有"唐宋元明清，从古看到今"之誉。作为上海地区唯一的国家旅游度假区--佘山国家旅游度假区，自然地理条件优越，旅游资源丰富。西北部的12座山峰是上海唯一的山林，2000年开挖的水面积500亩的人工湖--月湖，山水共映，风光秀美。佘山国家森林公园被国家旅游局评定为首批AAAA级景区。青浦区：青浦区位于上海市西部，太湖下游，黄浦江上游。以青浦镇为中心，东部河江交错，西部湖荡群集，内河航运具有天然优势，可通行50~300吨货船，是江浙沪的重要水上通道。青浦水系丰富，农业较发达。区内白鹤镇是西气东输管道的终点。境内有全国重点文物保护单位的福泉山遗址和江南水乡古镇朱家角镇。亦有近年来在淀山湖边新建的大观园和东方绿舟公园等。青浦历史悠久。7000年前已经成陆，6000年前已有先民居住，他们在这块土地上辛勤劳动、繁衍生息，创造了灿烂的古代文化。“崧泽文化”是太湖地区新石器时代具有一定典型性代表的原始社会文化，经考古学家对崧泽古文化遗址中土层出土墓葬中的大批文物和生活、生产遗迹，以及水稻种子、家畜骨骼等典型器物的鉴定，断定青浦地区是上海迄今为止发现的人类最早的聚居地。2004年4月，崧泽遗址下层马家浜文化墓葬中出土了一件头盖骨，经鉴定为一名25～30岁的成年男性，在这之前上海地区从来没有发现过6000多年前的古人，此男性可称得上“上海第一人”。奉贤区：奉贤，即“敬奉贤人”之意，相传孔子弟子言偃曾来境讲学而得名。奉贤区内原齐贤镇，即见贤思齐之意。2000以前，由于奉贤偏远的地理位置，得不到一个与上海中心城区或其他上海郊区相应的发展，以致至今在上海各区县的经济实力都位于较低水平，仅高于交通更加不便的崇明县。2004年以后，奉贤区开始积极培育以游艇旅游为主要项目来，并与附近的金山区致力打造全中国最大的海上旅游基地。奉贤区已形成以机电、服装、箱包、建材、机械、橡塑、化工、织等八大行业为支柱的工业经济体系。世界著名企业美国通用电气集团、美标公司、科勒集团、日本富士集团、比利时优西比化工集团、德国西格里碳素集团等一大批跨国公司落户奉贤区。上海新高潮集团有限公司、上海恒寿堂药业有限公司、上海上科电器集团有限公司等国内企业亦落户奉贤境内。奉贤区工业结构不断优化，形成了一批新的支柱产业和支柱企业。机电设备制造、冷暖空调设备制造、电子仪器、生物医药、新型建材等支柱行业在工业产值中的比重达到60%以上。上海市工业综合开发区、上海化学工业区奉贤分区这两大工业区的加速开发，为奉贤经济和社会各项事业可持续发展奠定了雄厚的产业基础，大量吸引了大批高科技人才和熟练工人进入工业区，带动了相关产业特别是基建产业、住宅产业、商业服务业、加工工业、交通运输业等的迅速发展。奉贤区制定了发展私营企业的政策，建立了24个私营经济园区，促进了私营经济的大发展，涌现了一批发展势头良好的私营工业小区。奉贤区将建设“一城、一基地、三区”。“一城”就是建设杭州湾北岸的现代化滨海新城，“一基地”就是建设以机电一体化为特强产业、精细化工为特色产业的综合工业基地，“三区”就是建设杭州湾北岸的生态旅游新区、都市型与城郊型相结合的滨海现代农业园区、濒海临江特色城镇和社区文明的示范居住区。崇明县：崇明县，隶属上海市，位于长江入海口，全县地势平坦，由崇明、长兴、横沙三岛组成，其中崇明岛是世界上最大的河口冲积岛，也是大中华区第三大岛。县内除汉族外，还有蒙古族、回族等多少数民族居住。崇明有1300多年的历史，历经五代，文化、历史底蕴深厚。崇明县也是中国上海市所辖唯一的一个县。“崇”取高义，“明”取清明义，“崇明”意为高出水面而又平坦宽阔的明净平地。2010年，崇明成为全国第十五个“中国长寿之乡”，第一个“长寿之岛”。目前，崇明周百岁老人有118位，百岁及以上老人占总人口的十万分之十七。全县人口平均寿命达到了80.26岁，高出全国平均水平8.26岁。“中国长寿之乡”是一个综合性的社会品牌，是一个地区社会文明程度和发展水平的重要标志。崇明将依托“中国长寿之乡”的品牌，继续推进健康养老产业、长寿旅游产业、长寿食品产业乃至整个区域经济和社会的协调发展。

自进入2009年以来，中国移动在多个城市的网络显著变差，经常出现信号满格也打不到电话、接不到，通话中忽然声音消失。先是怀疑手机有问题，再到移动的问题，人们的疑虑不曾减少。关于网络变差，有几个说法：1、自08年底以来，移动的许多基站合约到期，由于居民的反对，对辐射环保的担忧，许多基站被＿迫拆除了。一些基站由于物管、业主狮子开大口，条件谈不妥，到期基站无法续约，新建基站无法动工。大家最熟悉的，莫过于地铁公司的狠劲了。若各个城市可以学习上海，把**大楼的楼顶开放给三家电讯公司建基站，也不失为好方法。而各城市的环保部门，责任缺失最为严重，极少为基站的辐射范围做检查说明。2、由于人员和资金多用于TD网络的建设，影响了原有2G网络的优化，甚至有部分不成熟的早期TD基站，干扰2G信号。这里尤其是传说那家DT公司的设备，在没有被更换完之前，干扰依然在在，这些城市的网络都不会好。其实不仅是DT公司，其它公司的早期设备也有问题，或许因为它是TD技术的部分“持有人”，所以人们的愤怒才那么大，移动内部甚至有人说“DT公司将我们拖入了深渊！”。3、设备老化以及系统升级，也是造成网络变差的原因。在系统与TD融合过程中，移动发现诸多的问题，而TD技术、系统不成熟，又拖累了原有系统的使用。资金过多投向TD，也是导致原有2G系统优化、更新的缓慢。甚至还有传言，说移动籍此机会yao挟政FU，说明TD技术影响了移动的发展，而提出的要求。退一步为进多几步！当然，我们希望网络越来越完善，移动、联通、电信都在进步。而3G背后的许多奇怪现象，都不是偶然的！

dns怎么设置？一般很少朋友去设置过dns，因为dns默认都是电脑自动获取，下面来跟大家详细介绍下，以下介绍2种方法，一种是手动设置，另外一种是使用软件来设置。方法一：手动设置dnswindows xp系统进入dns设置的方法：开始 - 控制面板 - 网络连接 - 本地连接 - （右键）属性------internet 协议（TCP/IP）- 属性 我们就能看到默认的设置了，也可以从电脑桌面上的网上邻居里进入，进入dns设置界面如下：Vista或windows 7系统进入dns设置方法如下：进入方法其实与windows xp是基本一样的，开始 - 控制面板 - 网络和共享中心 - 本地连接后面的查看状态 - （右键）属性 - internet 协议4 （TCP/IPv4）- 属性就可以进入设置了，如下图。进入设置之后就可以手动修改了，开始默认是自动获取，如果需要设置dns的话需要选种“使用下面的 DNS 服务器地址（E）”之后才可以填写上dns地址。dns怎么设置，地址怎么填写？那么dns地址怎么填呢？如上图填写的是上海电信地区用户的dns地址，可以根据所在地宽带运营商的实际DNS服务器地址设置，可以联系网络运营商来获取，也可以通过网上查找资料来获取到，一般都很容易找到，下面介绍的是使用软件来设置dns。方法二；使用软件设置dns上面介绍的方法很多朋友都觉得有些麻烦，有没更好的方法呢？答案是肯定的，可以使用软件才自动设置，就方便多了，还可以自动查找出响应时间最快的附近区域的DNS。使用软件设置对于经常移动出差的朋友十分方便，不必到一个地址就设置一次。这里推荐大家使用彗星DNS优化器，安装软件后可实现自动寻找最匹配的dns连接，并自动设置好，彗星DNS优化器测试dns速度，并可以实现自动连接响应时间最快的dns地址，状态栏中会显示，“测速正在进行中，请稍候...”。总共有1919个内置的全球DNS服务器IP地址，整个测试过程在2分钟左右完成，然后会自动替你把延时最小的10个地址写入你的系统中，提示“自动设置完成”非常方便可最大化优化网络响应速度。dns怎么设置本文就同大家分享介绍这2种方法，对于喜欢DIY电脑操作的朋友建议使用手动设置dns方法，对于怕麻烦想节约时间的朋友建议彗星DNS优化器来自动设置最佳dns。

看你们的项目的忙不忙，如果是新的项目的，一个月工作基本全勤，但是有奖金，我以前公司是这样，你干满的话加奖金接近3000.住的是租来的公寓，环境还ok，就是经常坐车到处跑，但是晚上有很多空余时间，你要不断考证书，这个你工资直接挂钩。

一、首先明确一个概念:物流≠供应链如今，无论是物流行业领域还是制造企业领域，人们对物流与供应链之间的关系理解依然存在着比较严重的误区，甚至在一些国内著名出版社所编译的书籍中，把供应链管理等同于物流管理的例子也屡见不鲜。而“物流是第三方利润源”的观点更是把这种的谬误推上了极致，仿佛只要把物流搞好了，经营上的问题就一定能够迎刃而解，并能够成功地为企业带来巨大的利润。基于许多的制造企业对物流与供应链管理的片面理解，使其物流管理部门备受瞩目，但是，从“节省物流成本以获取利润”角度出发的管理思想也往往使物流部门的管理人员感到费用的捉襟见肘。值得注意的是，在成本的制约下，物流业务的质量也呈现下降的趋势，其结果则是对生产以及产成品的销售带来巨大的负面影响，直接导致整体经营业绩的下滑。由于企业的供应链管理已经涉及了上下游的管理，分别涵盖了采购、生产、销售、物流、信息、财务等等相关的职能，物流只是里面其中的一个支持部分，如果仅从制造企业的成本角度而言，采购、生产、销售等三个环节的成本依然占据了大头，并对企业经营的成败起着举足轻重的作用，而物流则只是有效支持上述环节策略得以有效实施的一种手段，换句话说，物流策略的制订必须是在基于相关的环节策略制订的基础上的，其具体的业绩应具体体现在能够保障其他关键职能运作的顺利进行，而不只是片面地追求成本的最小化。当然，如果从制造企业管理的角度而言，物流依然是其中一个关键的组成部分之一。有效地对企业自身的物流系统进行具备前瞻性的战略规划，则会使其在既能满足运作要求的前提下实现低成本的运作。例如，根据销售订单的频率以及规模大小，结合配送资源的特点，有效地建立区域性的配送中心体系就是目前比较流行的一种做法，一些大型的全国性企业，也正是采取这方面的策略来达到提升服务水平和降低物流运作成本的目标。物流只是企业供应链管理方面一个不可或缺的环节，提升企业的整体绩效水平并不能仅仅依赖于物流管理的提升。二、再说说供应链管理1、供应链管理的兴起90年代以来，随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用，制造生产率已被提高到了相当高的程度 ，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。为了进一步挖掘降低产品成本和满足 客户需要的潜力，人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系 统。不少学者研究得出，产品在全生命周期中供应环节的费用(如储存和运输费用)在总成本中所占的比例越 来越大。加拿大英哥伦比亚大学商学院的迈克尔·W ·特里西韦教授研究认为，对企业来说，库存费用约为销 售额的3％， 运输费用约为销售额的3％，采购成本占销售收入的40％－60％左右。而对一个国家来说，供应系 统占国民生产总值的10％以上，所涉及的劳动力也占总数的10％以上。另外，随着全球经济一体化和信息技术 的发展，企业之间的合作正日益加强，它们之间跨地区甚至跨国合作制造的趋势日益明显。国际上越来越多的 制造企业不断地将大量常规业务”外包”(outsourcing)出去给发展中国家，而只保留最核心的业务(如市场 、关键系统设计和系统集成、总装配，以及销售)。譬如，波音747飞机的制造需要400万余个零部件，可这些 零部件的绝大部分并不是由波音公司内部生产的，而是由65个国家中的1500个大企业和15000个中小企业提供的 。 我国的四大飞机工业公司这几年承担了波音737／300、737／700、757、MD82、MD90—30各机种的平尾、垂 尾、舱门、机身、机头、翼盒等零部件的“转包”生产任务。福特公司在马来西亚生产零部件后，要送至日本 组装成发动机，然后再将发动机送至美国的总装厂组装成整车，最后汽车返回日本销售。美国克莱斯勒公司制 造汽车使用的零部件有2／3是从外部获得的，它从1140个不同的供应商购买60000个不同的部件。我国一些运营 良好的家电企业(如春兰空调公司)和高科技企业(如深圳华为公司)在其生产经营过程中也是把很多零部件 生产任务外包给其它厂家(如春兰公司就有近100家零部件协作厂)。在这些合作生产的过程中，大量的物资和 信息在很广的地域间转移、储存和交换，这些活动的费用构成了产品成本的重要组成部分，而且对满足顾客的 需求起着十分巨大的作用。因此，有必要对企业整个原材料、零部件和最终产品的供应、储存和销售系统进行 总体规划、重组、协调、控制和优化，加快物料的流动、减少库存，并使信息快速传递，时刻了解并有效地满 足顾客需求，从而大大减少产品成本，提高企业效益。对一个国家而言，供应系统也非常重要。在海湾战争中 ，多国部队攻打伊拉克的胜利，除了其先进的武器装备外，整个军需物质供应系统高效有序的运作也是其致胜 的保证。在制造业占国民经济重要地位的国家(如中国)里，整个制造业零部件厂家的合理布置和协作体系的 建立，对其经济发展是十分重要的。因此，供应链管理(Supply Chain Management:SCM )作为一种新的学术概念首先在西方被提出来，很多 人对此开展研究，企业也开始这方面的实践。世界权威的《财富》(Fortune)杂志， 就将供应链管理能力列 为企业一种重要的战略竞争资源。在全球经济一体化的今天，从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营 活动，形成这方面的核心能力，对广大企业提高竞争力将是十分重要的。2、供应链和供应链管理的基本概念企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环 相扣的链条，这就是供应链。供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展来的，它将企业 的生产活动进行了前伸和后延。譬如，日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机 组成部分而加以控制和协调。这就是向前延伸。后延是指将生产活动延伸至产品的销售和服务阶段。因此，供 应链就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(istribute)、服务(Serve)等这样 一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface)， 从而使企业能满足内外部顾客的需求。供应 链与市场学中销售渠道的概念有联系也有区别。供应链包括产品到达顾客手中之前所有参与供应、生产、分配 和销售的公司和企业，因此其定义涵盖了销售渠道的概念。供应链对上游的供应者(供应活动)、中间的生产 者(制造活动)和运输商(储存运输活动)、以及下游的消费者(分销活动)同样重视。因此，供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目 标是要将顾客所需的正确的产品(Right Product)能够在正确的时间(Right Time)、 按照正确的数量(Right Quantity)、正确的质量(Right Qulity)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点(Right Plac e)——即“6R”， 并使总成本最小。3、供应链管理的几种方法1)在时间上重新规划企业的供应流程，以充分满足客户的需要。推迟制造(Postponed Manu-facturing) 就是供应链管理中实现客户化的重要形式，其核心的理念就是改变传统的制造流程，将最体现顾客个性化的部 分推迟进行。譬如，美国Benetton制衣公司就是应用该方法的典型例子。公司将某些生产环节推迟到最接近顾 客需求的时间才进行生产。如对毛衣而言，顾客需求变化最快的主要是衣服的花色，而尺寸变化则相对较小。 所以Benetton制衣公司在生产毛绒衫时，先以一定规模生产的方式将其制成白毛衣(不染色)，然后等到快要 投放市场之前再染色(而不是象传统上那样先染色再针织)，这样来保证使衣服的花色符合当时的最新潮流， 以满足顾客需要。再以生产圆领衫为例。在大量生产模式下，圆领衫的生产是采用同一花色，大量生产不同型 号的衣服。其结果是，在街上人们所穿的圆领衫千篇一律，没有新鲜感。而实际上，人们对圆领衫型号的要求 只有大、中、小几种，而上面所印的图案和文字才真正反映了人们不同的兴趣和爱好。新的廉价的速热印花技 术，使人们对不同图案的爱好得到了满足。新的生产方式为，在服装厂生产出来的只是不同型号的没有印花的 圆领衫。而在销售过程中，可以根据顾客的不同要求，现场将顾客喜爱的图案和文字印在圆领衫上，甚至可以 印上本人的照片。这样顾客拿到的就是一件非常满意的圆领衫。 总之，在整个供应系统的设计中，应该对整个生产制造和供应流程进行重构，使产品的差异点尽量在靠近 最终顾客的时间点完成，因而充分满足顾客的需要。这种对传统的制造流程进行重构的做法实际上与当前流行 的企业经营过程重构(Business Process Reengineering:BPR)是一致的。2)在地理上重新规划企业的供销厂家分布，以充分满足客户需要，并降低经营成本。这里要考虑的是供应 和销售厂家的合理布局，因为它对生产体系快速准确地满足顾客的需求、加强企业与供应和销售厂家的沟通与 协作、降低运输及储存费用等起着重要的作用。譬如，传统的美国公司生产打印机时，是在美国本土生产主机 部分，考虑到各国电源和插头型式的不同而将插头部分放在别国生产，然后将插头运回美国，在美国本土装配 储存，最后运往其它国家。显然，这种运作方式在储存和运输上都有一些浪费。而美国惠普(HP)公司的作法 则不同。譬如，它给中国生产打印机时，是将打印机插头的生产放在深圳，当中国某地需要货时，打印机和插 头分别从美国本土和深圳运往目的地，在那里的零售店组装，使打印机与插头的装配放在最接近客户的地点进 行。 这时，产品的储存和运输就与传统上单纯的储存和运输不同，这里的储运是增值的( Value－added Warh ousing)。我国某机床厂也是通过供应系统的合理设计来满足客户需要并降低成本。如该厂有很多用户在江苏 ，为了降低成本和缩短交货期，它就在江苏设了一些供应配套厂，主要为其生产各种卡具和夹具。当该厂的机 床主体部分生产完后，首先发往江苏的配套厂，并在此与卡具和夹具组装并试车。由于与江苏的用户近，因此 可以很方便地进行修改调整，最后将组装好的机床和工装运往江苏的用户。供应系统合理布局中需要考虑的包括:总装厂与目标市场的距离以及总装厂与其零部件厂之间的距离。总 装厂距离目标市场较近，可以迅速了解市场的变化以及顾客的需求，并且能够大大降低运输及储存费用。总装 厂与零部件供应厂家距离较近，可以使零部件供应家迅速了解总装厂在生产环节的改变及其在需求上的变化， 并且便于它们之间的信息沟通和合作关系的发展，同时也减少了储运成本。所以，当企业打算在其他地点开发 新市场时，通常在新市场附近建设新的总装厂，并要求长期合作的零部件供应厂家在附近投资协作配套厂，或 在当地与适当的厂家合作。例如，德国大众汽车公司为了开发中国市场，在上海投资，合资建立了上海大众汽 车有限公司。上海大众轿车所需国产零部件约70％由上海的企业(含上海大众)供货，30％由外地企业供货。 而东风汽车公司神龙轿车已定点的零部件企业有44％在湖北，38％在以上海为中心的华东地区。我们还可以作以下对比。日本丰田汽车公司总装厂与零部件厂家之间的平均距离为95.3km，日产汽车公司 总装厂与零部件厂的平均距离为183.3km，克莱斯勒公司为875.3km，福特公司为818.8km， 通用公司为687.2k m。从各大汽车公司总装厂到各零部件厂的平均距离可以看到，合理的布局起着十分重要的作用。丰田汽车公司 这种平均距离近的优势，充分地转化为管理上的优势。该公司的零部件厂家平均每天向总装厂发运零部件8次以 上，每周平均42次。 日产汽车公司周平均发运零部件次数为21次，只是丰田公司的一半。美国通用汽车公司零 部件厂的发运频率仅为每天1.5次，每周平均为7.5次。显然，日本汽车公司的平均存货成本要低于美国汽车公 司。由于丰田、日产公司的零部件协作企业离公司总装厂相距较近，这给各企业管理人员、工程技术人员之间 的相互沟通带来便利。丰田公司总装厂与零部件厂人员年平均面对面的沟通次数为7236人·天，日产公司为33 44人·天，通用公司为1107人·天，克莱斯勒公司为757人·天。 每年在丰田汽车公司总部技术中心进行交流 的零部件厂家的工程师约有350人次，平均每个零部件厂占6.8人次，日产公司平均每个零部件厂占1.9人次，而 通用公司则仅为0.17人次。 丰田公司这种频繁的人员交流为总装厂和零部件厂的充分的沟通和协作创造了条件 ，便于双方解决在新车型开发、技术改造和生产中遇到的问题，从而加快新产品开发、提高产品质量、并降低 经营成本。3)在生产上对所有供应厂家的制造资源进行统一集成和协调，使它们能作为一个整体来运作。企业往往有 很多的供应厂家，为了满足某一个具体的用户目标，就必须对所有这些供应厂家的生产资源进行统一集成和协 调，使它们能作为一个整体来运作。这是供应链管理中的重要方法。香港的立丰(Li&Fung)公司就是这方面的 典范。立丰公司是全球供应链管理中著名的创新者。它地处香港，为全世界约26个国家(以美国和欧洲为主)的 350 个经销商生产制造各种服装。但说起“生产制造”，它却没有一个车间和生产工人。但它在很多国家和地 区(主要是中国内地、台湾、韩国、马来西亚等)拥有7500个生产服装所需要的各种类型的生产厂家(如原材 料生产运输、生产毛线、织染、缝纫等等)，并与它们保持非常密切的联系。该公司最重要的核心能力之一， 就是它在长期的经营过程中所掌握的、对其所有供应厂家的制造资源进行统一集成和协调的技术，它对各生产 厂家的管理控制就象管理自家内部的各部门一样熟练自如。下面以公司接受欧洲零售商10,000件服装的定单为 例来说明它处理定单的管理过程。为了这个客户，公司可能向韩国制造商购买纱，而在台湾纺织和染色。由于 日本有最好的拉链和钮扣，但大部分在中国制造，那么公司就找到YKK (日本最大的拉链制造商)，向中国的 工厂定购适当数量的拉链。考虑到生产定额和劳动力资源，立丰选择泰国为最好的加工地点，同时为了满足交 货期的要求，公司在泰国的5个工厂加工所有的服装。5周以后，10,000件服装全部达到欧洲，如同出自一家工 厂。在这个过程中，立丰公司甚至还帮助该欧洲客户正确地分析市场消费者的需要，对服装的设计提出建议，从而最好地满足订货者的需要。现在，人们在服装上越来越爱赶时髦，一年好象有6、7个季节似的，衣服的式 样或颜色变化很快。因此，订货者从自身的利益出发，常常是先提前10周订货，但很多方面如颜色或式样还事 先定不下来。常常是，只能在交货期前5 周订货者才告诉公司衣服的颜色，而衣服的式样甚至在前3周才能知道 。面对这些高要求，立丰公司能靠着它与其供应商网络之间的相互信任以及高超的集成协调技术，可以向纱生 产商预定未染的纱，向有关生产厂家预订织布和染色的生产能力。在交货前5周， 立丰从订货者那里得知所需 颜色并迅速告之有关织布和染色厂，然后通知最后的整衣缝制厂:“我还不知道服装的特定式样，但我已为你 组织了染色、织布和裁剪等前面工序，你有最后3 周的时间制作这么多服装。”最后的结果当然是令人满意的 。按照一般的情况，如果让最后的缝纫厂自己去组织前面这些工序的话，交货期可能就是3个月，而不是5周。 显然，交货期的缩短，以及衣服能跟上最新的流行趋势，全靠立丰公司对其所有生产厂家的统一协调控制，使 之能象一个公司那样行动。总之，它所拥有的市场和生产信息、供应厂家网络、以及对整个供应厂家的协调管 理技术是其最重要的核心能力。这种能力使它能象大公司一样思考和赢利，而象小公司一样灵活自如。4、结束语从上述各实例可以看出，在当今全球经济一体化、企业之间日益相互依赖、用户需求越来越个性化的环境 下，供应链管理正日益成为企业一种新的竞争战略。在有些西方国家中，供应链管理甚至被列为大学工商管理 硕士(MBA)教育中的一门专业课程。然而， 从供应链的角度来考虑企业的经营管理在我国则还处于刚起步的 阶段，目前在研究和应用上都还很缺乏。我国企业和学术界都应高度重视，应根据我国国情和企业厂情，开展 有中国特色的供应链管理的研究和实践。我国制造企业应该在经营管理的思路上进行转变，对供应链管理加以的重视。首先，是要将供应链管 理纳入企业的总体经营战略中。也就是说，在制订经营战略时，就要针对顾客的需要和企业内部的经营绩效， 对产品全生命周期中的整个供应链系统进行通盘考虑、设计和规划。第二，要在平日的生产经营活动中，不断 对企业的供应链系统进行时间和空间上的重新调整、流程重构和优化管理，使之能更好地满足日益变化的顾客 需要，这是一个不断改进、优化和总结经验的过程。第三，企业要进行相应的组织结构调整。我国制造企业是 在计划经济年代按前苏联模式建立起来的，其组织结构的特点是“大而全、小而全”，以生产为导向，组织结 构普遍存在“两头(开发和销售)小、中间(生产)大”的“橄榄型”特点。这种组织结构庞大臃肿，不利于 对外界市场灵活反应。企业应尽量将主要精力放在核心业务上，剔除形不成竞争优势的一般业务。一些有条件 的企业完全可以向“两头(开发和销售)大、中间(生产)小”的“哑铃型”组织结构发展，为自己建立良好 的供应商体系。此时，企业要探索对其众多的供应厂商及其构成的整个供应链系统进行统一控制和协调的技术。

首先一点，很累，刚做的时候不怎么出差，一年也就4、5次，一次也是就2-3个月。毫不夸张！待遇吗，通信行业一般都是出差的，所以该行业的收入是基本工资加出差补助。刚入行的新手一般基本在2千元以内，工程补助在50元到120元每天之间。一般刚入职，上工程的话，基本加补助一个月可以收入2.5K到3.5K是绝对没有问题的。6个月到8个月以上基本上就会调薪了，，基本工资涨的不丢哦，补助可能一个月多几千的。因为补助是按天算，涨的话最少涨30，一个月就将近多1千元了但是，该行业是技术型行业，一般2-3年的网优老手，工资一般基本加补助，一个月收入万元是很轻松的。但是你要做好准备，通信行业，出差较多，尤其网优，出差次数不多，但是一年基本在外面。等成长为老手了，出差次数会增多，但是单次的出差时间没有新手那么恐怖了！

i3-4340/FX-6300是官方给出的最低配置要求，此款游戏对显卡和内存要求高，稍微低配的CPU也是可以玩。

三维可神化、成本预测、节能设计、施工管理及优化、性能测试与评估、信息资源利用。但我国BIM市场的现状是你也做，我也做，大家都 按照自己的标准来做，没有形成统一的规范，甚至 对于BIM的也各有不同，所谓无规矩不成方圆，标准成为我国BIM应用怅首要面临的难题。BIM流脑 到的标准非常多，从一开始的规划设计到最后的运营管理，每个环节都有不同的交付标准如何统一各环节的交换 和交付标准，成为BIM能否 在我国广泛应用的关键，因此急需要国家级别的BIM标准出台。以北京互联立方技术服务有限公司为例，从建模，到现在的培训，标准，BIM咨询，软件、BIM平台等等。

网络运维IT管理核重点部内容、繁杂部该阶段主要用于IT部门内部运营管理涉及象两部即IT业务系统运维员该阶段管理内容细七系统：设备管理：网络设备、服务器备、操作系统运行状况进行监控应用/服务管理：各种应用支持软件数据库、间件、群件及各种通用或特定服务监控管理邮件系统、DNS、Web等监控与管理数据/存储/容灾管理：系统业务数据进行统存储、备份恢复业务管理：包含企业自身核业务系统运行情况监控与管理于业务管理主要关注该业务系统CSF（关键功素Critical Success Factors）KPI（关键绩效指标Key Performance Indicators）目录/内容管理：该部主要于企业需要统发布或定制内容管理公共信息管理资源资产管理：管理企业各IT系统资源资产情况些资源资产物理存逻辑存并能够与企业财务部门进行数据交互信息安全管理：该部包含许面内容目前信息安全管理主要依据际标准ISO17799该标准涵盖信息安全管理十控制面36控制目标127控制式企业安全组织式、资产类与控制、员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等前瑭锦师说网管算半运维